軟件企業(yè)如何實(shí)施基于cmm的過程改進(jìn)(ppt37)-it(已改無錯字)
2022-09-25 20:53:15 本頁面
【正文】 有軟件開發(fā)環(huán)境的知識 – 在組織中受尊重 ?SEPG成員 – 受尊重的全時(shí)雇員 ,具有軟件項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn) SEPG成員資格 ?SEPG成員 – 具有應(yīng)用領(lǐng)域的專業(yè)知識 – 具有基本的軟件開發(fā)過程知識 ?SEPG的綜合背景 – 服務(wù)于不同軟件項(xiàng)目 , 應(yīng)用領(lǐng)域 – 曾服務(wù)于其它軟件公司 – 具有不同軟件崗位經(jīng)驗(yàn) – 具有多種平臺 ,工具 ,開發(fā)環(huán)境的經(jīng)驗(yàn) – 使用過其它軟件過程 SEPG產(chǎn)品 ?SEPG 規(guī)章 ?軟件過程定義文檔 ?培訓(xùn)課程 ?資產(chǎn)庫及過程數(shù)據(jù)庫 ?SPI計(jì)劃 北京鼎新公司的過程文檔結(jié)構(gòu) 方 針 過 程 規(guī) 程 模 版 闡述軟件開發(fā)與管理的目標(biāo)及指導(dǎo)方針 規(guī)定軟件開發(fā) 中應(yīng)當(dāng)執(zhí)行各 項(xiàng)活動及適用 標(biāo)準(zhǔn) 詳細(xì)說明過程中較為復(fù)雜的活動 給出各項(xiàng)活動所產(chǎn)生的成果要遵循的格式及準(zhǔn)則 改進(jìn)后的文檔構(gòu)成 CMM2級要求的文檔化規(guī)程 ?SPP區(qū)域 – 工作產(chǎn)品規(guī)模估計(jì) – 項(xiàng)目工作量和成本估計(jì) – 制定項(xiàng)目進(jìn)度 – 高級經(jīng)理評審對外承諾 – 針對軟件開發(fā)計(jì)劃 CMM2級要求的文檔化規(guī)程 ?SPTO區(qū)域 – 項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃修訂 – 高級經(jīng)理評審對外承諾及其修改 – 階段性成果的正式評審 ?SQA 區(qū)域 – 制定項(xiàng)目 SQA計(jì)劃 – 文檔及處理工作產(chǎn)品偏差 CMM2級要求的文檔化規(guī)程 ?SSM區(qū)域 – 定義與計(jì)劃分包任務(wù) – 選擇軟件分包商 – 處理合同更改 – 正式評審分包商階段成果 – 監(jiān)控分包商 SQA活動 – 監(jiān)控分包商 SCM活動 CMM2級要求的文檔化規(guī)程 ?SCM區(qū)域 – 制定 SCM計(jì)劃 – 更改請求和問題報(bào)告 – 控制基線的修改 – 從基線庫生產(chǎn)并發(fā)布產(chǎn)品 – 記錄配置項(xiàng)狀態(tài) – 軟件基線審計(jì) 過程改進(jìn)中應(yīng)注意的問題 ?統(tǒng)一思想，各方達(dá)成一致 ?慎重選擇 SEPG小組人員 ?制定過程與規(guī)程時(shí)最大限度地征求執(zhí)行人員的意見 ?檢查和評審時(shí)對事不對人 ?過程一經(jīng)確定，必須嚴(yán)格執(zhí)行 ?由易到難，循序漸進(jìn)
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