聚龍灣物業(yè)會所經(jīng)營管理方案計劃(23頁)-物業(yè)管理-資料下載頁
2025-08-04 20:18本頁面
【導(dǎo)讀】及其配套服務(wù)設(shè)施的要求也不斷提高。社交等不可缺少的活動場所。加知名度及美譽度，更為創(chuàng)建開發(fā)商的企業(yè)品牌提供有利的條件。能超星級的半封閉小區(qū)會所。降低人員編制，并將員工隊伍建成一支精簡，精良的專業(yè)服務(wù)團體。好的企業(yè)新鮮度及客戶應(yīng)酬接待和潮流追捧的飲食娛樂休閑焦點。聚龍灣正式及準業(yè)主的親屬朋友。聚龍灣各租賃樓房，商鋪客主。政界，商界各重要人士和持有聚龍灣會所準VIP卡成員。及非業(yè)主部份優(yōu)惠權(quán)義、累計消費回贈活動等。準VIP會員卡收費標準及年會費標準和優(yōu)惠權(quán)益、入會章程。港式轉(zhuǎn)向收益的免費接送車引入各界消費人士。力，在出品部成立出品開發(fā)調(diào)研工作部進行顧客意見備案口味分析調(diào)整研究，流及保持常期的競爭力和焦點令客戶追捧?；蛑卮蠊?jié)日合理更換調(diào)整會所布局氣氛來制造顧客常新的感覺。廚房及商場、發(fā)廊等。
【正文】 1000 1000 餐廳部長 2 女 1600 3200 地喱領(lǐng)班 1 女 800 800 倉管 1 女 900 900 行政文員 1 女 1200 1200 會籍主管 1 男 /女 900+提成 900+提成 會籍銷售員 3 女 500+提成 1500+提成 咨客領(lǐng)班 1 女 1100 1100 潔凈領(lǐng)班 1 女 750 750 酒吧主管 1 男 1600 1600 健身教師 1 男 1500 1500 司機（兼采購） 1 男 1500 1500 核數(shù) 1 女 1000 1000 收銀領(lǐng)班 1 女 900 900 廚部 22 男 /女 人均 1600 35200 營業(yè)員（兼美工） 1 男 1000 1000 收銀員 4 女 700800 3200 倉管員 1 女 800 800 調(diào)酒師 3 男 /女 7008100 2400 咨客 7 女 800900 6300 DJ師 1 男 /女 1500 1500 茶藝師 2 女 800900 1800 茶藝服務(wù)員（兼網(wǎng)吧） 3 女 700850 2400 地喱員 5 女 650 3250 職級名稱 人員編制 性別 每月薪酬（稅后） 小計 餐廳服務(wù)員 12 女 700850 10200 康體服務(wù)員 11 男 /女 700850 9350 歌舞廳服務(wù)員 6 女 700850 5100 洗碗員 5 女 650 3250 合計 105 129350 編外工資（行政管理費用） 保安部 3000 清潔部 8000（含各項成本） 行政人事部 2020 網(wǎng)絡(luò)維護 600 工程部 2350（不含成本） 財務(wù)部 1800 各部教練（師） 按培訓(xùn)班人員總額提成 演出人員 4000（月平均費用計入營業(yè)成本） 合計 17750 注：以上人員編制及編外編制僅供參考，此后按實際情況給予合理調(diào)正修正。 ： 員工招聘：“以人為本，因人成事，知人善用”是自古不變的管理哲學(xué)，一個新企必須制定嚴謹?shù)娜藛T招聘計劃，嚴格按照會所的用人標準選拔素質(zhì)優(yōu)良的員工，根據(jù)他們的文化水準、教養(yǎng)程度、應(yīng)變能力、身體狀況、儀容儀表等條件去挑選及安排其工作級別崗位，為會所在經(jīng)營中能提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，增收效益打好基礎(chǔ)。 員工培訓(xùn)：會所服務(wù)質(zhì)量之優(yōu)劣，有賴于整體員工的服務(wù)意識和素質(zhì)。要不斷提高員工的素質(zhì)建立其良好職業(yè)道德，關(guān)鍵是做好 培訓(xùn)工作，尤其是新企業(yè)的職前培訓(xùn)，這是企業(yè)實施管理方針的中心和基礎(chǔ)。沒有培訓(xùn)就沒有服務(wù)質(zhì)量，企業(yè)就沒有競爭力， 同是時在市場上也難以立足。培訓(xùn)是一個持續(xù)的過程，通過培訓(xùn)可以在工作態(tài)度、專業(yè)知識、業(yè)務(wù)技能三個方面改變、加強或改進每位員工的行為及表現(xiàn)，提高員工自身的素質(zhì)，達到會所用材目標。 不斷發(fā)展人力資源，不斷提高服務(wù)水準，對于任何企業(yè)的經(jīng)營成功與否，都有著決定性的意義。 1) 工資費用： 129350 元 2) 水、電費： 25000 元 3) 維修用料費： 4000 元 4) 保安、人事、財務(wù)、網(wǎng)絡(luò)、工程、清潔等外判行政 管理費： 17750 元 5) 演出費： 3500 元 6) 宣傳費： 2300 元 7) 辦公費： 1800 元 8) 用品、用具損耗費： 5000 元 9) 汽車開支及交通費： 3000 元 10) 業(yè)務(wù)交際接待費： 3000 元 11) 管理公司管理費 (按營業(yè)收入的 8%計算約為 元 12) 網(wǎng)絡(luò)費： 200 元 13) 滅四害費： 3500 元 14) 排污費： 1300 元 15) 煤氣費： 7000 元 16) 其它不可預(yù)測費： 2020 元 17) 伙食費： 15000 元 18) 工資稅費： 1300 元 19) 宿舍租賃費： 6000 元 20) 衛(wèi)生費： 300 元 21) 工衣布草洗滌費： 2300 元 22) 花草租賃費： 2500 元 23) 報刊雜志費： 30 元 24) 員工保險費： 合計： (參照正龍豪園會所工作手冊 ) (根據(jù) X 特定價及日后經(jīng)營 X或市場調(diào)查后另定 ) (經(jīng)營方案定后瑞編寫 ) (參照正龍豪園會所工作手冊 ) (參照正龍豪園會所條例 ) (參照正龍豪園會所條例 ) 三、會所籌建開辦費用預(yù)算 1. 招聘廣告費： 5000 元 2. 瓷器用品采購費： 60000 元 3. 服裝費： 64000 元 4. 市場調(diào)查費： 6000 元 5. 辦公用品費： 3500 元 6. 會所對講設(shè) 備費： 8000 元 7. 清潔開荒費： 8000 元 8. 印刷品費： 38000 元 9. 籌建人員伙食費： 3500 元 (管理籌建人員 )： 24000 元 /月 、電費 1300 元 /月 ： 5000 元 ： 5000 元 ： 1600 元 /月 ： 150000 元 ： 15000 元 、濕貨： 18000 元 ： 8000 元 、酒水： 35000 元 、用具： 15000 元 ： 75000 元 XX 用品： 13000 元 OK 設(shè)備： 160000 元 OK 傢俱： 18000 元 ： 13000 元 、用具： 6000 元 ： 32020 元 ： 4300 元 ： 230000 元 ： 208000 元 ： 25000 元 ： 26000 元 ： 4000 元 XX 球臺： 38000 元 ： 3000 元 ： 15000 元 ： 230000 元 ： 210000 元 ： 15000 元 ： 3500 元 ： 18000 元 ： 16000 元 ： 11000 元 (含剪 彩舞獅 )： 32020 元 、字畫采購費： 8000 元
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