小區(qū)管理處籌備方案(doc7)-營(yíng)銷(xiāo)策劃-資料下載頁(yè)
2025-08-04 17:40本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】具體包括以下內(nèi)容：。機(jī)、文件柜等）；日常辦公用具的準(zhǔn)備；品等，如有需要，還應(yīng)考慮以上人員的伙食，如煤氣灶、煤氣罐等）；維修保養(yǎng)工具的配置。健全的制度是管理處規(guī)范運(yùn)作的基礎(chǔ)。管理處在接管期間應(yīng)高度重。規(guī)范文本》為指導(dǎo)，盡快完善管理處的各項(xiàng)規(guī)章制度。規(guī)范各項(xiàng)工作，一旦時(shí)機(jī)成熟，就應(yīng)形成制度。責(zé)、各部門(mén)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)和各基層崗位的崗位職責(zé)等。管理、員工考核管理、員工宿舍管理等。容及標(biāo)準(zhǔn)、文明執(zhí)勤用語(yǔ)等。養(yǎng)運(yùn)行記錄、各設(shè)備故障緊急處理措施等。和完善相應(yīng)的監(jiān)管措施即可；熟悉區(qū)內(nèi)車(chē)輛的號(hào)牌、車(chē)型、車(chē)主姓名及單位，對(duì)停車(chē)場(chǎng)周邊的安全隱患進(jìn)行重點(diǎn)防范，并及時(shí)進(jìn)行整改；人員進(jìn)行了解、熟悉，根據(jù)甲方的實(shí)際情況建立適當(dāng)?shù)臏贤ㄇ?，檔案的建立工作，在資料的收集過(guò)程中應(yīng)做到盡可能詳細(xì)。
【正文】 頁(yè) 季的綠化工作任務(wù)； （ 4）崗前培訓(xùn)。 設(shè)備準(zhǔn)備工作： （ 1）根據(jù)甲方提供的物業(yè)資料（如甲方未能提供資料，則需要工程技術(shù)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)查看了解），對(duì)區(qū)內(nèi)的供電、供水（水池）、排水、弱電、運(yùn)載、新風(fēng)、消防、避雷、有線電視等系統(tǒng)的機(jī)器設(shè)備、線路和管渠走向進(jìn)行實(shí)地對(duì)照，并建立相應(yīng)的設(shè)備臺(tái)帳和設(shè)備卡片； （ 2）根據(jù)各設(shè)備的運(yùn)行、使用狀況，制定合理的保養(yǎng)、維修及定期檢查計(jì)劃； （ 3）根據(jù)各設(shè)備的情況，做好設(shè)備運(yùn)行、維修、保養(yǎng)記錄； （ 4）崗前培訓(xùn)。 停車(chē)場(chǎng)及整改建議： （ 1）停車(chē)場(chǎng)管理。熟悉區(qū)內(nèi)車(chē) 輛的號(hào)牌、車(chē)型、車(chē)主姓名及單位，對(duì)停車(chē)場(chǎng)周邊的安全隱患進(jìn)行重點(diǎn)防范，并及時(shí)進(jìn)行整改； （ 2）整改建議。對(duì)建筑主體及附屬設(shè)備存在的缺陷或不完善的地方，提出整改建議。 五、其他準(zhǔn)備工作 辦公區(qū)： 辦公區(qū)除了要做好以上四項(xiàng)基本的準(zhǔn)備工作以外，還須重點(diǎn)做好與甲方職能部門(mén)的溝通工作，對(duì)甲方負(fù)責(zé)后勤工作的重點(diǎn)科室、重點(diǎn)人員進(jìn)行了解、熟悉，根據(jù)甲方的實(shí)際情況建立適當(dāng)?shù)臏贤ㄇ?，確保雙方能夠及時(shí)溝通，使信息及時(shí)反饋，為雙方進(jìn)一步的合作打 中國(guó)最大的管 理 資料下載中心 (收集 \整理 . 大量免費(fèi)資源共享 ) 第 6 頁(yè) 共 6 頁(yè) 下基礎(chǔ)。 生活區(qū)： 生活區(qū)除了做好以上四項(xiàng)基本的準(zhǔn)備工作之外，還要重 點(diǎn)做好住戶檔案的建立工作，在資料的收集過(guò)程中應(yīng)做到盡可能詳細(xì)。
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