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正文內(nèi)容

煤礦調(diào)度室管理制度匯1-資料下載頁

2025-01-17 03:28本頁面
  

【正文】 題影響生產(chǎn)時,根據(jù)事故性質(zhì),責(zé)任單位每次向礦賠償500—1000元。、因?qū)Ρ緲I(yè)務(wù)范圍內(nèi)單位管理不善,造成事故影響生產(chǎn)時,每次向礦賠償500元。生產(chǎn)調(diào)度快速反應(yīng)機制為了增強新形勢下王莊煤礦生產(chǎn)調(diào)度工作的主動性、預(yù)見性和時效性,及時提高生產(chǎn)事故、突發(fā)事件、人員傷亡事故的處理、落實、救援能力,提高有關(guān)人員的快速反應(yīng)能力,根據(jù)集團公司調(diào)度室有關(guān)精神要求,特建立煤礦生產(chǎn)調(diào)度快速反應(yīng)機制。一、生產(chǎn)事故的快速反應(yīng)機制(一)生產(chǎn)事故匯報及領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)場規(guī)定:井下工作地點及各生產(chǎn)環(huán)節(jié)發(fā)生事故后,當(dāng)班班組長或跟班隊干,要在5分鐘內(nèi)把事故的時間、地點、性質(zhì)等情況詳細(xì)逐級匯報。隊部值班人員接到匯報后要在5分鐘內(nèi)向調(diào)度室匯報;調(diào)度室接到匯報后要在5分鐘內(nèi)向相關(guān)業(yè)務(wù)科室、相關(guān)礦領(lǐng)導(dǎo)及礦值班人員匯報。嚴(yán)禁謊報、隱瞞不報。(當(dāng)班班組長或跟班隊干也可直接向調(diào)度室匯報) 接到有關(guān)單位生產(chǎn)事故匯報后,各級領(lǐng)導(dǎo)要按照自己的分管業(yè)務(wù)范圍,親臨現(xiàn)場組織、協(xié)調(diào)、指揮、監(jiān)督處理。事故影響時間超過30分鐘,生產(chǎn)隊組隊長或隊干、技術(shù)員必須到現(xiàn)場;事故影響時間超過1小時,業(yè)務(wù)科室的分管副科長、技術(shù)員必須到現(xiàn)場;事故影響時間超過2小時,業(yè)務(wù)科室的科長必須到現(xiàn)場;事故影響時間超過4小時,分管礦領(lǐng)導(dǎo)必須到現(xiàn)場。(二)生產(chǎn)事故匯報程序(調(diào)度室)益東煤礦事故匯報基本程序調(diào)度臺調(diào)度主任值班領(lǐng)導(dǎo)分 管 業(yè) 務(wù) 副 總事故現(xiàn)場主 管 業(yè) 務(wù) 科 室副礦長總工程師礦長其 它 相 關(guān) 科 室公 司 調(diào) 度 室(三) 考核辦法井上下作業(yè)地點發(fā)生事故后,現(xiàn)場作業(yè)或當(dāng)日值班員人員謊報或隱瞞不報,發(fā)現(xiàn)一次對責(zé)任單位集體處罰1000元,隊長、書記掛鉤處罰200元,并在次日早上調(diào)度會上進行通報,隊長或書記坐亮相臺進行事故分析。發(fā)生生產(chǎn)事故后,各級相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)如在規(guī)定時間內(nèi)沒有到現(xiàn)場組織處理,對責(zé)任人處以50元罰款;對根本就沒有到現(xiàn)場的,處以100元罰款。(以調(diào)度室記錄時間為主)二、突發(fā)事件的快速反應(yīng)機制(一)突發(fā)事件的快速反應(yīng)調(diào)度員接到突發(fā)事件匯報后,要詳細(xì)落實清事件發(fā)生時間、地點、事件性質(zhì)、范圍、人員傷亡等情況,并做好事故記錄。兩名調(diào)度員按以下程序進行通知相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。礦長調(diào)度主任 總工事件地點 調(diào)度員 副礦長值班領(lǐng)導(dǎo) 相關(guān)副總相關(guān)科室各副礦長、業(yè)務(wù)副總、科長在接到事故通知后,迅速到調(diào)度室集合,根據(jù)事故性質(zhì)、范圍、地點啟動相應(yīng)的事故應(yīng)急救援預(yù)案,進行突發(fā)事件處理。(二)對相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)到調(diào)度臺的時間要求當(dāng)日調(diào)度室值班人員必須在3分鐘內(nèi)到達(dá)調(diào)度臺,協(xié)作調(diào)度員通知相關(guān)人員及做好其它事情。當(dāng)日礦值班人員(下井人員除外)必須在15分鐘內(nèi)到達(dá)調(diào)度臺待命。礦長、總工、副礦長、相關(guān)副總、相關(guān)科室領(lǐng)導(dǎo),必須在接到通知后20分鐘內(nèi)到達(dá)調(diào)度室。(三)突發(fā)事件的響應(yīng)處理根據(jù)突發(fā)事故事件性質(zhì)啟動相對應(yīng)的《事故、事件應(yīng)急預(yù)案》,根據(jù)發(fā)事故事件可能造成的危害程度、波及范圍、影響力大小、人員及財產(chǎn)損失等情況,啟動不同級別:一級:預(yù)計發(fā)生的緊急事故、事件或災(zāi)情不大,只要啟動事故單位應(yīng)急救援預(yù)案,同時集團公司應(yīng)急救援總指揮部要按照“預(yù)警”要求,密切關(guān)注事件發(fā)展態(tài)勢,做好應(yīng)急響應(yīng)準(zhǔn)備工作。一級是指一般突發(fā)事故事件,主責(zé)部門報請礦應(yīng)急指揮中心主任啟動應(yīng)急預(yù)案,突發(fā)事故事件主責(zé)部門負(fù)責(zé)人任總指揮,負(fù)責(zé)事件的具體指揮和處置工作。二級:預(yù)計發(fā)生的緊急事故、事件或災(zāi)情不能被事故單位應(yīng)急響應(yīng)的所處理或所控制,需要立即按照“現(xiàn)場應(yīng)急”要求,啟動集團公司應(yīng)急救預(yù)案,進行現(xiàn)場搶救。二級是指較大突發(fā)事故事件,主責(zé)部門報請礦應(yīng)急指揮中心主任啟動應(yīng)急預(yù)案,主任應(yīng)趕赴現(xiàn)場,成立現(xiàn)場指揮部,由其擔(dān)任總指揮,負(fù)責(zé)參與制定方案,指導(dǎo)、協(xié)調(diào)督促有關(guān)部門開展工作,突發(fā)事故事件主責(zé)部門負(fù)責(zé)人任執(zhí)行總指揮,負(fù)責(zé)事件的具體指揮和處置工作。三級:預(yù)計發(fā)生的緊急事故、事件或災(zāi)情太大,需要立即按照“全體應(yīng)急”要求,啟動集團公司應(yīng)急救預(yù)案,進行全民動員搶險救災(zāi),并立即向地方政府或上級機關(guān)匯報請求增援,啟動上一級事故應(yīng)急救預(yù)案。二級是指重大突發(fā)事故事件,啟動集團公司應(yīng)急救預(yù)案,進行全民動員搶險救災(zāi),并立即向地方政府或上級機關(guān)匯報請求增援,啟動上一級事故應(yīng)急救預(yù)案。同時集團公司應(yīng)急指揮中心辦公室需派人立即趕赴現(xiàn)場與礦領(lǐng)導(dǎo)成立現(xiàn)場指揮部,負(fù)責(zé)參與制定方案,指導(dǎo)、協(xié)調(diào)督促有關(guān)部門開展工作,負(fù)責(zé)事件的具體指揮和處置工作。三、人員傷亡故快速反應(yīng)機制(一)人員傷亡故的快速反應(yīng)調(diào)度員接到人員傷亡事故匯報后,要詳細(xì)落實清事件發(fā)生時間、地點、事件性質(zhì)、范圍、人員傷亡等情況,并做好事故記錄。兩名調(diào)度員按附圖三程序進行通知相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。(二)對相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)到調(diào)度臺的時間要求當(dāng)日調(diào)度室值班人員必須在3分鐘內(nèi)到達(dá)調(diào)度臺,協(xié)作調(diào)度員通知相關(guān)人員及做好其它事情。當(dāng)日礦值班人員(下井人員除外)必須在15分鐘內(nèi)到達(dá)調(diào)度臺待命。礦長、總工、副礦長、相關(guān)副總、相關(guān)科室領(lǐng)導(dǎo),必須在接到通知后20分鐘內(nèi)到達(dá)調(diào)度室。附圖三:益東煤礦傷亡事故匯報程序:事故現(xiàn)場調(diào)度臺公司調(diào)度室班領(lǐng)礦值導(dǎo)機電副礦長調(diào)度室主任安監(jiān)處副處長礦 長生產(chǎn)副礦長安全副礦長總工程師礦醫(yī)院值班室礦汽車隊副立井主斜井等沿線做準(zhǔn)備備其他有關(guān)礦領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)業(yè)務(wù)科室王莊煤礦調(diào)度管理補充規(guī)定為全面貫徹落實《5月15日集團公司調(diào)度例會》要求,進一步提升我礦安全生產(chǎn)管理水平、加強生產(chǎn)調(diào)度管理和提高調(diào)度指揮人員業(yè)務(wù)水平,特補充以下規(guī)定。一、《王莊煤礦調(diào)度室圖紙資料收集、保管制度》(一)管理要求根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》和集團公司總調(diào)度要求,結(jié)合我礦實際情況,礦調(diào)度室于每年年初要將生產(chǎn)礦井所用十二張圖紙準(zhǔn)備齊全,并且每月進行整理、檢查、更新,保持所收集圖紙資料是最新,在實際應(yīng)用中如果還需要其它圖紙,也要準(zhǔn)備齊全;調(diào)度室要指派專人進行圖紙資料的管理,并建立“圖紙資料專題臺帳,臺帳中要填寫清楚圖紙資料的來源、上交人姓名、接收時間、報送時間、接收人姓名等信息進行嚴(yán)格管理;圖紙資料保管員要嚴(yán)格遵守《調(diào)度室保密制度》的有關(guān)規(guī)定,沒有相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字或允許不得外借或查看;圖紙資料需要上傳和下閱時,要由專人記錄使用的全過程,并有查閱人簽字單;保管員要熟練掌握各種圖紙資料的相關(guān)情況,能夠應(yīng)付相關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo)的不定期查閱;(二)考核每年未按規(guī)定時間將圖紙資料準(zhǔn)備齊全時,扣保管員100元;外閱或上傳未及時收回時,對保管員進行100元處罰;相關(guān)單位或領(lǐng)導(dǎo)查閱使用未及時提供和對相關(guān)工作造成重大影響時,對保管員分別進行100元和300員處罰;圖紙資料管理過程中將其丟失和損壞時,對保管員分別進行500元和300元處罰;保管員因顧暫不能保管圖紙資料,要由相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同意由其他人代管時,要做好交接工作,否則將按第(三)條進行處罰。二、《傳真電文管理制度補充規(guī)定》(一)管理要求調(diào)度室要指派專人收集、記錄、管理上傳、下閱所有傳真電文,詳細(xì)填寫電文的來源、主要內(nèi)容、收集時間、上傳下達(dá)時間以及姓名;調(diào)度室要建立健全傳真電文管理專題臺帳,要求臺帳簡單明了能夠合理反映傳真電文的真實運行情況;要求保管員能夠熟練掌握每個傳真電文內(nèi)容,了解相關(guān)情況,能夠及時上傳下達(dá);所以傳真電文必須經(jīng)調(diào)度主任簽字認(rèn)可,方可執(zhí)行,下閱電文執(zhí)行誰查閱誰簽字原則,并進行記錄;在執(zhí)行過程中,傳真電文管理員必須每月進行自查,查明電文的現(xiàn)狀,便于查閱;在管理過程中,班組長及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)必須進行監(jiān)督指導(dǎo),要做到及時發(fā)現(xiàn)問題及時解決。(二)考核電文臺帳無記錄或記錄不全時,一次扣管理員100元;電文經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)查閱后未簽字認(rèn)可時,一次扣責(zé)任人100元;電文收集、上傳未按規(guī)定時間進行時,一次口責(zé)任人200元;在電文運行過程中發(fā)生丟失、損害時,罰責(zé)任人500元。三、《益東煤礦調(diào)度室業(yè)務(wù)培訓(xùn)制度》(一)組織機構(gòu)組 長:劉利平副組長:解小剛 焦飛 高瑞軍 成 員:各班組長及相關(guān)人員參加培訓(xùn)人員:調(diào)度室全體人員(二)實施方案及要求由專人制定出培訓(xùn)計劃,計劃包括培訓(xùn)人員名單、培訓(xùn)具體安排情況、培訓(xùn)課程和培訓(xùn)形式等內(nèi)容;培訓(xùn)形式采取內(nèi)部培訓(xùn)和外部培訓(xùn)的形式,內(nèi)部培訓(xùn)包括組織學(xué)習(xí)和課堂教學(xué)以及學(xué)員自學(xué)等,外部培訓(xùn)包括組織人員到兄弟礦或其他外單位參觀學(xué)習(xí)等;教材選擇:應(yīng)選擇與煤礦安全生產(chǎn)緊密結(jié)合的安全生產(chǎn)有關(guān)法律法規(guī)、礦井生產(chǎn)各系統(tǒng)相關(guān)專業(yè)知識、集團公司和礦出臺的相關(guān)文件、規(guī)定等;對參加培訓(xùn)人員的要求:(1)要求調(diào)度室全體人員均參加培訓(xùn);(2)所有人員必須按照培訓(xùn)計劃規(guī)定時間進行培訓(xùn);(3)各班班組長必須協(xié)調(diào)好人員培訓(xùn)與正常工作的關(guān)系,不能影響正常生產(chǎn);(4)參加培訓(xùn)人員不能無顧缺課。培訓(xùn)計劃中要制定出人員簽到表、期中、欺末考試內(nèi)容等。(三)獎罰無顧不參加培訓(xùn)者,扣本人200員,并于科務(wù)會通報;在培訓(xùn)期間,參加培訓(xùn)人員不得遲到、早退,否則口當(dāng)事人一次100元;培訓(xùn)期滿不合格者,扣當(dāng)事人200元,并進行補考;調(diào)度室將對培訓(xùn)期間涌現(xiàn)出的優(yōu)秀員工進行相應(yīng)獎勵。四、《益東煤礦調(diào)度室應(yīng)急預(yù)案管理制度》(一)管理要求由調(diào)度室牽頭,要求礦屬各單位于每年年初根據(jù)《益東煤礦事故、事件應(yīng)急預(yù)案》的相關(guān)規(guī)定制定并上交本單位專業(yè)范圍應(yīng)急演練計劃和演練報告;礦調(diào)度室應(yīng)設(shè)專人進行管理,建立專題臺帳并記錄應(yīng)急演練相關(guān)內(nèi)容;將應(yīng)急演練計劃和報告收集完畢后,要經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或單位認(rèn)可,否則無效;管理人員要按照集團公司總調(diào)下發(fā)的“應(yīng)急預(yù)案準(zhǔn)備情況匯總表”的相關(guān)要求,匯總出參加演練人數(shù)等情況;在演練結(jié)束后,管理人員要收集各單位演練過程中存在的問題和采取的相應(yīng)措施,及時總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。(二)處罰在演練過程中,調(diào)度室將對組織不利的單位或個人酌情給予相應(yīng)處罰;對未及時上交計劃和報告的單位,將給予500—1000元不等的處罰;對演練過程中出現(xiàn)的問題未及時改正的或采取措施的單位,給予1000元處罰;對演練過程中不聽從指揮的單位或個人,給予1000—2000元處罰。五、《益東煤礦調(diào)度室“三匯報”制度》(一)主要內(nèi)容問題匯報主要包括:礦井生產(chǎn)當(dāng)日產(chǎn)量、重點工程項目完成情況、生產(chǎn)過程中存在問題和采取的措施等相關(guān)安全生產(chǎn)內(nèi)容;事故匯報主要包括:當(dāng)日安全生產(chǎn)較大或重大事故匯報、影響生產(chǎn)主要系統(tǒng)正常運行事故匯報、礦井大面積停風(fēng)停電匯報、特重大事故匯報直接進入生產(chǎn)調(diào)度應(yīng)急響應(yīng)進行處理;變化匯報主要包括:次日變化匯報、礦井安全生產(chǎn)日變化情況匯報、一周變化匯報、重點工程項目變化匯報等相關(guān)礦井變化情況。(二)管理要求必須建立“三匯報”管理專題臺帳,并設(shè)專人進行管理;匯報過程中采用傳真或發(fā)電子郵件形式進行匯報;要求在每日18:00前向公司總調(diào)度匯報,并有相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字認(rèn)可;相關(guān)管理人員必須按照本規(guī)定進行匯報,否則對相關(guān)責(zé)任人進行一次100元的處罰。益東煤礦“關(guān)于進一步加強和完善變化調(diào)度管理”的若干規(guī)定根據(jù)集團公司《關(guān)于進一步加強和完善變化調(diào)度管理的緊急通知》,為了更好地開展變化調(diào)度管理方面的工作,及時、準(zhǔn)確、全面地掌握我礦各主要環(huán)節(jié)的變化情況以及存在的主要問題,進一步加強安全生產(chǎn)信息的交流和反饋,強化變化條件下的措施跟蹤和落實,更好促進我礦的安全生產(chǎn),對變化調(diào)度的管理特做如下規(guī)定和考核辦法。一、組織機構(gòu)成立調(diào)度、生產(chǎn)管理考核領(lǐng)導(dǎo)小組組 長:喬峰 副組長:趙明喜 劉利平 喬培軍 賀志龍 張侯留成 員:各生產(chǎn)、輔助隊組及生產(chǎn)業(yè)務(wù)科室相關(guān)人員二、安全生產(chǎn)變化情況預(yù)測上報工作各生產(chǎn)業(yè)務(wù)科室科長是本專業(yè)變化調(diào)度管理的第一責(zé)任者,必須要責(zé)成專人負(fù)責(zé)本專業(yè)每天的安全生產(chǎn)后日(第三天)變化情況預(yù)測上報工作,每天要詳細(xì)收集本專業(yè)各作業(yè)地點主要環(huán)節(jié)的動態(tài)運行情況,對后日變化做出準(zhǔn)確預(yù)測,并經(jīng)科長簽字確認(rèn)后在當(dāng)天下午 17:00以前上報生產(chǎn)中心技術(shù)科。生產(chǎn)中心技術(shù)科指派專人對每天的安全生產(chǎn)后日變化情況進行匯總,打印出“安全生產(chǎn)次日變化預(yù)測情況統(tǒng)計表”,經(jīng)責(zé)任科室、分管礦長、安全礦長、礦長簽字后交生產(chǎn)調(diào)度,由礦生產(chǎn)調(diào)度指派專人于每天18:00以前將次日變化情況上報公司總調(diào),并負(fù)責(zé)跟蹤、落實,做到資料收集、跟蹤落實全程閉合管理。三、安全生產(chǎn)變化情況預(yù)測上報要求變化內(nèi)容主要指頂板、斷層、陷落柱、瓦斯、巷道貫通、防治水、采掘工作面以及各專業(yè)主要生產(chǎn)系統(tǒng)等方面的變化情況。各專業(yè)科室所上報的安全生產(chǎn)變化情況采用的表格必須一致,規(guī)范填寫,該表必須由各專業(yè)科長簽字,專業(yè)科長不在的由主持工作的副科長簽字,見表1。變化時間預(yù)測要準(zhǔn)確,每天要對后日本專業(yè)變化情況做出預(yù)測,時間要準(zhǔn)確到每一小班,內(nèi)容要詳細(xì)、準(zhǔn)確。沒有變化項目的也必須進行匯報,報表內(nèi)容填寫無變化,如果在集團公司季度和月大檢查或有變化結(jié)果時,將按照礦有關(guān)規(guī)定進行相應(yīng)處罰。各專業(yè)有變化情況的,上報生產(chǎn)中心技術(shù)科后,領(lǐng)取一張變化條件下管理責(zé)任落實運行卡,見表2,根據(jù)運行卡內(nèi)容,對變化情況進行詳細(xì)填寫,變化情況結(jié)束恢復(fù)正常后,將運行卡閉合交回生產(chǎn)中心技術(shù)科,統(tǒng)一存檔保管。有變化情況的,在變化條件恢復(fù)正常以前,每天必須將變化條件控制及進展情況進行匯報。四、考核各專業(yè)安全生產(chǎn)變化預(yù)測預(yù)報必須及時、全面、真實、可靠。一次不匯報,各專業(yè)科長要在調(diào)度會上說明原因,并處罰款3000—5000元,少一項變化內(nèi)
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