聚龍灣物業(yè)會(huì)所經(jīng)營(yíng)管理方案計(jì)劃(23頁(yè))-物業(yè)管理-資料下載頁(yè)
2025-08-04 20:18本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】及其配套服務(wù)設(shè)施的要求也不斷提高。社交等不可缺少的活動(dòng)場(chǎng)所。加知名度及美譽(yù)度，更為創(chuàng)建開(kāi)發(fā)商的企業(yè)品牌提供有利的條件。能超星級(jí)的半封閉小區(qū)會(huì)所。降低人員編制，并將員工隊(duì)伍建成一支精簡(jiǎn)，精良的專業(yè)服務(wù)團(tuán)體。好的企業(yè)新鮮度及客戶應(yīng)酬接待和潮流追捧的飲食娛樂(lè)休閑焦點(diǎn)。聚龍灣正式及準(zhǔn)業(yè)主的親屬朋友。聚龍灣各租賃樓房，商鋪客主。政界，商界各重要人士和持有聚龍灣會(huì)所準(zhǔn)VIP卡成員。及非業(yè)主部份優(yōu)惠權(quán)義、累計(jì)消費(fèi)回贈(zèng)活動(dòng)等。準(zhǔn)VIP會(huì)員卡收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及年會(huì)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和優(yōu)惠權(quán)益、入會(huì)章程。港式轉(zhuǎn)向收益的免費(fèi)接送車引入各界消費(fèi)人士。力，在出品部成立出品開(kāi)發(fā)調(diào)研工作部進(jìn)行顧客意見(jiàn)備案口味分析調(diào)整研究，流及保持常期的競(jìng)爭(zhēng)力和焦點(diǎn)令客戶追捧?；蛑卮蠊?jié)日合理更換調(diào)整會(huì)所布局氣氛來(lái)制造顧客常新的感覺(jué)。廚房及商場(chǎng)、發(fā)廊等。
【正文】 1000 1000 餐廳部長(zhǎng) 2 女 1600 3200 地喱領(lǐng)班 1 女 800 800 倉(cāng)管 1 女 900 900 行政文員 1 女 1200 1200 會(huì)籍主管 1 男 /女 900+提成 900+提成 會(huì)籍銷售員 3 女 500+提成 1500+提成 咨客領(lǐng)班 1 女 1100 1100 潔凈領(lǐng)班 1 女 750 750 酒吧主管 1 男 1600 1600 健身教師 1 男 1500 1500 司機(jī)（兼采購(gòu)） 1 男 1500 1500 核數(shù) 1 女 1000 1000 收銀領(lǐng)班 1 女 900 900 廚部 22 男 /女 人均 1600 35200 營(yíng)業(yè)員（兼美工） 1 男 1000 1000 收銀員 4 女 700800 3200 倉(cāng)管員 1 女 800 800 調(diào)酒師 3 男 /女 7008100 2400 咨客 7 女 800900 6300 DJ師 1 男 /女 1500 1500 茶藝師 2 女 800900 1800 茶藝服務(wù)員（兼網(wǎng)吧） 3 女 700850 2400 地喱員 5 女 650 3250 職級(jí)名稱 人員編制 性別 每月薪酬（稅后） 小計(jì) 餐廳服務(wù)員 12 女 700850 10200 康體服務(wù)員 11 男 /女 700850 9350 歌舞廳服務(wù)員 6 女 700850 5100 洗碗員 5 女 650 3250 合計(jì) 105 129350 編外工資（行政管理費(fèi)用） 保安部 3000 清潔部 8000（含各項(xiàng)成本） 行政人事部 2020 網(wǎng)絡(luò)維護(hù) 600 工程部 2350（不含成本） 財(cái)務(wù)部 1800 各部教練（師） 按培訓(xùn)班人員總額提成 演出人員 4000（月平均費(fèi)用計(jì)入營(yíng)業(yè)成本） 合計(jì) 17750 注：以上人員編制及編外編制僅供參考，此后按實(shí)際情況給予合理調(diào)正修正。 ： 員工招聘：“以人為本，因人成事，知人善用”是自古不變的管理哲學(xué)，一個(gè)新企必須制定嚴(yán)謹(jǐn)?shù)娜藛T招聘計(jì)劃，嚴(yán)格按照會(huì)所的用人標(biāo)準(zhǔn)選拔素質(zhì)優(yōu)良的員工，根據(jù)他們的文化水準(zhǔn)、教養(yǎng)程度、應(yīng)變能力、身體狀況、儀容儀表等條件去挑選及安排其工作級(jí)別崗位，為會(huì)所在經(jīng)營(yíng)中能提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，增收效益打好基礎(chǔ)。 員工培訓(xùn)：會(huì)所服務(wù)質(zhì)量之優(yōu)劣，有賴于整體員工的服務(wù)意識(shí)和素質(zhì)。要不斷提高員工的素質(zhì)建立其良好職業(yè)道德，關(guān)鍵是做好 培訓(xùn)工作，尤其是新企業(yè)的職前培訓(xùn)，這是企業(yè)實(shí)施管理方針的中心和基礎(chǔ)。沒(méi)有培訓(xùn)就沒(méi)有服務(wù)質(zhì)量，企業(yè)就沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力， 同是時(shí)在市場(chǎng)上也難以立足。培訓(xùn)是一個(gè)持續(xù)的過(guò)程，通過(guò)培訓(xùn)可以在工作態(tài)度、專業(yè)知識(shí)、業(yè)務(wù)技能三個(gè)方面改變、加強(qiáng)或改進(jìn)每位員工的行為及表現(xiàn)，提高員工自身的素質(zhì)，達(dá)到會(huì)所用材目標(biāo)。 不斷發(fā)展人力資源，不斷提高服務(wù)水準(zhǔn)，對(duì)于任何企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成功與否，都有著決定性的意義。 1) 工資費(fèi)用： 129350 元 2) 水、電費(fèi)： 25000 元 3) 維修用料費(fèi)： 4000 元 4) 保安、人事、財(cái)務(wù)、網(wǎng)絡(luò)、工程、清潔等外判行政 管理費(fèi)： 17750 元 5) 演出費(fèi)： 3500 元 6) 宣傳費(fèi)： 2300 元 7) 辦公費(fèi)： 1800 元 8) 用品、用具損耗費(fèi)： 5000 元 9) 汽車開(kāi)支及交通費(fèi)： 3000 元 10) 業(yè)務(wù)交際接待費(fèi)： 3000 元 11) 管理公司管理費(fèi) (按營(yíng)業(yè)收入的 8%計(jì)算約為 元 12) 網(wǎng)絡(luò)費(fèi)： 200 元 13) 滅四害費(fèi)： 3500 元 14) 排污費(fèi)： 1300 元 15) 煤氣費(fèi)： 7000 元 16) 其它不可預(yù)測(cè)費(fèi)： 2020 元 17) 伙食費(fèi)： 15000 元 18) 工資稅費(fèi)： 1300 元 19) 宿舍租賃費(fèi)： 6000 元 20) 衛(wèi)生費(fèi)： 300 元 21) 工衣布草洗滌費(fèi)： 2300 元 22) 花草租賃費(fèi)： 2500 元 23) 報(bào)刊雜志費(fèi)： 30 元 24) 員工保險(xiǎn)費(fèi)： 合計(jì)： (參照正龍豪園會(huì)所工作手冊(cè) ) (根據(jù) X 特定價(jià)及日后經(jīng)營(yíng) X或市場(chǎng)調(diào)查后另定 ) (經(jīng)營(yíng)方案定后瑞編寫(xiě) ) (參照正龍豪園會(huì)所工作手冊(cè) ) (參照正龍豪園會(huì)所條例 ) (參照正龍豪園會(huì)所條例 ) 三、會(huì)所籌建開(kāi)辦費(fèi)用預(yù)算 1. 招聘廣告費(fèi)： 5000 元 2. 瓷器用品采購(gòu)費(fèi)： 60000 元 3. 服裝費(fèi)： 64000 元 4. 市場(chǎng)調(diào)查費(fèi)： 6000 元 5. 辦公用品費(fèi)： 3500 元 6. 會(huì)所對(duì)講設(shè) 備費(fèi)： 8000 元 7. 清潔開(kāi)荒費(fèi)： 8000 元 8. 印刷品費(fèi)： 38000 元 9. 籌建人員伙食費(fèi)： 3500 元 (管理籌建人員 )： 24000 元 /月 、電費(fèi) 1300 元 /月 ： 5000 元 ： 5000 元 ： 1600 元 /月 ： 150000 元 ： 15000 元 、濕貨： 18000 元 ： 8000 元 、酒水： 35000 元 、用具： 15000 元 ： 75000 元 XX 用品： 13000 元 OK 設(shè)備： 160000 元 OK 傢俱： 18000 元 ： 13000 元 、用具： 6000 元 ： 32020 元 ： 4300 元 ： 230000 元 ： 208000 元 ： 25000 元 ： 26000 元 ： 4000 元 XX 球臺(tái)： 38000 元 ： 3000 元 ： 15000 元 ： 230000 元 ： 210000 元 ： 15000 元 ： 3500 元 ： 18000 元 ： 16000 元 ： 11000 元 (含剪 彩舞獅 )： 32020 元 、字畫(huà)采購(gòu)費(fèi)： 8000 元
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