20xx化學(xué)試題模板-資料下載頁(yè)
2025-01-16 23:59本頁(yè)面
【正文】 于投前審批的標(biāo)準(zhǔn)和要求，結(jié)合投后項(xiàng)目的實(shí)際表現(xiàn)，制定投后績(jī)效評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，包括投資價(jià)值、基礎(chǔ)資產(chǎn)、交易對(duì)手、交易架構(gòu)安排、投資管理有效性、風(fēng)險(xiǎn)管理有效性等各個(gè)維度，對(duì)于項(xiàng)目是否達(dá)到投前的預(yù)期，是否出現(xiàn)重大偏離，是否滿足投資目標(biāo)進(jìn)行全面評(píng)價(jià)。投資績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果既可以用于對(duì)該項(xiàng)投資或某經(jīng)營(yíng)單位的投資進(jìn)行考核，又可以反饋到項(xiàng)目的投前決策中， 進(jìn)一步完善投前的審查、審批措施。
5. 全程檔案管理 投管系統(tǒng)支持項(xiàng)目全流程檔案管理，對(duì)投資項(xiàng)目從發(fā)掘入庫(kù)、立項(xiàng)、盡調(diào)、預(yù)審、投決、交易完成、投中管理、投后評(píng)價(jià)等流程中上傳的文檔，進(jìn)行分散采集，集中管理，并可按照項(xiàng)目類型、 實(shí)施階段等不同維度進(jìn)行查閱，整個(gè)過(guò)程所有信息可在系統(tǒng)上倒查追溯，做到信息留痕。
6. 優(yōu)盤式工具箱 建立集團(tuán)本部及系統(tǒng)企業(yè)內(nèi)外部?jī)?chǔ)備專家和外部中介咨詢機(jī)構(gòu)信息庫(kù)，加強(qiáng)對(duì)合作伙伴信息的日常管理與維護(hù)，主要包括具有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)家、投資投行專家、科研院所研究人才、大學(xué)教授等，以及投資投行機(jī)構(gòu)、科研院所、審計(jì)機(jī)構(gòu)、法律機(jī)構(gòu)、 盡調(diào)機(jī)構(gòu)、咨詢機(jī)構(gòu)等，記錄投資項(xiàng)目中所用到的所有中介機(jī)構(gòu)及行業(yè)專家，形成事后評(píng)價(jià)機(jī)制。
7. 建設(shè)步驟安排 一是梳理優(yōu)化集團(tuán)投資業(yè)務(wù)流程，即投資業(yè)務(wù)流程現(xiàn)狀快速掃描、識(shí)別優(yōu)化點(diǎn)、進(jìn)行業(yè)務(wù)流程優(yōu)化設(shè)計(jì)。二是設(shè)計(jì)投管系統(tǒng)總體規(guī)劃方案，即投資管理系統(tǒng)總體功能架構(gòu)設(shè)計(jì)、投資管理系統(tǒng)與周邊系統(tǒng)的集成關(guān)系設(shè)計(jì)、投資管理系統(tǒng)實(shí)施演進(jìn)路線、 投資管理系統(tǒng)建設(shè)策略。三是實(shí)施建設(shè)投資管理系統(tǒng)，即投資管理系統(tǒng)實(shí)施商采購(gòu)、投資管理系統(tǒng)需求設(shè)計(jì)、投資管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)測(cè)試、投資管理系統(tǒng)部署上線。此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來(lái)，如有侵權(quán)請(qǐng)告知上傳者立即刪除。資料共分享，我們負(fù)責(zé)傳遞知
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