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長(zhǎng)步醫(yī)藥集團(tuán)辦事處銷售技巧培訓(xùn)教材-資料下載頁(yè)

2025-05-10 05:24本頁(yè)面

【導(dǎo)讀】長(zhǎng)步集團(tuán)第三事業(yè)部、第七事業(yè)部。恩施州地區(qū)辦事處?!朵N售技巧培訓(xùn)》。長(zhǎng)步集團(tuán)事業(yè)三部,事業(yè)七部。對(duì)話的成功與否取決于銷售代表的。心理素質(zhì)和人際溝通能力,所以在。實(shí)踐中不斷提高自身素質(zhì)和溝通能。與人相處之道在于尊重,而對(duì)一個(gè)。人最大的尊重就是聆聽,人性是喜。不時(shí)給對(duì)方送個(gè)眼神,點(diǎn)點(diǎn)頭或微笑什么的,表示你正在聽著。不要用威脅的口吻提出問題,力圖使你的口吻保持中性而不對(duì)對(duì)方所說的話表示。不要打斷對(duì)方,要有耐心。注意找出一些與對(duì)方一致的東西。溝通醞踉關(guān)愛與信任。3)保持冷靜,決不與對(duì)手。溝通式談判過程中應(yīng)注意。不論買前買后,讓客戶自己為作出的購(gòu)買決定而感到自豪。對(duì)客戶的策略要有準(zhǔn)備,而不是反應(yīng)。成協(xié)議后又提出其他要求。,若問題未全部出來就不答應(yīng)他。還會(huì)說這產(chǎn)品不錯(cuò),應(yīng)該有好的銷量等。點(diǎn)頭,對(duì)價(jià)格也不有異議,僅以點(diǎn)頭作答。根本就是對(duì)價(jià)格不滿,只是沒有足夠的思想和興趣去反駁而已,僅以點(diǎn)頭來搪塞。老鄉(xiāng)氣息,那么會(huì)降低不

  

【正文】 合回答 , 只要他回答 , 便是進(jìn)陣的先兆。 例 : 你是否有同類型產(chǎn)品的銷售量一直上不去了? 你是否有同類型產(chǎn)品的公司支持一致不大了? 我想到了這份上沒幾個(gè)不上你布的局里吧。 因此 , 反問句誘導(dǎo)法的使用原則是盡量站在對(duì)方立場(chǎng)上去考慮問題 , 如果對(duì)方發(fā)覺他的困難被重視、被關(guān)懷 , 敵意的心情就會(huì)下降。 33 產(chǎn)品比較法 一個(gè)主動(dòng)的銷售代表必須有凸顯 “ 物等于值 ” 的觀念 , 提示客戶如果真希望低價(jià)供貨成交 , 則只能購(gòu)得級(jí)別較低的產(chǎn)品 , 同時(shí)借以暗示 “ 產(chǎn)品等級(jí) ” 的行銷手法 , 以互解對(duì)方的價(jià)格基礎(chǔ) , 將議價(jià)空間拉大 , 借以達(dá)到高價(jià)下搜后的原則。 因?yàn)槿藗兌疾幌M麑?duì)方認(rèn)為自己只適合等級(jí)較低的產(chǎn)品 , 一分錢一分貨的觀點(diǎn) , 將促使買主動(dòng)加價(jià) , 這便是產(chǎn)品比較法 , 運(yùn)用 “ 產(chǎn)品比較法 ” 特點(diǎn)注意言辭與行動(dòng)上強(qiáng)烈不認(rèn)同對(duì)方價(jià)位 , 但表達(dá)方底上盡量委婉平和 , 不能讓客戶感到不快 , 甚至傷了自尊心。 34 企業(yè) 企業(yè)企業(yè)企業(yè) 35 滿足大女人的大男人癮 在一般人眼里女人就是女人 , 大事還得男人作主方能決定 , 隨著時(shí)代變遷 , 某些女人除生理上保持女人外 , 其余的都男性化 , 許多喜歡做主的女人當(dāng)別人稱贊她做事象男人一樣干脆時(shí), 尤其在男人面前夸她時(shí) , 會(huì)有意想不到的效果。聰明的銷售代表往往稱贊加激將法合用 , 一定會(huì)使你滿意的 。 36 情緒性的語(yǔ)言不可以用 銷售談判的最高境界是訂貨 , 其余的都是手段而已 , 所以在銷售談判中千萬不可以有一些亳無意義的行銷情緒性語(yǔ)言 , 比如 : 如果 …… 我賣給你 如果 …… 我跟你姓 如果 …… 我名字倒著寫 , 等等。 這樣說表面上肯定了自己 , 但肯定自己的同時(shí)否定了別人 , 趕跑了財(cái)神爺 。 37 ! 行為在說話: 說話捂上嘴 → 說話沒把握或說謊 搖晃一只腳 → 厭煩 把筆等物放在嘴里 → 需要更多的信息、焦慮 沒有眼神的溝通 → 試圖隱瞞什么 腳置于朝著門的方向 → 準(zhǔn)備離開 擦鼻子 → 反對(duì)別人所說的話 擦眼睛或捏耳朵 → 疑惑 觸摸耳朵 → 準(zhǔn)備打斷別人 觸摸喉部 → 需要加以重申 緊握雙手 → 焦慮 1握緊拳頭 → 意志堅(jiān)決、憤怒 1手指頭指著別人 → 譴責(zé)、懲戒 1坐在椅子邊側(cè) → 隨時(shí)準(zhǔn)備行動(dòng) 1坐在椅子往前移 → 以示贊同 1雙臂交叉置于胸前 → 不樂意 38 1小腿在椅子上晃動(dòng) → 不在乎 1背著身坐在椅子上 → 支配性 1背著雙手 → 優(yōu)越感 腳裸交叉 → 收回 2搓手 → 有所期待 2手指扣擊皮帶或褲子 → 一切在握 2無意識(shí)地清嗓子 → 擔(dān)心、憂慮 2有意識(shí)的地清嗓子 → 輕現(xiàn)、訓(xùn)誡 2雙手緊合指向天花板 → 充滿信心和驕傲 2坐時(shí)架二郎腿 → 舒適、無憂慮 2一只手在上,一只手在下,豎于大腿前部 → 十分自信 39 2一個(gè)人要太多的如下體態(tài)語(yǔ)時(shí)可被認(rèn)為是在撒謊 1)眨眼過于頻繁 2)說話時(shí)捂嘴 3)用舌頭潤(rùn)濕嘴唇 4)清嗓子 5)不停地做吞咽動(dòng)作 6)冒虛汗 7)頻繁地聳肩 40 你表現(xiàn)的越不急于做成某筆生意,那筆生意就越有可能成交 如果你想控制談判進(jìn)程,那就永遠(yuǎn)不可失去對(duì)自己情緒的控制 談判過程中要永遠(yuǎn)保持自信,人們相信有自信心的人 如果某筆生意好的都不象真的了,那它很有可能就不是真的了 只有買主認(rèn)為它太高時(shí),某一價(jià)格才算太高 要反擊對(duì)手所用策略,你要先搞清這些策略是什么 虛張聲勢(shì),只有在你讓人家相信那不是虛張聲勢(shì)時(shí)才有效 如果對(duì)手失去對(duì)自己情況的控制,那隨之而來就是他犯錯(cuò)誤 談判過程中應(yīng)避免做假設(shè) 如果你有時(shí)間限制,只有你自己知道就行了 1談判是在向?qū)Ψ蕉凳勰愕慕ㄗh,可不是向?qū)Ψ阶龉? 1不怕對(duì)方威脅,可以幫助你得到你想做的生意,而不是對(duì)方想給你做生意 1對(duì)付最后通牒最好的方法就是不理他 1你第一次報(bào)價(jià)的可信性,將給談判定調(diào) 1你的報(bào)價(jià)應(yīng)盡可能精確,以提高它的可信性 1對(duì)你所做出的任何讓步,都使對(duì)方認(rèn)為那是你所能做出的最后讓步 1做讓步時(shí),一定要表現(xiàn)出非常勉強(qiáng)的樣子 1談判 80%靠準(zhǔn)備, 20%靠談判技巧和策略 分享會(huì) : 41 如果你還能勉強(qiáng)做某筆生意,那就接受,否則,盡管走好了 ! 42 THANKS!
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