【正文】 義、實(shí)現(xiàn)民族振興的共同理想凝聚青年，堅(jiān)定青年的理想信 第 14 頁(yè) 共 20 頁(yè) 念。要廣泛深入地進(jìn)行艱苦奮斗優(yōu)良傳統(tǒng)教育、形勢(shì)任務(wù)教育和與現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展要求相適應(yīng)的道德行為準(zhǔn)則教育，引導(dǎo)廣大青年進(jìn)一步解放思想，更新觀(guān)念，與時(shí)俱進(jìn)，緊跟時(shí)代步伐?，F(xiàn)代科技和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，對(duì)勞動(dòng)者的科學(xué)文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)提出了更高要求。要幫助青年掌握本職崗位的新技術(shù)和新的職業(yè)技能，提高他們獲取和運(yùn)用知識(shí)、信息的能力，培養(yǎng)他們良好的心理素質(zhì)和健康的人格，在企業(yè)改革和就業(yè)方式多樣化的形勢(shì)下，增強(qiáng)他們的職業(yè)適應(yīng)能力和 創(chuàng)業(yè)能力。要深入實(shí)施新世紀(jì)讀書(shū)計(jì)劃，廣泛開(kāi)展形式多樣的讀書(shū)求知活動(dòng)，推動(dòng)青年在學(xué)習(xí)中成長(zhǎng)。要?jiǎng)訂T和帶領(lǐng)廣大青年 第 15 頁(yè) 共 20 頁(yè) 投身油田兩個(gè)文明建設(shè)和 “ 三學(xué)三創(chuàng) ” 活動(dòng)，引導(dǎo)青年在做貢獻(xiàn)的過(guò)程中受鍛煉，長(zhǎng)才干，走實(shí)踐建功成才之路。要積極利用網(wǎng)絡(luò)資源，適應(yīng)青年通過(guò)網(wǎng)絡(luò)主動(dòng)、自由、便捷地學(xué)知識(shí)的新趨勢(shì)，通過(guò)創(chuàng)辦網(wǎng)校等方式，在國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)上構(gòu)建培養(yǎng)青年人才的新陣地。 四、進(jìn)一步加大青年人才激勵(lì)、推舉、使用工作的力度，促進(jìn)青年早成才、快成才做好青年人才培養(yǎng)工作，必須以建立和完善科學(xué)有效的培養(yǎng)機(jī)制作保障，不斷激發(fā)青年成才的內(nèi)在動(dòng)力，努力營(yíng)造青年人才脫穎而出的良好環(huán)境。這是關(guān)心青年成長(zhǎng)進(jìn)步的重要體現(xiàn)，也是培養(yǎng)青年的重要方法。要進(jìn)一步建立和完善由部門(mén)榮譽(yù)評(píng)選表彰機(jī)制和黨委行政榮譽(yù)表彰序列共同組成的表彰獎(jiǎng)勵(lì)體系，繼續(xù)做好拔尖人才選拔、 “ 十大杰出青年 ” 、青年崗位能手、優(yōu)秀青年知識(shí)分子等評(píng)選工作，落實(shí)相關(guān)的政治、經(jīng)濟(jì)待遇，激勵(lì)廣大青年崗位奉獻(xiàn)成才。要千方百計(jì)地為各類(lèi)青年人才創(chuàng)造成就事業(yè)的機(jī)會(huì)，注重用事業(yè)吸引人才，用事業(yè)留住人才，建立和完善 “ 拴心留人 ” 的機(jī) 第 16 頁(yè) 共 20 頁(yè) 制。今后一個(gè)時(shí)期，重點(diǎn)做好推薦優(yōu)秀青年專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員作為學(xué)科和新技術(shù)、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)后備帶頭人，推薦優(yōu)秀青年經(jīng)營(yíng)管理人才作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)主管后備人才，推薦有培養(yǎng)潛力的優(yōu)秀青年干部作為黨政后備干部，推薦優(yōu)秀團(tuán)員做黨的發(fā)展對(duì)象等工作。組織、勞資部門(mén)要逐步建立和完善青年人才管理信息庫(kù)，按照職稱(chēng)或技術(shù)等級(jí)分層次分類(lèi)別做好青年人才的管理工作。在優(yōu)秀青年的使用上，要大力倡導(dǎo)實(shí)事求是、不拘一格的用人政 策，在艱苦的工作環(huán)境、重要的工作崗位、重大的課題和項(xiàng)目中大膽提拔使用優(yōu)秀青年人才。 五、進(jìn)一步加強(qiáng)青年人才培養(yǎng)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織。加強(qiáng)協(xié) 作，抓好落實(shí)。組織、勞資部門(mén)要加強(qiáng)青年人才的選 第 17 頁(yè) 共 20 頁(yè) 拔、考核、管理和使用工作；科技部門(mén)要做好青年科技項(xiàng)目的扶持和推廣工作，實(shí)現(xiàn)人才與項(xiàng)目的對(duì)接，為青年提供施展才能的機(jī)會(huì)；教育培訓(xùn)部門(mén)要認(rèn)真制定和實(shí)施各類(lèi)人才的培訓(xùn)計(jì)劃；共青團(tuán)組織要發(fā)揮育人優(yōu)勢(shì)，開(kāi)展多種形式的育人活動(dòng)，抓好組織協(xié)調(diào)工作。各單位、各部門(mén)要充分利用報(bào)刊、電視等輿論媒體，大力宣傳培養(yǎng)青年人才的好做法、好經(jīng)驗(yàn)，大力宣傳青年成長(zhǎng)典型，進(jìn)一步推動(dòng)油田上下充 分認(rèn)識(shí)和重視青年的現(xiàn)實(shí)作用，充分認(rèn)識(shí)培養(yǎng)青年人才的重要意義，努力營(yíng)造共同關(guān)心青年成才，熱情幫助青年成才的社會(huì)環(huán)境。企業(yè)如何做好人才培養(yǎng)企業(yè)如何做好人才培養(yǎng) .txt等余震的心情，就像初戀的少女等情人，既怕他不來(lái)，又怕他亂來(lái)。今天心情不好，我只有四句話(huà)想說(shuō)，包括這句和前面的兩句，我的話(huà)說(shuō)完了。企業(yè)是由人組成的集合體。人才是企業(yè)發(fā)展的非常重要的戰(zhàn)略性資源。培育人才的結(jié)果，就企業(yè)而言，是生產(chǎn)力和競(jìng)爭(zhēng)力的增強(qiáng)，就員工而言，是工作生活質(zhì)量和人生滿(mǎn)意程度的提高。企業(yè)的競(jìng) 第 18 頁(yè) 共 20 頁(yè) 爭(zhēng)說(shuō)到底是人才的競(jìng)爭(zhēng)，如何開(kāi)發(fā)人才、培養(yǎng)人才和使用人才，充分發(fā)揮人才的積極作用，已成為現(xiàn)今擺在每一個(gè)企業(yè)面前的重要課題。建立人才競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，大力推行公開(kāi)選拔、 競(jìng)爭(zhēng)上崗、賽場(chǎng)賽馬等方式，引入科學(xué)的定性定量的人才測(cè)評(píng)手段，把優(yōu)秀人才選聘到合適的崗位上，實(shí)現(xiàn)能上能下、能進(jìn)能出、量才使用、人盡其才。做到人才使用和人才培養(yǎng)的統(tǒng)一，以合理使用來(lái)加快培養(yǎng)，以進(jìn)一步培養(yǎng)來(lái)促進(jìn)使用，對(duì)有潛力的年輕人才，要大膽壓擔(dān)子、給位子，讓他們?cè)谥匾獚徫唤?jīng)風(fēng)雨、見(jiàn)世面、長(zhǎng)見(jiàn)識(shí)、增才干。要充分發(fā)揮人才市場(chǎng)配置人才資源的基礎(chǔ)性作用，通過(guò)舉辦各種綜合性和專(zhuān)業(yè)性的技能人才招聘會(huì)，為用人單位和各類(lèi)人才提供雙向選擇的機(jī)會(huì)，使人才市場(chǎng)真正成為單位選才、人才擇業(yè)的主渠道 。要采取 “ 送出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái) ” 的辦法，不斷加大技能人才的培養(yǎng)力度，多給他們鍛煉、考 第 19 頁(yè) 共 20 頁(yè) 驗(yàn)、成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)，給他們交任務(wù)、壓擔(dān)子，按照 “ 口才、文才、實(shí)才 ” 不同類(lèi)型的崗位要求，實(shí)行 “ 訂單 ” 培訓(xùn)，量才所用，傾力打造 企業(yè)技能人才 “ 高地 ” 。我國(guó)改革開(kāi)放的總設(shè)計(jì)師鄧小平曾經(jīng)說(shuō)過(guò)： “ 選準(zhǔn)了人，就有了希望。 首先要在思想上重視人才。各級(jí)各部門(mén)必須把人才工作放在更加突出的戰(zhàn)略位置。同時(shí)，要積極引導(dǎo)工會(huì)、共青團(tuán)、婦聯(lián)等人民團(tuán)體以及企事業(yè)單位、社會(huì)中介組織等社會(huì)力量廣泛參與人才工作，整合方方面面的社會(huì)力量，形成齊抓共管、共同推進(jìn)人才工作的新局面。發(fā)揮人才的積極作用，關(guān)鍵是要關(guān)心愛(ài)護(hù)人才，最大限度地提高他們的生活、工資、福利以及醫(yī)療補(bǔ)助等待遇 。協(xié)調(diào)解決子女入學(xué)、就業(yè)、人事代理、社會(huì)保險(xiǎn)轉(zhuǎn)接等，真正做到用感情栓心，用待遇留人。 再次要進(jìn)一步明確人才工作責(zé)任機(jī)制。單位主要負(fù)責(zé)同志作為人才工作第一責(zé)任人，要親自抓、親自問(wèn)，以自己的表率作用帶動(dòng)和影響全社會(huì)關(guān)心、支持人才工作。要把人才工作納入各單位年度崗位目標(biāo)責(zé)任考核，考核結(jié)果將作為衡量班子和干部政績(jī)的重要依據(jù)。 當(dāng)今乃至將來(lái)，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)就是人才的競(jìng)爭(zhēng)， “ 栽好梧桐樹(shù)，自有鳳凰來(lái) ” 。故此企業(yè)做好了人才的培養(yǎng)自然而然也就提升了自身在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力