【正文】 值班人員前去檢查處理。 當(dāng)?shù)V井突然停電，主扇停止運(yùn)轉(zhuǎn)或主扇故障備用扇也不能開(kāi)動(dòng)時(shí)，應(yīng)立即通知受影響的地點(diǎn)停止作業(yè)，切斷電源，把人撤到進(jìn)風(fēng)道中聽(tīng)候通知，并向總工程師匯報(bào)。根據(jù)總工程師的指示，組織恢復(fù)生產(chǎn)或撤退人員。在恢復(fù)生產(chǎn)時(shí)，值班調(diào)度員要及時(shí)檢查工程師與有關(guān)單位研究制定的恢復(fù)通風(fēng)，排除瓦斯和送電的安全措施執(zhí)行情況。 當(dāng)接到匯報(bào)某掘進(jìn)工作面要求臨時(shí)停工時(shí)，應(yīng)令其局扇照常運(yùn)轉(zhuǎn)，否則必須切斷電源，設(shè)置柵欄樹(shù)起警標(biāo)。 當(dāng)通風(fēng)值班人員匯報(bào)井下某處有害氣體超限需要處理時(shí)，值班調(diào)度員立即通知現(xiàn)場(chǎng)人員撤離，并向總工程師匯報(bào)，按總工程師指示辦理。 當(dāng)井下匯報(bào)某處發(fā)生火災(zāi)時(shí)，值班調(diào)度員要問(wèn)明原因，并按礦井避災(zāi)路線撤離現(xiàn)場(chǎng)工作人員，再請(qǐng)示礦長(zhǎng)，總工程師進(jìn)行處理。 當(dāng)接到井下匯報(bào)某處有透水預(yù)兆時(shí)應(yīng)問(wèn)明情況，如果情況緊急則立即撤離受水威脅人員，并向礦長(zhǎng)，總工程師匯報(bào)和通知地質(zhì)部門派人趕赴現(xiàn)場(chǎng)檢查處理。 當(dāng)接到井下打鉆探水巷道遇有透水預(yù)兆的匯報(bào)時(shí)，應(yīng)按探水安全措施要求處理，并派有關(guān)人員前往檢查處理。如果情況緊急則應(yīng)立即撤離受威脅人員，并向礦長(zhǎng)，總工程師匯報(bào)，采取措施處理。1 當(dāng)井下匯報(bào)探水鉆眼接近老空有害氣體超過(guò)規(guī)定時(shí)，要立即通知停鉆，切斷電源，撤離人員聽(tīng)候處理，并向總工程師匯報(bào)。1 當(dāng)井下匯報(bào)放水總水量或水壓突然變大時(shí)，要立即通知地質(zhì)部門派人趕赴現(xiàn)場(chǎng)觀測(cè)，并向總工程師匯報(bào)。1 當(dāng)井口匯報(bào)主要提升設(shè)備或其它配套裝置發(fā)生故障時(shí)，要問(wèn)明發(fā)生的部位和原因，立即通知機(jī)電部門派人前去檢查處理，并向礦長(zhǎng)總工程師匯報(bào)。如果處理時(shí)間超過(guò)1小時(shí)以上時(shí)，應(yīng)通知采掘工作面有所準(zhǔn)備。如果影響一個(gè)班或半個(gè)小班不能生產(chǎn)時(shí)要通知采掘工作面停止落煤和放炮爆巖，裝運(yùn)完工作面和順槽刮板運(yùn)輸機(jī)上的浮煤，做好工作面支護(hù)后去做其它整修工作。1 當(dāng)接到地面某處出現(xiàn)火災(zāi)等情況時(shí)，問(wèn)清災(zāi)情組織人員進(jìn)行處理或通知有關(guān)部門處理。生產(chǎn)區(qū)隊(duì)交接班管理規(guī)定 為更好的深入開(kāi)展“雙基”建設(shè)，堅(jiān)持安全生產(chǎn)以人為本的方針，保證職工的作息時(shí)間，使職工始終保持旺盛的精力，積極投身于我礦的安全生產(chǎn)，消除延點(diǎn)的不良習(xí)慣，確保我礦安全、穩(wěn)產(chǎn)、高效的好勢(shì)頭，特別制定本規(guī)定，望各單位認(rèn)真執(zhí)行。1. 各單位班前會(huì)后認(rèn)真組織職工按照我礦規(guī)定的交接班時(shí)間，按時(shí)排隊(duì)入井。早班：7:15～8:30，中班：15:15～16:30，夜班：23:15～0:15。２、 入井后，在跟班隊(duì)長(zhǎng)（或班長(zhǎng)）帶領(lǐng)下，排隊(duì)迅速到達(dá)工作地點(diǎn)，與上一班人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交接班。３、 交接班時(shí)，跟班隊(duì)長(zhǎng)、班長(zhǎng)要口對(duì)口、手對(duì)手交清工作完成情況和待處理的問(wèn)題，應(yīng)注意的問(wèn)題交清后，上班跟班隊(duì)長(zhǎng)立即組織本班人員，排隊(duì)撤離工作地點(diǎn)迅速升井。４、 職工要積極發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，互助互援，干得快的職工在完成自己的任務(wù)后，主動(dòng)幫助干得慢的職工，決不允許誰(shuí)先干完誰(shuí)就走的行為發(fā)生。 ５、 正常情況下，不準(zhǔn)延點(diǎn)打疲勞戰(zhàn)，影響職工的身體健康。確有特殊情況需延點(diǎn)的，向調(diào)度室匯報(bào)，批準(zhǔn)后方可延點(diǎn)，但不得超過(guò)一小時(shí)。６、 處罰：調(diào)度室根據(jù)考勤結(jié)果，每有一人延點(diǎn)罰主管隊(duì)長(zhǎng)20元，跟班隊(duì)長(zhǎng)30元，每一人提前升井（特殊情況除外），罰主管隊(duì)長(zhǎng)20元，跟班隊(duì)長(zhǎng)30元。 上下井對(duì)人員的管理規(guī)定 為進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理，提高提升效率，維護(hù)好正常的工作秩序，確保安全生產(chǎn)，特制定本規(guī)定，望各單位認(rèn)真遵照?qǐng)?zhí)行。 為保證提升量，緩解井下供車緊張局面，下井人員按以下規(guī)定時(shí)間下井：（不按規(guī)定時(shí)間下井的人員必須在本單位開(kāi)具下井證明到調(diào)度室審批，否則不準(zhǔn) 下井）早班：7：15－8：30 中班：15：15－16：15 夜班：23：15－00：15 凡升入井人員一律服從井口把鉤人員的指揮，自覺(jué)排隊(duì)，不得無(wú)理取鬧。在等候室排隊(duì)候車，任何人不得強(qiáng)行入車、無(wú)理取鬧或聚眾鬧事，有聚眾鬧事和無(wú)理取鬧者按三違處理。 人車操作員要認(rèn)真檢查人車是否有工具外露及乘車人員手扶位置等情況，確認(rèn)無(wú)危險(xiǎn)后，把鉤人員方可發(fā)出提升信號(hào)。 運(yùn)行期間，車內(nèi)人員要自覺(jué)維護(hù)秩序，不得打鬧起哄、相互擁擠，不得打起罐簾，要相互提醒及時(shí)制止違章人員，確保人車運(yùn)行中的安全。 運(yùn)輸隊(duì)上下井口把鉤工及上下井人員必須嚴(yán)格按照管理規(guī)定進(jìn)行執(zhí)行，違反管理規(guī)定者每次罰款３０元。對(duì)不服從管理、無(wú)理取鬧者每次罰款５０元，對(duì)聚眾鬧事、打架斗毆者，按嚴(yán)重“三違”處理，對(duì)情節(jié)嚴(yán)重的交保衛(wèi)科，按礦有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。采掘區(qū)隊(duì)管理干部下井帶班的有關(guān)規(guī)定 為了抓好安全生產(chǎn)，及時(shí)排除現(xiàn)場(chǎng)隱患，杜絕一切事故的發(fā)生，確保完成我礦的各項(xiàng)奮斗目標(biāo)，特制定本規(guī)定，望各 區(qū)隊(duì)認(rèn)真貫徹執(zhí)行。 各區(qū)隊(duì)主管隊(duì)長(zhǎng)每天早8點(diǎn)前到調(diào)度室簽到，經(jīng)常后下井到本單位施工場(chǎng)所了解現(xiàn)場(chǎng)情況，解決實(shí)際問(wèn)題。如有事請(qǐng)假的，提前在簽到簿上寫“請(qǐng)假”二字。超過(guò)規(guī)定時(shí)間簽到或代簽，每次罰款50元。 區(qū)隊(duì)長(zhǎng)除留一名管理干部在區(qū)部值班外，其他管理人員分三個(gè)班輪流下井帶班，抓好安全，排除隱患，下井前到調(diào)度室簽到，不準(zhǔn)出現(xiàn)空崗現(xiàn)象（管理干部必須是技術(shù)員以上人員）。 帶班管理人員必須隨身攜帶“領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班記錄本”，并及時(shí)填寫記錄本所規(guī)定的內(nèi)容，實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)交接班，并及時(shí)填寫“領(lǐng)導(dǎo)下井帶班交接班記錄”所規(guī)定的內(nèi)容，并把交接班記錄現(xiàn)場(chǎng)交給接班人員。 區(qū)隊(duì)帶班干部下井后每班必須向調(diào)度室匯報(bào)兩次各頭面現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)情況，（接班后1小時(shí)匯報(bào)一次，交接班前1小時(shí)匯報(bào)一次，特殊情況及時(shí)匯報(bào)），調(diào)度室做好詳細(xì)記錄。 帶班人員必須同工人同下井、同上井，決不后下井、先上井。 礦值班人員下井檢查，把區(qū)隊(duì)長(zhǎng)帶班記錄本填寫情況列為檢查內(nèi)容之一。 帶班人員必須按本規(guī)定第5條執(zhí)行，發(fā)現(xiàn)帶班人員不現(xiàn)場(chǎng)交接班的，每次罰當(dāng)事人100元，不及時(shí)填寫交接班次罰款200現(xiàn)晚下井、早上井的，每次罰當(dāng)事人100元弄虛作假的，每次罰款100元。每少一次匯報(bào)罰款50元。 各采掘輔助區(qū)隊(duì)要加強(qiáng)區(qū)部值班，不準(zhǔn)離崗脫崗，發(fā)現(xiàn)一次空崗或非管理干部值班的，罰主管區(qū)長(zhǎng)100元。 停產(chǎn)檢修制度 為加強(qiáng)我礦安全生產(chǎn)管理，杜絕無(wú)計(jì)劃停止采掘工作面供風(fēng)、供水、供電等現(xiàn)象，特制定本規(guī)定，望大家認(rèn)真執(zhí)行。檢修前必須制定并貫徹好檢修措施，嚴(yán)格措施學(xué)習(xí)簽字制度，并指定專人負(fù)責(zé)檢修，禁止單人單組進(jìn)行檢修，嚴(yán)格禁止任何單位和個(gè)人私自進(jìn)行檢修，否則對(duì)檢修負(fù)責(zé)人、跟班隊(duì)長(zhǎng)、區(qū)隊(duì)值班領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)員分別罰款100元100元、50元、100元，掛罰主管隊(duì)長(zhǎng)100元。在全礦生產(chǎn)系統(tǒng)停產(chǎn)檢修時(shí)間內(nèi)進(jìn)行檢修的單位，每日必須將檢修計(jì)劃以書面形式報(bào)調(diào)度室，否則每發(fā)現(xiàn)一次罰當(dāng)日單位值班領(lǐng)導(dǎo)20元。 檢修前要充分準(zhǔn)備好工具和檢修所需物料（含安全保障物品）以及安全保障人員（如瓦檢員等）到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后，向調(diào)度室匯報(bào)（必要時(shí)要告知影響范圍），調(diào)度室安排局部或整個(gè)系統(tǒng)做好檢修準(zhǔn)備后，檢修人員接到調(diào)度室檢修通知后，方可停機(jī)進(jìn)行檢修，否則對(duì)檢修負(fù)責(zé)人、跟班隊(duì)長(zhǎng)、區(qū)隊(duì)值班領(lǐng)導(dǎo)分別罰款100元、100元、50元。檢修前，當(dāng)調(diào)度員通知受影響單位時(shí)，被通知單位要積極配合以最短的時(shí)間做好準(zhǔn)備并匯報(bào)調(diào)度室，調(diào)度員根據(jù)準(zhǔn)備情況及時(shí)安排下一步工作否則對(duì)區(qū)隊(duì)值班領(lǐng)導(dǎo)、跟班隊(duì)長(zhǎng)、檢修負(fù)責(zé)人分別罰款50元。當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)必須停止設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)進(jìn)行檢修時(shí)，故障設(shè)備可立即停止運(yùn)轉(zhuǎn)（有備用機(jī)組的必須立即啟備用機(jī)組）進(jìn)行處理并及時(shí)匯報(bào)調(diào)度室，但與其關(guān)聯(lián)的下一級(jí)設(shè)備必須要達(dá)到空載停機(jī)，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況要盡量做到上級(jí)設(shè)備的空載停機(jī)，否則對(duì)檢修負(fù)責(zé)人、跟班隊(duì)長(zhǎng)、區(qū)隊(duì)值班領(lǐng)導(dǎo)分別罰款100元、100元、50元。各單位利用設(shè)備空閑時(shí)間檢修時(shí)，本單位必須充分計(jì)劃和準(zhǔn)備好物料工具，必須做到不能影響生產(chǎn)，并向調(diào)度室匯報(bào)，由調(diào)度室安排是否進(jìn)行檢修，否則對(duì)檢修負(fù)責(zé)人、跟班隊(duì)長(zhǎng)、區(qū)隊(duì)值班領(lǐng)導(dǎo)分別罰款100元、100元、50元。檢修設(shè)備時(shí)必須停電檢修，將設(shè)備開(kāi)關(guān)打到零位并上閉鎖以及掛上“有人工作，嚴(yán)禁送電”的停電警告牌，并嚴(yán)格執(zhí)行《停送電管理制度》；轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備檢修時(shí)必須確認(rèn)已牢靠剎住車，方可進(jìn)行檢修，如檢修需要松開(kāi)制動(dòng)閘時(shí)，檢修人員必須事先閃開(kāi)設(shè)備的轉(zhuǎn)動(dòng)部位，防止設(shè)備轉(zhuǎn)動(dòng)傷人，同時(shí)檢修人員要注意防止設(shè)備松開(kāi)制動(dòng)閘后發(fā)生跑車現(xiàn)象，以免設(shè)備跑車損壞設(shè)備或傷人；嚴(yán)禁帶電檢修設(shè)備，不執(zhí)行本條規(guī)定的，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)檢修負(fù)責(zé)人罰款200元、現(xiàn)場(chǎng)跟班隊(duì)長(zhǎng)罰款250元、對(duì)其它有關(guān)責(zé)任人員罰款100元。非設(shè)備故障停機(jī)時(shí)，皮帶、溜子必須做到空載停機(jī)，否則對(duì)當(dāng)班運(yùn)輸機(jī)司機(jī)罰款100元。檢修完畢后必須做好設(shè)備試運(yùn)轉(zhuǎn)并確定無(wú)誤后，再及時(shí)向調(diào)度室匯報(bào)檢修完畢，否則對(duì)檢修負(fù)責(zé)人罰款50元。所有檢修項(xiàng)目都必須在規(guī)定（或計(jì)劃）時(shí)間內(nèi)完成，否則必須匯報(bào)調(diào)度室爭(zhēng)得調(diào)度室的同意，方可繼續(xù)進(jìn)行檢修，如不匯報(bào)私自延點(diǎn)（或不匯報(bào)私自檢修）達(dá)10分鐘的，對(duì)檢修負(fù)責(zé)人、跟班隊(duì)長(zhǎng)、區(qū)隊(duì)值班領(lǐng)導(dǎo)分別罰款100元、100元、50元，并掛罰主管隊(duì)長(zhǎng)50元，超過(guò)十分鐘的按生產(chǎn)事故處理，由當(dāng)日值班領(lǐng)導(dǎo)組織分析處理。1嚴(yán)格禁止檢修時(shí)由于自己準(zhǔn)備不充分，而盜用其它單位設(shè)施或設(shè)備零部件的，經(jīng)查出是職工的開(kāi)除，是管理干部的降級(jí)處分，并掛罰主管隊(duì)長(zhǎng)100元。1對(duì)執(zhí)行不力或不執(zhí)行本規(guī)定而造成安全事故的嚴(yán)格按照《事故責(zé)任追究制制度》追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。 調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法為切實(shí)保證調(diào)度管理規(guī)定的落實(shí)，促進(jìn)調(diào)度工作進(jìn)一步規(guī)范化，提高調(diào)度管理水平，制定本辦法。一、組織機(jī)構(gòu)礦井成立調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核領(lǐng)導(dǎo)小組。組 長(zhǎng)：礦長(zhǎng)副組長(zhǎng)：副礦長(zhǎng)成 員：生產(chǎn)科、機(jī)電科、安監(jiān)科等各科隊(duì)負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室負(fù)責(zé)日常工作，辦公室設(shè)在公司調(diào)度室，調(diào)度室主任兼辦公室主任。二、考核范圍本礦井。三、考核標(biāo)準(zhǔn)（一）必備條件考核期內(nèi)無(wú)死亡事故，無(wú)較大涉險(xiǎn)事故?？己似趦?nèi)無(wú)調(diào)度指揮失誤?？己似趦?nèi)調(diào)度無(wú)弄虛作假現(xiàn)象。（二）具體標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)附件《調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及檢查評(píng)分細(xì)則》。四、考核方式采取月度動(dòng)態(tài)檢查與季度全面檢查相結(jié)合，聽(tīng)匯報(bào)、查資料與查現(xiàn)場(chǎng)相結(jié)合的方式進(jìn)行考核，季度兌現(xiàn)。月度動(dòng)態(tài)檢查與季度全面檢查累計(jì)扣減分。五、評(píng)定與獎(jiǎng)罰調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井按照季度考核分?jǐn)?shù)評(píng)定一、二、三級(jí)。季度考核分?jǐn)?shù)90分及以上為一級(jí)，80分及以上為二級(jí)，70分及以上為三級(jí)，低于70分及不符合考核必備條件的不予評(píng)定等級(jí)。季度及年度對(duì)調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作做出突出貢獻(xiàn)的有關(guān)單位和人員給予一定獎(jiǎng)勵(lì)。季度考核情況在公司內(nèi)部網(wǎng)站上進(jìn)行通報(bào)。附表：礦井調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及檢查評(píng)分細(xì)生產(chǎn)礦井調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及檢查評(píng)分細(xì)則礦別： 年 月 得分：檢查項(xiàng)目及標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)分評(píng)分原則及辦法扣分原因總分100逐項(xiàng)檢查，各項(xiàng)扣分扣完為止。一、調(diào)度管理45得分：組織指揮生產(chǎn)以作業(yè)計(jì)劃為依據(jù)，組織指揮生產(chǎn)，掌握日、旬、月的原煤產(chǎn)量、開(kāi)掘進(jìn)尺（露天剝離量）、洗煤、瓦斯抽放完成情況。10原煤：全年產(chǎn)量不超過(guò)礦井核定生產(chǎn)能力得2分，有一個(gè)月超過(guò)月計(jì)劃10%。開(kāi)拓進(jìn)尺（剝離）：10個(gè)月完成計(jì)劃得2分。其他：基本建設(shè)和技改工程全面完成計(jì)劃得2分。百萬(wàn)噸死亡率不超過(guò)下達(dá)的年度指標(biāo)得2分，否則不得分。瓦斯抽放：全年完成計(jì)劃得2分，（僅考核高沼和突出礦井）。掌握經(jīng)營(yíng)情況，掌握產(chǎn)、運(yùn)、銷、存情況，了解成本（或利潤(rùn)）完成情況。4任抽一個(gè)月度利潤(rùn)，成本（或利潤(rùn)）、煤質(zhì)（包括各采面煤質(zhì)）等完成情況報(bào)表 ，礦井產(chǎn)、運(yùn)、銷、存實(shí)際完成臺(tái)帳，每少一項(xiàng)扣1分。建立并嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，按“三大規(guī)程”組織指揮安全生產(chǎn)。8掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，礦調(diào)度室對(duì)影響安全生產(chǎn)的問(wèn)題有記錄和處理意見(jiàn)得2分，記錄不全，無(wú)時(shí)間、地點(diǎn)、參加人、。集團(tuán)公司調(diào)度室對(duì)下級(jí)匯報(bào)的影響安全生產(chǎn)問(wèn)題有記錄，做到記錄齊全，有處理意見(jiàn)，并編號(hào)存檔得2分。對(duì)上級(jí)下發(fā)的安全生產(chǎn)指示、通知、通報(bào)、指令等能按時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)和落實(shí)，有記錄并編號(hào)存檔得2分。礦調(diào)度室掌握礦井重點(diǎn)工程，高溫火點(diǎn)，瓦斯含量、巷道貫通、采區(qū)接替、采面準(zhǔn)備、水患等重大問(wèn)題和隱患得2分。對(duì)發(fā)生的各類事故，迅速組織搶救，盡快恢復(fù)生產(chǎn)，并立即上報(bào)。記錄齊全，編號(hào)存檔得2分，以上問(wèn)題任查2個(gè)月。深入實(shí)際調(diào)查研究掌握情況，解決問(wèn)題。調(diào)度人員能按上級(jí)有關(guān)規(guī)定的入井?dāng)?shù)目要求深入井下，掌握情況、解決問(wèn)題。下井均有時(shí)間、地點(diǎn)、了解情況或解決問(wèn)題記錄。2任意查2個(gè)月。檢查項(xiàng)目及標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)分評(píng)分原則及辦法扣分原因落實(shí)各類調(diào)度人員責(zé)任制。按業(yè)務(wù)范圍有安全生產(chǎn)責(zé)任制。 按專業(yè)職責(zé)有崗位責(zé)任制。各類責(zé)任制要分工明確，內(nèi)容具體，責(zé)任到位。2調(diào)度室各類人員責(zé)任制齊全得2分，每缺一項(xiàng)扣1分。調(diào)度人員組成及培訓(xùn)：集團(tuán)公司（礦）調(diào)度人員必須具有中專（高中）以上學(xué)歷，并有計(jì)劃地開(kāi)展年、季度業(yè)務(wù)培訓(xùn)，持證上崗6調(diào)度人員配備符合要求并持證上崗得3分。有年度業(yè)務(wù)、技能考評(píng)培訓(xùn)規(guī)劃、計(jì)劃，季度培訓(xùn)績(jī)效、技能訓(xùn)練考評(píng)得3分，無(wú)規(guī)劃、無(wú)考評(píng)扣1分。圖表、牌版、臺(tái)帳、記錄本管理各級(jí)調(diào)度室要有相應(yīng)的圖表、牌版、臺(tái)帳、記錄本，內(nèi)容要具體，能反映和指導(dǎo)安全生產(chǎn)。11（1）圖表集團(tuán)公司：各礦采掘工程平面圖，事故匯報(bào)程序圖，“礦井災(zāi)害預(yù)防及處理計(jì)劃”，礦井災(zāi)害應(yīng)急救援預(yù)案，領(lǐng)導(dǎo)值班表。礦：《煤礦安全規(guī)程》要求的11種圖紙，事故匯報(bào)程序圖“礦井災(zāi)害預(yù)防及處理計(jì)劃”，重特大事故應(yīng)急救援預(yù)案，領(lǐng)導(dǎo)