20xx物業(yè)公司年終參考總結(jié)五篇模板-資料下載頁(yè)
2025-01-17 01:08本頁(yè)面
【正文】 注重實(shí)效，加大與相關(guān)職能部門(mén)關(guān)系的溝通與聯(lián)絡(luò)，在保證效勞過(guò)程不減，效勞標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量不降，確保形象品牌的前提下，扎實(shí)有效地開(kāi)展了各項(xiàng)節(jié)能工作，采取因地制宜、多方借鑒的方法，先后實(shí)行降低人力本錢(qián)、自行維修處理部分外包工程、節(jié)約水電能源、降低物料消耗等有力措施，收效明顯，減少了資金的注入，養(yǎng)成了良好的愛(ài)企如家好適應(yīng)。 (六)全員齊發(fā)動(dòng)共筑美妙家園 XXX自入住以來(lái)，物業(yè)公司就納入工作中的重中之重，從前期介入、辦理入住、后期治理效勞，物業(yè)公司嚴(yán)格按照集團(tuán)的精神要求，迅速整合各公司人力資源，實(shí)現(xiàn)人員共享，資源共享，統(tǒng)一調(diào)動(dòng)，全面推進(jìn)建立，確保了業(yè)主入住舒心、生活安心和各種設(shè)備設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)及區(qū)域環(huán)境。 (七)平安工作貫徹不斷突發(fā)事件應(yīng)對(duì)自如 物業(yè)公司不斷把平安工作放在首位，貫徹不斷。充分樹(shù)立全第一，防患于未然的思想認(rèn)識(shí)，堅(jiān)持抓“四個(gè)環(huán)節(jié)”不連續(xù)，做到區(qū)域處處有人管、事事有人抓，各負(fù)其責(zé)、落實(shí)到人。常年把平安防范、平安防火納入工作議事日程，完善制度、追蹤征詢責(zé)、定期檢查，做到了人防、技防治理到位，宣傳落實(shí)到位。裝備肩用平安指示燈，保障地庫(kù)及夜班員工人身平安，購(gòu)臵滅火彈、呼吸機(jī)、自制消防器材應(yīng)急箱，配全裝備，危險(xiǎn)地帶畫(huà)警示黃線并溫馨提示。適時(shí)在庭院、管家效勞中心等地懸掛宣傳消防平安條幅、設(shè)立消防平安展板，屢次開(kāi)展消防培訓(xùn)，并利用已過(guò)期的滅火器在小區(qū)內(nèi)進(jìn)展消防演練，確保人人明白得消防知識(shí)，人人會(huì)使用滅火設(shè)備。由維護(hù)員組成的義務(wù)消防隊(duì)，熟知位臵、運(yùn)用自如，接警、報(bào)警、引警反映迅速，處臵靈敏，全年共處臵業(yè)主家因做飯、電器使用不當(dāng)?shù)纫l(fā)火災(zāi)事件多起，防止了阻礙、挽回了業(yè)主的損失，并及時(shí)協(xié)助業(yè)主清理火場(chǎng)、清掏室內(nèi)積水，遭到了全區(qū)業(yè)主的高度贊揚(yáng)和一致好評(píng)?！ ∶糠陣?yán)峻節(jié)日、春秋防火大風(fēng)季節(jié)、秋冬防盜高發(fā)期等敏感時(shí)期，物業(yè)公司都及時(shí)設(shè)立治安聯(lián)防巡查加溫馨提示、協(xié)同派出所，監(jiān)視檢查、區(qū)域巡視等跟蹤征詢效經(jīng)常，落實(shí)完善整改及時(shí)到位，全面提高平安防范認(rèn)識(shí)，樹(shù)立人人講防范，事事想平安。把護(hù)衛(wèi)工作真正做到橫向到邊，縱向到底，實(shí)在把事故和隱患消滅在萌芽之中。小區(qū)維護(hù)員工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，不管?chē)?yán)冬仍然酷暑，不管白天仍然黑夜，都能堅(jiān)守崗位，默默無(wú)聞的履行職能。關(guān)愛(ài)業(yè)主、禮節(jié)禮貌周到，深受業(yè)主的愛(ài)戴和贊譽(yù)，即樹(shù)立了形象，又使平安防范工作落到了實(shí)處，確保了小區(qū)萬(wàn)無(wú)一失?！ 《⒄髟冾}與缺乏 20xx年是極不平凡而富有挑戰(zhàn)的一年,是聚精會(huì)神鑄品牌，腳踏實(shí)地提升效勞的一年，也是開(kāi)拓思路求開(kāi)展、積極參戰(zhàn)，圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。盡管獲得了一定成績(jī)，但面對(duì)新情勢(shì)下的物業(yè)治理與轉(zhuǎn)型運(yùn)營(yíng)理念，我們?nèi)匀淮嬖谝恍┱髟冾}與缺乏: 針對(duì)以上征詢題與缺乏，物業(yè)總部利用年終總結(jié)進(jìn)展了對(duì)照剖析，一致認(rèn)為:以上征詢題的存在，公司全體員工結(jié)合會(huì)議精神，面對(duì)征詢題不遮不掩、不躲不繞、不推不閃、逐項(xiàng)梳理,認(rèn)真研究了目的治理責(zé)任兌現(xiàn)施行方案，制定了長(zhǎng)遠(yuǎn)開(kāi)展措施，確保今后幾年各項(xiàng)工作任務(wù)的全面落實(shí). 三、20xx年的工作目的及設(shè)想 20xx年是物業(yè)公司成立的第XXX個(gè)年頭，是穩(wěn)定效勞和品牌成果、向高端物業(yè)進(jìn)發(fā)、展示管家效勞的重要之年，是多種運(yùn)營(yíng)和全面施行目的治理的開(kāi)頭之年，我們各級(jí)要立足本職、開(kāi)拓創(chuàng)新、穩(wěn)中求進(jìn)，在運(yùn)營(yíng)創(chuàng)新和提升效勞上探究新路子、找準(zhǔn)打破口. (一)持續(xù)創(chuàng)新提升效勞品牌形象再創(chuàng)新高 擴(kuò)大品牌的營(yíng)建和樹(shù)立，促進(jìn)高端效勞水準(zhǔn)和管家效勞理念，在確保原小區(qū)“國(guó)優(yōu)”的根底上，要緊跟集團(tuán)步伐，接著高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，盡快完善各種設(shè)備，更加貼近地效勞業(yè)主，在去年晉“市優(yōu)”的根底上，今年騰躍省級(jí)“十佳工程”的創(chuàng)立工作?！ ?二)持續(xù)營(yíng)建文化氣氛構(gòu)建和諧智慧小區(qū) 物業(yè)公司堅(jiān)持鼓舞員工立足崗位、扎實(shí)工作、學(xué)習(xí)深造，提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)以及個(gè)人綜合素養(yǎng)所獲得的階段性成果，20xx年物業(yè)公司將接著加大在職培訓(xùn)力度、強(qiáng)化、APP平臺(tái)學(xué)習(xí)運(yùn)用，進(jìn)一步引導(dǎo)“轉(zhuǎn)型”、開(kāi)拓創(chuàng)新認(rèn)識(shí)，鼓舞員工報(bào)考各類(lèi)與工作相關(guān)的職稱(chēng)考試，培養(yǎng)更多優(yōu)秀的運(yùn)營(yíng)人才，讓我們員工擁有更高的文化修養(yǎng)、專(zhuān)業(yè)知識(shí)、強(qiáng)烈的法律認(rèn)識(shí)，從企業(yè)內(nèi)部構(gòu)成勤奮工作、銳意進(jìn)取、勇于創(chuàng)新的工作氣氛，在實(shí)踐中培養(yǎng)激發(fā)員工的制造精神，豐富公司人才梯隊(duì)建立，構(gòu)成繼任者的人才源泉，為公司可持續(xù)開(kāi)展提供人才資本支持。整體提升物業(yè)各項(xiàng)治理效勞的工作質(zhì)量，為物業(yè)公司的全面開(kāi)展打好堅(jiān)實(shí)根底?！ ?三)大力開(kāi)展愛(ài)企如家教育精打細(xì)算過(guò)緊日子 滴水之恩，當(dāng)涌泉相報(bào)。企業(yè)是我們的家，物業(yè)人要立足現(xiàn)實(shí)、勇于進(jìn)取、勤奮工作，與企業(yè)同呼吸共成長(zhǎng)，嚴(yán)格按照目的治理責(zé)任制步步抓落實(shí)，以踏實(shí)肯干的敬業(yè)精神獻(xiàn)身事業(yè)，以標(biāo)準(zhǔn)精細(xì)、熱情周到的管家理念，效勞于業(yè)主，傳播正能量，為業(yè)主提供平安、健康、喜樂(lè)的社區(qū)環(huán)境，做好物業(yè)儀式感、尊貴感，將效勞和運(yùn)營(yíng)接軌有效地結(jié)合起來(lái)，為品牌增效益，用效勞促質(zhì)量，為開(kāi)發(fā)建立做出應(yīng)有的奉獻(xiàn)?！ ?四)心態(tài)歸零再度起航為實(shí)現(xiàn)目的治理再續(xù)佳績(jī) 按照集團(tuán)下一階段的戰(zhàn)略開(kāi)展的整體目的和物業(yè)公司面臨的新情勢(shì)，物業(yè)公司將積極開(kāi)展運(yùn)營(yíng)目的治理，重新定位物業(yè)治理方式，全面實(shí)行深化改革，在提升效勞質(zhì)量、穩(wěn)定品牌成果的前提下，向高端物業(yè)進(jìn)發(fā)，提升效勞質(zhì)量，擴(kuò)大品牌知名度。通過(guò)目的治理，為企業(yè)創(chuàng)收，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)開(kāi)展的目的?！ ∫皇峭ㄟ^(guò)全方位的、多渠道的運(yùn)營(yíng)性商業(yè)化運(yùn)作，利用及APP平臺(tái)，提高工作效率，節(jié)約人力本錢(qián)，管控各項(xiàng)支出費(fèi)用本錢(qián)，開(kāi)展有償效勞，利用現(xiàn)有資源，積極創(chuàng)收。二是對(duì)總公司和基層分公司的職責(zé)、流程重新進(jìn)展了定位梳理，目的進(jìn)展了分解，觀念得到了更新。現(xiàn)已制定了各基層工程經(jīng)理的責(zé)任制度，制定細(xì)化承包運(yùn)營(yíng)責(zé)任書(shū)，細(xì)化了工作標(biāo)準(zhǔn)。將開(kāi)源節(jié)流、操縱各項(xiàng)費(fèi)用本錢(qián)激活，調(diào)動(dòng)各基層分公司的各種有利要素。使各分公司的運(yùn)營(yíng)效勞等各項(xiàng)工作能沿著正確的道路和方向，健康良性的開(kāi)展。 總結(jié)立即完畢，20xx年的工作已經(jīng)起航。我們要面對(duì)新的目的、新的任務(wù)、迎接新的挑戰(zhàn)。夯實(shí)根底，穩(wěn)妥前進(jìn)，確保效勞、穩(wěn)定品牌、促進(jìn)效益雙豐收?！ ⊙蚰甑溺娐暳⒓辞庙懀碌娜蝿?wù)已經(jīng)降臨，我們要面對(duì)新的挑戰(zhàn)，探究新做法，拓展新思路，面對(duì)新的挑戰(zhàn)不退卻，勤奮努力、勇于創(chuàng)新，堅(jiān)持走品牌道路不動(dòng)搖，把力量的源泉化作為前進(jìn)的動(dòng)力，把目的治理的號(hào)角吹響，把我們的效勞工作做得更好。
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1