20xx青年人才培養(yǎng)調(diào)研報(bào)告-資料下載頁
2025-01-17 01:33本頁面
【正文】 我也不積極進(jìn)取的消極思想。
三是工作條件艱苦，待遇收入與現(xiàn)實(shí)的生活壓力形成反差的結(jié)果。單位進(jìn)行工資效益分配機(jī)制，積極建立激勵(lì)機(jī)制，但我公司大多數(shù)青年職工都面臨房子等生活上的難題，不免覺的生活壓力較大，使少數(shù)意志不夠堅(jiān)定的青年情緒低落，不能安心本職工作。
四、應(yīng)對(duì)措施
培養(yǎng)一批德才兼?zhèn)涞那嗄耆瞬抨?duì)伍是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的根本保證。青年員工在思想意識(shí)上存在的問題不僅影響青年員工自身的成長(zhǎng)進(jìn)步，而且影響企業(yè)的建設(shè)與發(fā)展。因此要堅(jiān)持以人為本的理念，結(jié)合青年身心特點(diǎn)。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)青年員工思想觀念的教育和導(dǎo)向。大力培植適合青年人才成長(zhǎng)、開花、結(jié)果和良好環(huán)境和優(yōu)質(zhì)土壤，使他們真正成為企業(yè)建設(shè)發(fā)展的
主力軍和生力軍。根據(jù)對(duì)青年職工思想狀況的調(diào)查，結(jié)合本企業(yè)自身的特點(diǎn)和條件，現(xiàn)提出幾點(diǎn)應(yīng)對(duì)措施：
1．合理引導(dǎo)，積極培育，進(jìn)一步營(yíng)造一個(gè)良好的成長(zhǎng)環(huán)境。青年職工一般都有強(qiáng)烈的事業(yè)心和成就動(dòng)機(jī)，希望在專業(yè)方面有所建樹，希望自己的綜素質(zhì)能夠得到一定的提高。各級(jí)黨委和領(lǐng)導(dǎo)可以給他們搭建一個(gè)學(xué)習(xí)和交流的平臺(tái)，單位內(nèi)部設(shè)立一個(gè)青工成才檔案，及時(shí)把握住青年職工的動(dòng)態(tài)，督促他們?cè)诠ぷ髦胁粩嗟膶W(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步。善于發(fā)現(xiàn)他們的優(yōu)點(diǎn)，努力挖掘他們的潛力，大膽提拔，嚴(yán)格管理，引導(dǎo)他們積極作為。建立一個(gè)優(yōu)勝劣汰、獎(jiǎng)罰分明、監(jiān)督有力的選人用人機(jī)制，實(shí)現(xiàn)“能者上，平者讓、庸者下”。那些德才兼?zhèn)涞那嗄耆瞬拍軌蛎摲f而出，從而激勵(lì)廣大的青年職工勤學(xué)愛鉆。
2． 建立完善的青年員工培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)不同崗位、不同層次的青年員工進(jìn)行目標(biāo)培訓(xùn)。組織一批青年職工在單位內(nèi)見習(xí)助理，增強(qiáng)他們的自信心，幫助其拓寬視野，提高其工作技能，以選拔出一批較優(yōu)秀的青年。作為領(lǐng)導(dǎo)也要善于聽取不同意見，要能容忍他們年青人的失敗，幫助搭建青年職工成長(zhǎng)的平臺(tái)。
3． 落實(shí)保障，優(yōu)化環(huán)境，注意提高青年骨干的工資待遇。創(chuàng)造比較安全適宜的工作環(huán)境和人文環(huán)境，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，同時(shí)建立合理有效的激勵(lì)機(jī)制，使青年員工的收入和貢獻(xiàn)緊密結(jié)合，尤其對(duì)在科技攻關(guān)、經(jīng)營(yíng)管理等方面做出突出貢獻(xiàn)的青年骨干，要傾斜照顧，實(shí)行重獎(jiǎng)，有計(jì)劃、有步驟的重點(diǎn)培養(yǎng)和打造青年人才群體。
4．做好青工的安全工作。開展“百日安全競(jìng)賽”活動(dòng)。通過黑板報(bào)、宣傳欄、公標(biāo)欄、標(biāo)語等形式，廣泛地向青年員工進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng)，引導(dǎo)廣大青工積極投身到百日安全競(jìng)賽活動(dòng)中去。對(duì)青年員工進(jìn)行安全知識(shí)的宣傳和教育，增強(qiáng)青工的安全意識(shí)；每月舉行一次青工安全工座談會(huì)，并邀請(qǐng)單位工程師、技術(shù)員到會(huì)給青工們講解安全工作知識(shí)，不斷的增強(qiáng)青年員工的安全意識(shí)，提高青年員工遵章守業(yè)的自覺性和主動(dòng)性。
5． 在青年職工中樹立典型，評(píng)出優(yōu)秀的青年示范群體，例如十大杰出青年、十佳青年科技標(biāo)兵、十佳青年創(chuàng)業(yè)明星、十佳青年勞務(wù)派遣工、十佳青年志愿者等，并將“青年示范群體”的事跡材料匯編，分發(fā)到廣大的青年員工手里，以此激勵(lì)更多的青年向他們看齊，激發(fā)他們的上進(jìn)心。
6．經(jīng)常組織一些青年聯(lián)誼活動(dòng)，拓寬青年員工的交往面，有助于他們的交流進(jìn)步。
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