【正文】 會(huì)議，研究制定相關(guān)政策和措施，切實(shí)把青年人才培養(yǎng)工作擺上重要議事日程。加強(qiáng)協(xié) 作，抓好落實(shí)。組織、勞資、科技、培訓(xùn)、團(tuán)委等有關(guān)部門既要各司其職、各負(fù)其責(zé)，又要團(tuán)結(jié)一致、通力合作。組織、勞資部門要加強(qiáng)青年人才的選 第 17 頁(yè) 共 20 頁(yè) 拔、考核、管理和使用工作；科技部門要做好青年科技項(xiàng)目的扶持和推廣工作，實(shí)現(xiàn)人才與項(xiàng)目的對(duì)接，為青年提供施展才能的機(jī)會(huì)；教育培訓(xùn)部門要認(rèn)真制定和實(shí)施各類人才的培訓(xùn)計(jì)劃；共青團(tuán)組織要發(fā)揮育人優(yōu)勢(shì)，開(kāi)展多種形式的育人活動(dòng)，抓好組織協(xié)調(diào)工作。加強(qiáng)宣傳，營(yíng)造氛圍。各單位、各部門要充分利用報(bào)刊、電視等輿論媒體，大力宣傳培養(yǎng)青年人才的好做法、好經(jīng)驗(yàn)，大力宣傳青年成長(zhǎng)典型，進(jìn)一步推動(dòng)油田上下充 分認(rèn)識(shí)和重視青年的現(xiàn)實(shí)作用，充分認(rèn)識(shí)培養(yǎng)青年人才的重要意義，努力營(yíng)造共同關(guān)心青年成才，熱情幫助青年成才的社會(huì)環(huán)境。關(guān)于進(jìn)一步做好青年人才培養(yǎng)工作的意見(jiàn) 第五篇。企業(yè)如何做好人才培養(yǎng)企業(yè)如何做好人才培養(yǎng) .txt等余震的心情，就像初戀的少女等情人，既怕他不來(lái)，又怕他亂來(lái)。聽(tīng)說(shuō)女人如衣服，兄弟如手足，回想起來(lái)，我竟然七手八腳地裸奔了二十多年。今天心情不好，我只有四句話想說(shuō)，包括這句和前面的兩句，我的話說(shuō)完了。企業(yè)如何做好人才培養(yǎng) 千秋大業(yè)，人才為本。企業(yè)是由人組成的集合體。破解 “ 企 ”字，有一個(gè) 精當(dāng)?shù)恼f(shuō)法： “ 有人則企，無(wú)人則止 ” 。人才是企業(yè)發(fā)展的非常重要的戰(zhàn)略性資源。成功的企業(yè)，必然是能不斷聚集和持續(xù)造就高素質(zhì)人才的企業(yè)。培育人才的結(jié)果，就企業(yè)而言，是生產(chǎn)力和競(jìng)爭(zhēng)力的增強(qiáng)，就員工而言，是工作生活質(zhì)量和人生滿意程度的提高。企業(yè)不單單生產(chǎn)產(chǎn)品，更生產(chǎn)人才。企業(yè)的競(jìng) 第 18 頁(yè) 共 20 頁(yè) 爭(zhēng)說(shuō)到底是人才的競(jìng)爭(zhēng)，如何開(kāi)發(fā)人才、培養(yǎng)人才和使用人才，充分發(fā)揮人才的積極作用，已成為現(xiàn)今擺在每一個(gè)企業(yè)面前的重要課題。針對(duì)企業(yè)如何培養(yǎng)和使用人才，以下提出幾點(diǎn)建議： 一是建立科學(xué)的選才用才機(jī)制。建立人才競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，大力推行公開(kāi)選拔、 競(jìng)爭(zhēng)上崗、賽場(chǎng)賽馬等方式，引入科學(xué)的定性定量的人才測(cè)評(píng)手段，把優(yōu)秀人才選聘到合適的崗位上，實(shí)現(xiàn)能上能下、能進(jìn)能出、量才使用、人盡其才。建立公開(kāi)、公平、公正的人才考評(píng)機(jī)制，將考評(píng)結(jié)果與任用和收入掛鉤，保證符合企業(yè)考核標(biāo)準(zhǔn)的人才在企業(yè)內(nèi)有其位、謀其職、授其權(quán)、獲其利，實(shí)現(xiàn)人才優(yōu)勝劣汰。做到人才使用和人才培養(yǎng)的統(tǒng)一，以合理使用來(lái)加快培養(yǎng)，以進(jìn)一步培養(yǎng)來(lái)促進(jìn)使用，對(duì)有潛力的年輕人才，要大膽壓擔(dān)子、給位子，讓他們?cè)谥匾獚徫唤?jīng)風(fēng)雨、見(jiàn)世面、長(zhǎng)見(jiàn)識(shí)、增才干。 二是多措并舉，做好企業(yè)技能人才培養(yǎng)使用。要充分發(fā)揮人才市場(chǎng)配置人才資源的基礎(chǔ)性作用，通過(guò)舉辦各種綜合性和專業(yè)性的技能人才招聘會(huì)，為用人單位和各類人才提供雙向選擇的機(jī)會(huì)，使人才市場(chǎng)真正成為單位選才、人才擇業(yè)的主渠道 。要圍繞重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)和關(guān)鍵行業(yè)緊缺的專業(yè)，通過(guò)設(shè)立 “333” 金藍(lán)領(lǐng)企業(yè)技能人才培訓(xùn)計(jì)劃，加快培養(yǎng)大批具有較高知識(shí)水平、有精湛技藝、能獨(dú)立解決技術(shù)難題的高技能人才 。要采取 “ 送出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái) ” 的辦法，不斷加大技能人才的培養(yǎng)力度，多給他們鍛煉、考 第 19 頁(yè) 共 20 頁(yè) 驗(yàn)、成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)，給他們交任務(wù)、壓擔(dān)子，按照 “ 口才、文才、實(shí)才 ” 不同類型的崗位要求，實(shí)行 “ 訂單 ” 培訓(xùn)，量才所用，傾力打造 企業(yè)技能人才 “ 高地 ” 。 三是關(guān)心關(guān)愛(ài)，積極營(yíng)造栓心留人的外部環(huán)境。我國(guó)改革開(kāi)放的總設(shè)計(jì)師鄧小平曾經(jīng)說(shuō)過(guò)： “ 選準(zhǔn)了人，就有了希望。 ” 因此，要順時(shí)應(yīng)勢(shì)，立足全局，切實(shí)把經(jīng)濟(jì)建設(shè)與人才隊(duì)伍建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，加快人力資源向人才資本的轉(zhuǎn)變，努力以 “ 第一資源 ” 來(lái)支撐和促進(jìn) “ 第一要?jiǎng)?wù) ” 。 首先要在思想上重視人才。人才工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期、重大而緊迫的重要任務(wù)。各級(jí)各部門必須把人才工作放在更加突出的戰(zhàn)略位置。企業(yè)要充分發(fā)揮職能作用，主動(dòng)加強(qiáng)與組織 /人事等部門的協(xié)作配合，建立健全人才工作議事制度、例會(huì)制度、辦事 制度等工作機(jī)制。同時(shí)，要積極引導(dǎo)工會(huì)、共青團(tuán)、婦聯(lián)等人民團(tuán)體以及企事業(yè)單位、社會(huì)中介組織等社會(huì)力量廣泛參與人才工作，整合方方面面的社會(huì)力量，形成齊抓共管、共同推進(jìn)人才工作的新局面。 其次要學(xué)會(huì)從感情上親近人才。發(fā)揮人才的積極作用，關(guān)鍵是要關(guān)心愛(ài)護(hù)人才，最大限度地提高他們的生活、工資、福利以及醫(yī)療補(bǔ)助等待遇 。切實(shí)關(guān)心他們的衣食住行、健康冷暖，幫助他們解決工作、生活中遇到的困難 。協(xié)調(diào)解決子女入學(xué)、就業(yè)、人事代理、社會(huì)保險(xiǎn)轉(zhuǎn)接等，真正做到用感情栓心，用待遇留人。 第 20 頁(yè) 共 20 頁(yè) 同時(shí)，加大補(bǔ)助獎(jiǎng)勵(lì)力度，認(rèn)真做好享受政府津 貼和省級(jí)有突出貢獻(xiàn)技術(shù)人才選拔工作，進(jìn)一步拓寬引進(jìn)渠道，大力引進(jìn)重點(diǎn)領(lǐng)域緊缺性技能人才，為高層次人才脫穎而出創(chuàng)造條件。 再次要進(jìn)一步明確人才工作責(zé)任機(jī)制。人才工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，必須明確責(zé)任。單位主要負(fù)責(zé)同志作為人才工作第一責(zé)任人，要親自抓、親自問(wèn)，以自己的表率作用帶動(dòng)和影響全社會(huì)關(guān)心、支持人才工作。組織人事部門要從創(chuàng)優(yōu)環(huán)境、創(chuàng)造機(jī)會(huì)、搭建平臺(tái)等方面，不斷完善人才的引進(jìn)、培養(yǎng)、使用機(jī)制，推動(dòng)人才工作再上新臺(tái)階。要把人才工作納入各單位年度崗位目標(biāo)責(zé)任考核，考核結(jié)果將作為衡量班子和干部政績(jī)的重要依據(jù)。 同時(shí)，對(duì)成績(jī)突出的單位和個(gè)人予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)不重視人才工作的單位和個(gè)人堅(jiān)決進(jìn)行組織處理。 當(dāng)今乃至將來(lái)，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)就是人才的競(jìng)爭(zhēng)， “ 栽好梧桐樹(shù)，自有鳳凰來(lái) ” 。如果說(shuō)人才是 “ 千里馬 ” ，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)就是 “ 伯樂(lè) ” ， “ 千里馬 ” 受到 “ 伯樂(lè) ” 慧眼相識(shí)，必將深感知遇，從而倍加努力，馳騁萬(wàn)里，奮勇向前。故此企業(yè)做好了人才的培養(yǎng)自然而然也就提升了自身在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力。