20xx知識經(jīng)濟時代國有企業(yè)的人力資源管理-資料下載頁
2025-01-17 01:24本頁面
【正文】 策略
(一)創(chuàng)新人力資源管理理念
為了適應(yīng)知識經(jīng)濟時代的發(fā)展需要，國有企業(yè)在人力資源管理中首先要創(chuàng)新管理理念，轉(zhuǎn)變思想觀念，徹底革新舊的人事管理模式，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要賦予人力資源管理部門以應(yīng)有的權(quán)利，要加強人力資源管理部門工作的獨立性，企業(yè)人力資源管理部門要積極優(yōu)化人力資源管理流程，不斷轉(zhuǎn)變?nèi)肆Y源的管理方式，一切以“人盡其才”為出發(fā)點，為企業(yè)人力資源管理的轉(zhuǎn)型發(fā)展奠定思想基礎(chǔ)。
(二)改變傳統(tǒng)管理內(nèi)容
企業(yè)要實現(xiàn)從傳統(tǒng)的人事管理向知識經(jīng)濟時代的人力資源管理轉(zhuǎn)變，就必須要改革傳統(tǒng)的管理內(nèi)容，把企業(yè)人力資源管理工作從傳統(tǒng)的檔案關(guān)系、人事關(guān)系、勞動保護等簡單的事務(wù)性工作解放出來，賦予企業(yè)人力資源工作以人力規(guī)劃、錄用、整合、獎酬、開發(fā)等新的內(nèi)容，使企業(yè)人力資源管理真正發(fā)揮出招攬人才、用好人才、開發(fā)人才的作用。
(三)構(gòu)建科學(xué)的人才評價、選拔機制
首先，在用人方面，要以真才實學(xué)為主要判斷標(biāo)準(zhǔn)，不可以學(xué)歷論英雄。其次，在人才引進(jìn)方面，要切合企業(yè)的實際發(fā)展需要，切忌好高騖遠(yuǎn)；第三，在潛力挖掘方面，要為人才提供良好的工作環(huán)境，要讓他們有用武之地，防止人才的浪費。
(四)正視人才流動性的增大
俗語說得好，“人往高處走，水往低處流?！比瞬帕鲃有栽龃笫侵R經(jīng)濟時代的特征之一，因為知識經(jīng)濟賦予人們更多的選擇權(quán)，更大的自主性，對此，國有企業(yè)要有充分的思想認(rèn)識，要想留住人才，唯有變革創(chuàng)新，尊重人才，重用人才。
【參考文獻(xiàn)】
[1][D].天津科技大學(xué),2020.
[2][J].現(xiàn)代經(jīng)濟信息,2020(20).
[3][D].武漢理工大學(xué),2002.
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