郵電通信建設(shè)項目經(jīng)濟評價ppt107-電子電信-資料下載頁
2025-08-04 20:49本頁面
【導(dǎo)讀】財務(wù)評價指標(biāo)體系?，F(xiàn)金流量和凈現(xiàn)值計算表”推演出來。經(jīng)濟意義明確、直觀，計算簡便，在一定程度上。反映了投資效果的優(yōu)劣，因而獲得了廣泛應(yīng)用。資之后的情況，無法全面反映盈利水平。不考慮資金時間價值，無法正確識別項目優(yōu)劣。時間價值，因此可能導(dǎo)致評價判斷錯誤。為輔助指標(biāo)，和其他指標(biāo)結(jié)合起來使用。在方案比較時，凈現(xiàn)值和凈現(xiàn)值比越大，為零時的折現(xiàn)率。收益恰好把投資全部回收回來。--項目對貸款利率的最大承擔(dān)能力。一項目的不同方案之間互比。的年平均利稅總額與總投資的比率。一般假定借款平均在年中支用，按半年計。息，其后年份按全年計息。末還款，全年計息。必要時也可注明投。產(chǎn)年開始起算的償還年限。當(dāng)項目借款有明確的還款期限要求時，不需要。同時，它不分資金來源和利息多少，為?；A(chǔ)，把借款的還本付息作為現(xiàn)金流出，
【正文】 動資金估算額 =應(yīng)收帳款 應(yīng)付帳款 。 不確定性分析 ? 項目的預(yù)定目標(biāo)是最可能實現(xiàn)的目標(biāo) ， 據(jù)進行項目的效益分析 。 ? 在電信項目今后的運營中存在各種不確定因素 。 ? 分析各種不確定因素的變化對項目效益的影響程度 ， 制訂經(jīng)營對策 。 不確定性分析 常用的不確定性分析方法 ? 盈虧平衡分析 ? 敏感性分析 ? 臨界值分析 盈虧平衡分析 盈虧平衡分析 （ 收支平衡點分析 、 量本利分析 ） 根據(jù)再分配收益和郵電通信產(chǎn)品成本 ， 預(yù)測通信產(chǎn)品年產(chǎn)量或通信設(shè)備利用率對擬建項目盈虧影響程度 。 盈虧平衡分析 Qbep=Cf / (Su(1K)Cu) Qbep：盈虧平衡點的業(yè)務(wù)量 Cf：年不變成本 Su：單位收入 K：經(jīng)營稅率 (%) Cu：單位業(yè)務(wù)量的可變成本 盈虧平衡分析 020204000600080001000012020140001600018000202004 8 12 16 20Q （萬戶）C （萬元）Q S uQ C u +T a +C fCf盈虧平衡圖 盈虧平衡分析 ? 盈虧平衡點 越低 ， 說明企業(yè)經(jīng)營的安全程度越大 ， 承受風(fēng)險的能力越強 。 ? 盈虧平衡分析的基本假設(shè)：項目的產(chǎn)銷量一致 。 （ 電信產(chǎn)品的生產(chǎn)過程即是其消費過程 ） 敏感性分析 敏感性分析 預(yù)測影響項目經(jīng)濟性的一個或多個因素發(fā)生變化時對項目目標(biāo)的影響程度 ， 以判斷各個因素的變化對項目目標(biāo)的影響程度和項目抗風(fēng)險的能力 。 敏感性分析 ? 可能引起項目經(jīng)濟效益發(fā)生較大變化的主要因素： 郵電資費標(biāo)準(zhǔn) 、 通信產(chǎn)品需求量 、 工程造價 、經(jīng)營成本 、 建設(shè)周期等 ? 可以歸結(jié)為三個變量的變化： 固定資產(chǎn)投資 再分配收入 經(jīng)營成本 敏感性分析 單因素分析 在敏感性分析中 ， 一般分析單因素變化時對項目效益的影響程度 。 即在某因素變化時 ，其它因素保持不變 。 敏感性分析計算以下指標(biāo)： ? 內(nèi)部收益率 ? 靜態(tài)投資回收期 ? 凈現(xiàn)值 敏感性分析 55101520253035 3 0 2 0 1 0 0 + 1 0 + 2 0 + 3 0變化率 ( % )F I R R ( % )再分配收入固定資產(chǎn)投資經(jīng)營成本基準(zhǔn)值敏感性分析圖圖例 敏感性分析 在進行敏感性分析計算時 ， 應(yīng)對各個變量可能的變化幅度作出假設(shè) 。 若某一項主要因素已有較大變化的趨勢 ， 也可以單獨對其進行敏感性分析 。 敏感性分析 臨界點分析： 在對項目預(yù)定目標(biāo) （ 最可能結(jié)果 ） 的財務(wù)指標(biāo)進行計算的基礎(chǔ)上 ， 計算使項目效益下降到臨界值時某因素的極限變化幅度， 如果該因素的可能的變化范圍不會超過這個幅度 ， 則項目是安全的；若該因素的變化可能超過這個幅度 ， 則項目將面臨的財務(wù)風(fēng)險 。 國民經(jīng)濟評價 目前，通信項目國民經(jīng)濟評價一般只作定性分析。 輔助生產(chǎn)項目的經(jīng)濟評價 輔助生產(chǎn)類項目和基礎(chǔ)設(shè)施類項目 ： ? 其效益是體現(xiàn)在全網(wǎng)效益中的 ， 難以分開 。 ? 以保障或提高通信質(zhì)量 、 改善勞動條件為目標(biāo) ? 是通信生產(chǎn)的必要組成 輔助生產(chǎn)項目的經(jīng)濟評價 輔助生產(chǎn)類項目和基礎(chǔ)設(shè)施類項目 ： 以多方案的比較和選優(yōu)作為重點 ， 而以具體的經(jīng)濟指標(biāo)為輔 。 如果進行這類項目的經(jīng)濟指標(biāo)計算 ，由于這些項目也是網(wǎng)絡(luò)的必要組成部分 ，可以按照收入再分配方法計算效益 。 也可以在方案優(yōu)選的基礎(chǔ)上 ， 按照全網(wǎng)的平均效益水平計算 。 技術(shù)方案的 經(jīng)濟比較方法 意義 工程設(shè)計中的多方案比較是確定主要方案的重要內(nèi)容，本節(jié)重點介紹的目的，是增強設(shè)計人員方案經(jīng)濟比較的意識，使方案比較更全面。 案例內(nèi)容 ? 方案比較的基礎(chǔ) ? 方案比較方法 方案比較的基礎(chǔ) ? 一 、 方案的使用價值相同 ， 能互相替代 ? 滿足一定時期需要的方案 ， 具有可比性； ? 數(shù)量 、 質(zhì)量 、 品種上滿足需要的最低要求； ? 滿足同樣需要的方案允許再數(shù)量 、 質(zhì)量 、 品種上有差異 ， 但差異不能成為比選的主要依據(jù) 。 方案比較的基礎(chǔ) ? 二、不同方案再時間上可比 ? 壽命期不同的方案應(yīng)采取相同的計算期； ? （年經(jīng)費比較實際上是將方案的簡單重復(fù)后的年費用比較） 方案比較的基礎(chǔ) ? 三 、 不同方案比較的費用內(nèi)容相同 ? 完成同樣需求的方案可只比較費用； ? 相同種類的費用可以只比較差值； 方案比較的基礎(chǔ) ? 四 、 不同方案在價格上可比 ? 方案應(yīng)采取相同時期的價格； 方案比較方法 ? 方案比較需要全面比較不同方案的經(jīng)濟效益和費用，不能漏項； ? 可以只比較效益和費用的差額； ? 以下方法中只比較了費用內(nèi)容（假設(shè)效益一樣） 方案比較方法 ? 現(xiàn)值比較法 ? 原理：將各方案的費用（效益）均按照一定的折現(xiàn)率折現(xiàn)，費用小者優(yōu)。 適用于多期投資，同時退出服務(wù)的方案（服務(wù)期相同） 方案比較方法 ? 年經(jīng)費比較法 ? 原理：將各方案的費用（效益）均按照一定的折現(xiàn)率折成年金，費用小者優(yōu) 。 ? 適用于多方案均為一期投資的方案（服務(wù)期可以不同） B方案比較方法 ? 現(xiàn)值年經(jīng)費比較法 ? 原理：將各方案的多期費用（效益）均按照一定的折現(xiàn)率折成現(xiàn)值再換算成年金，費用小者優(yōu)。 ? 適用于多期投資、服務(wù)期限不一致的方案比較
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