20xx知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代國(guó)有企業(yè)的人力資源管理-資料下載頁(yè)
2025-01-17 01:24本頁(yè)面
【正文】 策略
(一)創(chuàng)新人力資源管理理念
為了適應(yīng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的發(fā)展需要，國(guó)有企業(yè)在人力資源管理中首先要?jiǎng)?chuàng)新管理理念，轉(zhuǎn)變思想觀念，徹底革新舊的人事管理模式，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要賦予人力資源管理部門(mén)以應(yīng)有的權(quán)利，要加強(qiáng)人力資源管理部門(mén)工作的獨(dú)立性，企業(yè)人力資源管理部門(mén)要積極優(yōu)化人力資源管理流程，不斷轉(zhuǎn)變?nèi)肆Y源的管理方式，一切以“人盡其才”為出發(fā)點(diǎn)，為企業(yè)人力資源管理的轉(zhuǎn)型發(fā)展奠定思想基礎(chǔ)。
(二)改變傳統(tǒng)管理內(nèi)容
企業(yè)要實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)的人事管理向知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的人力資源管理轉(zhuǎn)變，就必須要改革傳統(tǒng)的管理內(nèi)容，把企業(yè)人力資源管理工作從傳統(tǒng)的檔案關(guān)系、人事關(guān)系、勞動(dòng)保護(hù)等簡(jiǎn)單的事務(wù)性工作解放出來(lái)，賦予企業(yè)人力資源工作以人力規(guī)劃、錄用、整合、獎(jiǎng)酬、開(kāi)發(fā)等新的內(nèi)容，使企業(yè)人力資源管理真正發(fā)揮出招攬人才、用好人才、開(kāi)發(fā)人才的作用。
(三)構(gòu)建科學(xué)的人才評(píng)價(jià)、選拔機(jī)制
首先，在用人方面，要以真才實(shí)學(xué)為主要判斷標(biāo)準(zhǔn)，不可以學(xué)歷論英雄。其次，在人才引進(jìn)方面，要切合企業(yè)的實(shí)際發(fā)展需要，切忌好高騖遠(yuǎn)；第三，在潛力挖掘方面，要為人才提供良好的工作環(huán)境，要讓他們有用武之地，防止人才的浪費(fèi)。
(四)正視人才流動(dòng)性的增大
俗語(yǔ)說(shuō)得好，“人往高處走，水往低處流。”人才流動(dòng)性增大是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的特征之一，因?yàn)橹R(shí)經(jīng)濟(jì)賦予人們更多的選擇權(quán)，更大的自主性，對(duì)此，國(guó)有企業(yè)要有充分的思想認(rèn)識(shí)，要想留住人才，唯有變革創(chuàng)新，尊重人才，重用人才。
【參考文獻(xiàn)】
[1][D].天津科技大學(xué),2020.
[2][J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息,2020(20).
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