【正文】 收投標(biāo)保證金。給招標(biāo)人造成損失超過(guò)投標(biāo)保證金數(shù)額的，應(yīng)對(duì)超過(guò)部分進(jìn)行賠償。、地點(diǎn)與招標(biāo)人簽訂《前期物業(yè)管理委托合同》，該合同應(yīng)參照《昆山市前期物業(yè)管理委托合同》并報(bào)房產(chǎn)行政主管部門審驗(yàn)、備案。招標(biāo)文件、中標(biāo)人的投標(biāo)文件及招、投標(biāo)人之間涉及招投標(biāo)事宜的往來(lái)書面材料均為合同的有效組成部分，具有法律效力。第十一節(jié) 投訴處理一、招、投標(biāo)當(dāng)事人或其他利害關(guān)系人，對(duì)前期物業(yè)管理招投標(biāo)活動(dòng)中存在的違法、違規(guī)及其它不公正行為可向房產(chǎn)行政主管部門或有關(guān)部門進(jìn)行投訴。非當(dāng)事人或利害關(guān)系人也可以進(jìn)行舉報(bào)。二、投訴應(yīng)采用正式文件、信函、傳真等書面方式進(jìn)行。投訴內(nèi)容應(yīng)述及被訴單位的真實(shí)具體情況、被訴行為的基本事實(shí)、已經(jīng)或可能產(chǎn)生的不良后果等，并提供有效線索或證據(jù)。三、鼓勵(lì)投訴人表明自己的姓名、工作單位、聯(lián)系方式等真實(shí)情況，對(duì)不愿表明的，尊重其意愿。對(duì)內(nèi)容明顯不實(shí)、未提供有效材料難以查證的和被訴事項(xiàng)已進(jìn)入司法程序的投訴，將不予受理。附件一：評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)對(duì)“商務(wù)標(biāo)”、“技術(shù)標(biāo)”和現(xiàn)場(chǎng)答辯部分分別進(jìn)行評(píng)審打分，所有分值均保留小數(shù)點(diǎn)后1位。其他分值部分按招標(biāo)文件規(guī)定計(jì)取。一、 “商務(wù)標(biāo)”部分“商務(wù)標(biāo)”部分評(píng)分值占總分值的40%，按百分制計(jì)分，其中價(jià)格分為60分，綜合分為40分。（公共服務(wù)費(fèi)加代收代繳費(fèi)）報(bào)價(jià)累計(jì)總和除以投標(biāo)文件總個(gè)數(shù)，投標(biāo)報(bào)價(jià)以算術(shù)平均價(jià)計(jì)算，得出物業(yè)管理費(fèi)報(bào)價(jià)平均值。如有出現(xiàn)超過(guò)177。20％的物業(yè)管理費(fèi)報(bào)價(jià)的作為廢標(biāo)，將去掉此標(biāo)后重新計(jì)算平均值。本標(biāo)不設(shè)標(biāo)底，物業(yè)管理費(fèi)報(bào)價(jià)平均值下浮2%作為本物業(yè)的基準(zhǔn)價(jià)格。 177。20％浮動(dòng)范圍內(nèi)某檔扣分分值。具體扣分分值見下表： +23％～+24％+22％～+23％+21％～+22％+20％～+21％3330+19％～+20％+18％～+19％+17％～+18％+16％～+17％+15％～+16％+14％～+15％+13％～+14％+12％～+13％+11％～+12％+10％～+11％2724211815+9％～+10％+8％～+9％+7％～+8％+6％～+7％+5％～+6％+4％～+5％+3％～+4％+2％～+3％+1％～+2％177。1％以內(nèi)1296301％～2％2％～3％3％～4％4％～5％5％～6％6％～7％7％～8％8％～9％9％～10％3691210％～11％11％～12％12％～13％13％～14％14％～15％15％～16％16％～17％17％～18％18％～19％1518212427，按整個(gè)項(xiàng)目的總收入計(jì)算分值，每個(gè)分值按實(shí)計(jì)算。，包括：物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)用收支測(cè)算、企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果和發(fā)展規(guī)劃、企業(yè)對(duì)投標(biāo)項(xiàng)目?jī)?yōu)惠承諾等及文本的組織、編制。綜合分由專家評(píng)委評(píng)定，每一細(xì)項(xiàng)得分一般不得低于60分，如標(biāo)書未提到，得0分?！吧虅?wù)標(biāo)”部分的評(píng)分值累加除以專家評(píng)委數(shù)，得出的平均值即為“商務(wù)標(biāo)”部分的最后評(píng)分。（40分）：(1)物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)用收支測(cè)算（15分）(2)企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果和發(fā)展規(guī)劃（10分）(3) 企業(yè)人力資源、招標(biāo)項(xiàng)目人員配備（10分）(4)投標(biāo)文件文本組織、編制（5分）二、 “技術(shù)標(biāo)”部分1.“技術(shù)標(biāo)”部分評(píng)分值占總分值的30％，按百分制計(jì)分，得分一般不得低于60分。2.“技術(shù)標(biāo)”評(píng)分按招標(biāo)文件的要求和條件，根據(jù)“技術(shù)標(biāo)”的內(nèi)容與評(píng)分要求逐項(xiàng)進(jìn)行評(píng)審打分。 “技術(shù)標(biāo)”部分的評(píng)分值累加除以專家評(píng)委數(shù)，得出的平均值即為“技術(shù)標(biāo)”部分的最后評(píng)分。(100分)：(1)招標(biāo)項(xiàng)目前期物業(yè)管理服務(wù)的整體設(shè)想與計(jì)劃（25分）(2)招標(biāo)項(xiàng)目前期物業(yè)管理服務(wù)的機(jī)構(gòu)組織（20分）(3)招標(biāo)項(xiàng)目前期物業(yè)管理服務(wù)的規(guī)章制度(30分)(4)招標(biāo)項(xiàng)目前期物業(yè)管理服務(wù)的物資配備（10分）(5)招標(biāo)項(xiàng)目前期物業(yè)管理服務(wù)的其他設(shè)想（15分）具體細(xì)項(xiàng)分值見“評(píng)委評(píng)分表”，每一細(xì)項(xiàng)得分一般不得低于60分，如標(biāo)書未提到，得0分。上述五個(gè)項(xiàng)目應(yīng)在技術(shù)標(biāo)中逐章編寫，并體現(xiàn)其合理性、先進(jìn)性、周密性和可行性。專家評(píng)委根據(jù)招標(biāo)文件的評(píng)分細(xì)項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)逐項(xiàng)評(píng)分，得出技術(shù)標(biāo)的得分。三、信用信息分部分%，按百分制計(jì)分?！独ド绞形飿I(yè)管理企業(yè)信用信息管理暫行辦法》對(duì)各企業(yè)進(jìn)行評(píng)定，在昆山市物業(yè)管理企業(yè)信用系統(tǒng)中顯示的當(dāng)前得分。四、現(xiàn)場(chǎng)答辯部分%，按百分制計(jì)分，得分一般不得低于60分。，對(duì)投標(biāo)文件中需要投標(biāo)人當(dāng)面說(shuō)明、澄清的內(nèi)容，要求投標(biāo)人進(jìn)行當(dāng)面陳述。，并對(duì)答辯者儀表、個(gè)人素質(zhì)、語(yǔ)言邏輯、答復(fù)問(wèn)題準(zhǔn)確性等方面進(jìn)行綜合評(píng)審打分。、背離招、投標(biāo)文件，且最終要形成書面文字，經(jīng)投標(biāo)人簽字確認(rèn)后作為投標(biāo)文件的有效組成部分。，得出的平均值即為現(xiàn)場(chǎng)答辯部分的最后評(píng)分。五、 附加分部分昆山市房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)物業(yè)管理專業(yè)委員會(huì)會(huì)員單位加3分；招標(biāo)單位可給考察優(yōu)秀的投標(biāo)人加2分附加分。六、總分值（商務(wù)標(biāo)部分評(píng)定分值+技術(shù)標(biāo)部分評(píng)定分值+信用信息部分評(píng)定分值+現(xiàn)場(chǎng)答辯部分評(píng)定分值+附加分值）的計(jì)算方法得出投標(biāo)人的最終評(píng)定總分。，投標(biāo)報(bào)價(jià)對(duì)應(yīng)基準(zhǔn)價(jià)格百分比扣分值最少的投標(biāo)人優(yōu)先。附件二：評(píng)委評(píng)分表評(píng) 委 評(píng) 分 表投標(biāo)人： 總項(xiàng)細(xì) 項(xiàng)細(xì)項(xiàng)分值總項(xiàng)分值(小計(jì)＊比例)商務(wù)標(biāo)（40%）價(jià)格分（60%）綜合分（40%）物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)用收支測(cè)算（15分）企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果和發(fā)展規(guī)劃（10分）企業(yè)人力資源、項(xiàng)目人員配備（10分）文本組織、編制（5分）小計(jì)小計(jì)技術(shù)標(biāo)（30％）前期物業(yè)管理服務(wù)整體設(shè)想與計(jì)劃（25分）項(xiàng)目整體分析（9分）管理模式、特點(diǎn)（8分）管理設(shè)想、計(jì)劃（8分）前期物業(yè)管理服務(wù)機(jī)構(gòu)組織（20分）管理機(jī)制（6分）人員管理（8分）人員培訓(xùn)（6分）前期物業(yè)管理服務(wù)規(guī)章制度(30分)日常公眾（9分）檔案管理（7分）公建配套（7分）房屋、設(shè)施、設(shè)備（7分）前期物業(yè)管理服務(wù)物資配備（10分）物資配備（5分）使用管理（5分）前期物業(yè)管理服務(wù)其他設(shè)想（15分）應(yīng)述內(nèi)容（8分）可述內(nèi)容（7分）小計(jì)信用分（20%）——答疑分（10%）——附加分————總分值————評(píng)委簽名 年 月 日附件三：法定代表人授權(quán)書（格式）法定代表人授權(quán)書本授權(quán)書聲明：在本書上簽字的(公司名稱)的(法定代表人姓名、職務(wù))授權(quán)在本書上簽字的(被授權(quán)人姓名、職務(wù))為本公司的合法代理人，就( 蘇州 前期物業(yè)招投標(biāo))的相關(guān)事宜，以本公司的名義進(jìn)行談判、簽署合同和處理與之有關(guān)的一切事務(wù)。特簽字如下，以資證明。授權(quán)人；(簽字蓋公章)　　 證明人：(簽字蓋公章)被授權(quán)人：(簽字)　　 所在單位：公司名稱：公司總部辦公地址： 年 月 日附件四：建設(shè)項(xiàng)目總平面圖正本/副本昆山 房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 前期物業(yè)管理(仿宋體30號(hào))“空格”(仿宋體30號(hào))投標(biāo)文 件(仿宋體70號(hào))“空格”(仿宋體30號(hào))商務(wù)標(biāo)/技術(shù)標(biāo)(仿宋體50號(hào))投標(biāo)人名稱：(仿宋體12號(hào))地址和郵編：(仿宋體12號(hào)) (加蓋投標(biāo)人法人單位公章及法定代表人印章) 第 49 頁(yè) 共 49 頁(yè)