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正文內(nèi)容

煙臺桃園水庫施工組織設(shè)計-資料下載頁

2025-01-17 03:18本頁面
  

【正文】 種、性能和顏色應(yīng)與制造廠所使用的涂裝材料一致。若承包人要求采用其它代用材料時,須進行試涂,證明其合格,并經(jīng)監(jiān)理人批準(zhǔn)后方能使用。 7 天,應(yīng)按施工圖紙和制造廠使用說明書的要求提交現(xiàn)場涂裝的工藝措施報告,報送監(jiān)理人審批。工藝措施應(yīng)說明環(huán)境條件及保證措施,表面預(yù)處理措施,各種涂裝材料的施涂方法、采用設(shè)備、質(zhì)量檢驗和損壞的修補措施等。⑴涂裝前,應(yīng)將涂裝部位的鐵銹、氧化皮、油污、焊渣、灰塵、水分等污物清除干凈。⑵涂裝開始時,若檢查發(fā)現(xiàn)鋼材表面出現(xiàn)污染或返銹,應(yīng)重新處理,直到監(jiān)理人認(rèn)可為止。⑶當(dāng)空氣相對濕度超過85%,鋼材表面溫度低于露點以上3℃時,不得進行表面預(yù)處理。、副軌、反軌、側(cè)軌、底檻、門嵋、護角、啟閉機機械和電氣設(shè)備基礎(chǔ)埋件等。,進行埋件的安裝施工。,應(yīng)與一期混凝土中的預(yù)留錨栓或錨板焊牢。嚴(yán)禁將加固材料直接焊接在主軌、反軌、側(cè)軌、門嵋(胸墻)等的工作面上或水封座板上。,必須使用相應(yīng)的不銹鋼焊條進行焊接。,應(yīng)在安裝工作完畢和澆注二期混凝土后仔細進行打磨,其表面粗糙度應(yīng)與焊接構(gòu)件一致。,應(yīng)對所有的工作表面進行清理,門槽范圍內(nèi)影響閘門安全運行的外露物必須清除干凈,并對埋件的最終安裝精度進行復(fù)測,作好記錄報監(jiān)理人。,除了主軌道軌面、水封座的不銹鋼表面外,其余外露表面,均應(yīng)按有關(guān)施工圖紙或制造廠技術(shù)說明書的規(guī)定,進行防腐處理。⑴平面閘門及其門槽埋設(shè)件的安裝,應(yīng)按施工圖紙的規(guī)定進行。⑵平面閘門的埋設(shè)件安裝,應(yīng)符合規(guī)定。⑶閘門主支承部件的安裝調(diào)整工作應(yīng)在門葉結(jié)構(gòu)拼裝焊接完畢,經(jīng)過測量校正合格后方能進行.所有主支承面應(yīng)當(dāng)調(diào)整到同一平面上,其誤差不得大于施工圖紙的規(guī)定。⑷充水裝置和自動掛脫梁定位裝置的安裝,除應(yīng)按施工圖紙要求外,還須注意與自動掛脫梁的配合,以確保安全可靠地動作.⑸平面閘門水封裝置的安裝技術(shù)要求,應(yīng)按本章項的規(guī)定執(zhí)行。⑹平面閘門安裝完畢后,應(yīng)清除埋件表面和門葉上的所有雜物,特別應(yīng)注意清除不銹鋼水封座板表面的水泥漿。在滑道支承面和滾輪軸套涂抹或灌注潤滑脂。⑺經(jīng)監(jiān)理人檢查合格的平面閘門及門槽埋件,方能按本章規(guī)定進行涂裝修補。⑻平面閘門安裝完畢,應(yīng)作靜平衡試驗。試驗方法為:將閘門自由地吊離地面100mm,通過滾輪或滑道的中心測量上、下游方向與左、右方向的傾斜,單吊點平面閘門的傾斜不應(yīng)超過門高的1/1000mm,且不大于8mm;平面鏈輪閘門的傾斜應(yīng)不超過門高的1/1500,且不大于3mm;當(dāng)超過上述規(guī)定時,應(yīng)予配重調(diào)整。閘門安裝完畢后,承包人應(yīng)會同監(jiān)理人對平面閘門進行試驗和檢查.試驗前應(yīng)檢查并確認(rèn)自動掛脫梁掛脫鉤動作靈活可靠;充水裝置在其行程內(nèi)升降自如、密封良好;吊桿的連接情況良好。平面閘門的試驗項目包括:⑴無水情況下全行程啟閉試驗。試驗過程檢查滑道或滾輪的運行無卡阻現(xiàn)象,雙吊點閘門的同步應(yīng)達到設(shè)計要求。在問門全關(guān)位置,水封橡皮無損傷,漏光檢查合格,止水嚴(yán)密。在本項試驗的全過程中,必須對水封橡皮與不銹鋼水封座板的接觸面采用清水沖淋潤滑,以防損壞水封橡皮。⑵靜水情況下的全行程啟閉試驗。本項試驗應(yīng)在無水試驗合格后進行。試驗、檢查內(nèi)容與無水試驗相同(水封裝置漏光檢查除外)。⑶動水啟閉試驗。工作閘門應(yīng)按施工圖紙要求進行動水條件下的啟閉試驗,試驗水頭應(yīng)盡可能與設(shè)計水頭相一致。動水試驗前,承包人應(yīng)根據(jù)施工圖紙及現(xiàn)場條釋,編制試驗大綱報送監(jiān)理人批準(zhǔn)后實施。、調(diào)試和試運行。安裝好的啟閉機及其附屬設(shè)備、附件等的各項性能應(yīng)符合制造廠和設(shè)計的要求。,應(yīng)符合施工圖的要求,在混凝土強度尚未達到設(shè)計強度時,不允許改變啟閉機的安裝支撐,更不得進行調(diào)試或試運行。,應(yīng)符合施工圖紙及制造廠技術(shù)說明書的規(guī)定。全部電氣設(shè)備應(yīng)可靠接地。,承包人應(yīng)對啟閉機進行清理、修補損壞的保護油漆。給減速機及其他應(yīng)當(dāng)灌注潤滑油的部位灌注潤滑油。潤滑油的規(guī)格性能應(yīng)符合制造廠的要求。⑴埋件安裝前,應(yīng)對安裝基準(zhǔn)線和基準(zhǔn)點進行復(fù)核檢查,并經(jīng)監(jiān)理人確認(rèn)合格后,才能進行安裝⑵埋件安裝就位并固定后,應(yīng)在一、二期混凝土澆筑前,對埋件的安裝位置和尺寸進行測量檢查,經(jīng)監(jiān)理人確認(rèn)合格后,才能進行混凝土澆筑,測量記錄應(yīng)提交監(jiān)理人。⑶一、二期混凝土澆筑后,應(yīng)重新對埋件的安裝位置和尺寸進行復(fù)測檢查,經(jīng)監(jiān)理人確認(rèn)合格后,共同對埋件進行中間驗收,其驗收記錄應(yīng)作為閘門及啟閉機單項驗收的資料。若經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)埋件的安裝質(zhì)量不合格時,應(yīng)按監(jiān)理人的指示進行返工處理,其處理的措施和方法應(yīng)經(jīng)監(jiān)理人批準(zhǔn)。⑴在閘門及啟閉機安裝過程中,承包人應(yīng)會同監(jiān)理人按本章規(guī)定的安裝技術(shù)條件,對本合同所有閘門及啟閉機項目安裝的焊接質(zhì)量、涂裝質(zhì)量、安裝偏差以及試驗和試運轉(zhuǎn)成果等的安裝質(zhì)量進行檢查和質(zhì)量評定,并作好記錄。安裝質(zhì)量評定記錄經(jīng)監(jiān)理人簽認(rèn)后,作為本合同各項目驗收的資料。⑵閘門及啟閉機安裝完成,并經(jīng)試驗和試運轉(zhuǎn)合格后,承包人可向監(jiān)理人申請對閘門、啟閉機進行各項設(shè)備的驗收。,并經(jīng)試運轉(zhuǎn)合格,承包人應(yīng)按本合同《通用合同條款》第18條的規(guī)定,向監(jiān)理人申請完工驗收,并按本章的規(guī)定提交完工資料。第五章 質(zhì)量、工期保證措施我單位的質(zhì)量方針是:“科學(xué)管理、精心施工、過程受控、顧客滿意、持續(xù)改進、質(zhì)量一流”。質(zhì)量方針是我單位的質(zhì)量活動的行為準(zhǔn)則,也是對業(yè)主的慎重承諾。科學(xué)和先進的管理是產(chǎn)品質(zhì)量的保證,我單位把質(zhì)量管理放在各項管理工作的首位,致力于質(zhì)量體系的有效運行,特別注重對質(zhì)量體系運行過程中和產(chǎn)品質(zhì)量形成過程中生產(chǎn)的不合格的控制。我處產(chǎn)品以質(zhì)量一流的先進水平為目標(biāo),通過科學(xué)嚴(yán)密的管理,精心的施工策劃,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),向業(yè)主提供一流的產(chǎn)品。對工程質(zhì)量一絲不茍是我處一貫堅持和倡導(dǎo)的職業(yè)道德和行為規(guī)范,通過經(jīng)常性的質(zhì)量教育和激勵機制,不斷提高全體職工的職業(yè)道德水平。對企業(yè)來講,質(zhì)量就是信譽與發(fā)展的保障。切實保證工程質(zhì)量是我處幾十多年來的一貫宗旨,在本工程施工中,將全面實行ISO9001質(zhì)量管理體系系列標(biāo)準(zhǔn),真正做到過程受控?!耙再|(zhì)量求生存,以信譽求發(fā)展”是我處戰(zhàn)略指導(dǎo)思想,我處是二級施工企業(yè),已建立起完善的質(zhì)量保證體系,通過了ISO9001國際質(zhì)量體系認(rèn)證。我處具有豐富的施工經(jīng)驗,較高的技術(shù)素質(zhì),良好的社會信譽。對于本工程我處制定了如下質(zhì)量保證措施:,對工程建設(shè)實行全過程的質(zhì)量控制,貫徹ISO9001質(zhì)量體系文件。以全面質(zhì)量為核心,加強工程質(zhì)量檢查控制,要做到精心組織、科學(xué)管理,嚴(yán)格施工,確保工程質(zhì)量達到優(yōu)良。,從職工的思想上提高對工程質(zhì)量的認(rèn)識,強化:“質(zhì)量是企業(yè)的生命,質(zhì)量在我手中”的觀念,教育職工牢固樹立為用戶服務(wù),對用戶負(fù)責(zé)的意識。,提高工人的操作技術(shù)和操作水平。組織全體職工學(xué)習(xí)規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn),對特殊崗位人員進行技術(shù)培訓(xùn),做到持證上崗,嚴(yán)格做好技術(shù)交底學(xué)習(xí),保證工程質(zhì)量。為確保在施工中貫徹執(zhí)行施工規(guī)范、操作規(guī)程,科學(xué)的安排施工工序,確保工程質(zhì)量符合設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)要求,我們建立了完善的技術(shù)工作質(zhì)量保證體系和各項管理制度。,進行QC管理。QC管理是我處質(zhì)量管理的一大法寶,在本工程上,我們將運用多年來QC管理經(jīng)驗,在主要項目上全面開展QC活動,確保質(zhì)量一次成優(yōu)。執(zhí)行質(zhì)量與經(jīng)濟效益掛鉤的措施,實行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價的原則,把職工工資獎金與質(zhì)量掛鉤,從而強化職工質(zhì)量意識,這是我處多年來行之有效的質(zhì)量保證措施之一。,保證資料的準(zhǔn)確性、可靠性。嚴(yán)格執(zhí)行總處制訂的《施工技術(shù)管理細則》,及時收集,認(rèn)真做好各項記錄,確保資料的準(zhǔn)確、真實。技術(shù)性文件:JS~~~XX管理性文件:GL~~~XX施工圖紙、設(shè)計變更、監(jiān)理通知、來往函件等外來文件和資料由資料員編號并分發(fā)、存檔。資料員還應(yīng)作好會議記錄,并負(fù)責(zé)落實會議中要求解決的問題。,確保工程質(zhì)量。分部分項工程施工中,在我處自檢、專檢的基礎(chǔ)上,接受監(jiān)理工程師的驗收和檢查,嚴(yán)格執(zhí)行“上道工序未合格,下道工序不施工”的原則,使監(jiān)理工程師能順利開展工作,在現(xiàn)場質(zhì)量管理工作中,維護好監(jiān)理工程師的權(quán)威性。,由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)審批。:⑴技術(shù)負(fù)責(zé)人組織編制施工組織設(shè)計,由處總工程師審批。⑵項目部各專業(yè)技術(shù)人員根據(jù)施工組織設(shè)計,隨工程進度編制關(guān)鍵工序及特殊過程的施工方案,由技術(shù)負(fù)責(zé)人審批。⑶施工總進度計劃,應(yīng)根據(jù)施工進度情況由技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制定和修訂,項目經(jīng)理審批;施工進度月計劃由各專業(yè)施工員根據(jù)總進度計劃編制,技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。:處每月進行二次綜合檢查,召開一次質(zhì)量分析會,解決發(fā)生的問題。項目部每周召開一次生產(chǎn)例會或由項目經(jīng)理根據(jù)工程需要增加會議次數(shù),會議由項目經(jīng)理主持,各相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員及專業(yè)組長參加會議,資料員負(fù)責(zé)作好會議記錄,會議議程由項目經(jīng)理視工程情況確定,主要有以下項目:,如果發(fā)現(xiàn)工程拖期,應(yīng)找出拖期原因并研究補救方法。、各工種的工作,制定以后的工程進度。,確定材料供應(yīng)商運送物資到現(xiàn)場的時間。每天下午下班前由項目經(jīng)理組織一次綜合檢查,對出現(xiàn)的問題及時解決,現(xiàn)場項目質(zhì)檢員隨時進行逐項檢查,嚴(yán)格三檢制,記錄好檢查結(jié)果。由施工方自行采購物資,采購前項目經(jīng)理部必須調(diào)查供貨廠家,并讓其提供材料樣品、準(zhǔn)用證、合格證,必要時組織有關(guān)人員到廠家驗證,在確保材料質(zhì)量達到要求的條件下,方可訂購進貨。,所有計量器具必須經(jīng)過鑒定合格后方可使用,嚴(yán)格進行計量記錄制度。,確保使用合格的材料。,由質(zhì)檢員在建設(shè)單位或監(jiān)理方代表見證下取樣,并填寫試驗委托單,送經(jīng)建設(shè)單位指定的檢測試驗中心進行試驗。、試化驗報告、產(chǎn)品的合格證、準(zhǔn)用證、附帶的技術(shù)指標(biāo)、操作方法等都作為質(zhì)量記錄,由資料員做好編號,進行登記管理。:產(chǎn)品按產(chǎn)地、分類進行標(biāo)識登記。,每個分項施工前必須做樣板,經(jīng)監(jiān)理及甲方認(rèn)可后方可進行大面積施工。,施工測量是關(guān)系本工程質(zhì)量的重要一環(huán)。設(shè)專人負(fù)責(zé)進行測量校核,利用全站儀等先進儀器進行測量,以減少誤差。為保證工程如期竣工,采用如下措施:,加強項目現(xiàn)場管理。立即組織成立項目指揮部,協(xié)調(diào)各方面關(guān)系進行統(tǒng)一調(diào)度指揮,成立項目經(jīng)理部,配合具有豐富經(jīng)驗的施工管理人員,進行現(xiàn)場管理,確保工程進度。,根據(jù)網(wǎng)絡(luò)計劃控制點,編制月、旬計劃,確保總進度計劃的順利實施。,多投入機械人力,采用分段多流水面作業(yè),減少技術(shù)停歇時間。,并且制定嚴(yán)格的農(nóng)忙季節(jié)獎罰措施,并采取增加農(nóng)忙費的辦法,保證正常施工,精心安排工程任務(wù),減少季節(jié)性停歇的不利影響,保證工程進度。,根據(jù)本工程的結(jié)構(gòu)特點,以及周圍施工環(huán)境,按總進度計劃制定的控制點,定期的組織施工協(xié)調(diào)工作會議,檢查下一節(jié)點實施的情況,及時解決施工中出現(xiàn)的困難和問題。根據(jù)工程進展,還將不定期地召開各種協(xié)調(diào)會,協(xié)助建設(shè)單位協(xié)調(diào)與社會業(yè)務(wù)部門的關(guān)系以確保工程進度。,由統(tǒng)計員收方考核,并制定嚴(yán)格的獎罰制度,督促各班組按時完成計劃工作。,加快施工進度,應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新方法,保證工程的施工質(zhì)量和工期目標(biāo)。第六章 主要勞動力、材料、施工機具安排,并進行圖紙會審,明確設(shè)計意圖。,提出平面布置圖,機械需要量計劃及進出場時間,提出有關(guān)勞力組織計劃及材料計劃等。:技術(shù)交底的內(nèi)容包括圖紙交底、施工組織設(shè)計交底、設(shè)計變更交底、分項工程技術(shù)交底。技術(shù)交底采用三級制,即技術(shù)負(fù)責(zé)人→施工員→班組長。技術(shù)負(fù)責(zé)人向施工員進行交底,要求細致齊全,并要結(jié)合具體操作部位,關(guān)鍵部位的質(zhì)量要求,操作要點及注意事項等進行交底。施工員接受交底后,應(yīng)反復(fù)、細致地向操作班組進行交底,除口頭和文字交底外,必要時要進行圖表、樣板、示范操作等方法的交底。班組長在接受交底后,應(yīng)組織工人進行認(rèn)真討論,保證明確施工意圖。;現(xiàn)場清理和測量放線;檢查驗收紅線樁、坐標(biāo)點、水準(zhǔn)點,建立現(xiàn)場測量控制網(wǎng)。,按有關(guān)規(guī)定設(shè)置施工圍墻。,立即將水泥庫建好,砂、石等材料四周砌1m高磚墻擋水,防止水沖泥土污染砂石,增大含泥量。處將選派素質(zhì)高、能吃苦耐勞、創(chuàng)優(yōu)能力強的施工專業(yè)隊伍來承建本工程,合理安排、晝夜施工。在施工過程中,我處進行統(tǒng)一調(diào)度、協(xié)調(diào),合理安排施工,保證各工序間合理穿插,確保工程高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)按期完成。根據(jù)工程進度計劃和勞動力需用量可隨時組織勞動力進場,按月、旬安排勞動力計劃,各工種按計劃勞動力組織進場。根據(jù)工程進度要求,編制材料的用量及計劃安排,組織主要材料的貨源,及時安排首批材料進場。根據(jù)施工的網(wǎng)絡(luò)計劃,按照材料分類供應(yīng)的原則,制定材料供應(yīng)計劃,并提前一星期供應(yīng)到施工現(xiàn)場指定地點。根據(jù)工程施工要求,確保工程機具設(shè)備需用量計劃,組織租賃、運輸進場及安裝。對主要施工機具,特別是早期施工的挖掘機,攪拌機等大型機械,要早作出計劃,落實來源,分期進場。(本工程的主要施工機械設(shè)備安排見附件)。第七章 安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護及措施牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想,提高全體員工的職業(yè)健康安全意識,減少和控制傷害,杜絕人為災(zāi)害,遵守現(xiàn)行職業(yè)健康、安全法律、法規(guī)的要求,嚴(yán)格按照建設(shè)部“一標(biāo)五規(guī)范”要求精心組織施工,杜絕重大人身傷亡事故的發(fā)生,輕傷事故控制在2‰以下。本工程工作面分散、機械設(shè)備數(shù)量多,穿插工序多,施工安全工作十分突出,施工中要認(rèn)真落實“企業(yè)負(fù)責(zé),行業(yè)管理,國家監(jiān)察,群眾監(jiān)督”的安全生產(chǎn)管理體制。、省和市發(fā)布的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)程、堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,建立健全安全檢驗監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)體系,分段分部位做好安全檢查與防護,使之做到經(jīng)?;⒅贫然?、標(biāo)準(zhǔn)化。,落實安全生產(chǎn)責(zé)任,實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,建立起以處總工程師領(lǐng)導(dǎo)下的安全保證體系,施工隊設(shè)專職安全人員,項目的主要領(lǐng)導(dǎo)和專職安全人員進行安全培訓(xùn),經(jīng)理部負(fù)責(zé)現(xiàn)場的綜合管理,做到常備不懈,一抓到底,并加強與政府安全生產(chǎn)主管部門的聯(lián)系,邀請政府安全主管部門多上門,進行實地檢查、指導(dǎo),把本工地建成安全樣板工地。,使安全觀念深入人心,使職工安全意識得到進一步提高。,建立安全值日和安全活動的記錄卡。(如焊工、起重工、司機、電工等)要持證上崗,并定期做體格檢查,符合要求后方可上崗。,不得放非施工人員、車輛進入工地,經(jīng)過允許的參觀人員要戴好安全帽并有專人引導(dǎo)。,嚴(yán)格按照《施工現(xiàn)場用電安全技術(shù)規(guī)范》,手持式電動工具
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