20xx化學(xué)試題模板(編輯修改稿)
2025-01-16 23:59 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ，并固化至投管系統(tǒng)，進(jìn)一步規(guī)范集團(tuán)投 資管理流程，動(dòng)態(tài)掌握投資項(xiàng)目運(yùn)行狀態(tài)和潛在風(fēng)險(xiǎn)。三是賦能 集團(tuán)投資管理的需要。投管系統(tǒng)通過整合分析集團(tuán)內(nèi)部數(shù)據(jù)，借 鑒對(duì)標(biāo)行業(yè)項(xiàng)目投資經(jīng)驗(yàn)，設(shè)計(jì)開發(fā)投資評(píng)估管理工具模型，提高集團(tuán)現(xiàn)有投資決策效率和精細(xì)化管理水平，為集團(tuán)現(xiàn)有投資管理賦能。
2. 投資管理系統(tǒng)建設(shè)目標(biāo) 一是投資管理的一體化。集團(tuán)本部、子公司及控股企業(yè)能夠在一個(gè)綜合信息平臺(tái)下進(jìn)行投資項(xiàng)目的一體化管理，實(shí)現(xiàn)資源的合理調(diào)配，發(fā)揮集團(tuán)經(jīng)營(yíng)上的規(guī)模效益，提高整體投資運(yùn)作效率。二是投資操作的規(guī)范化。集團(tuán)通過系統(tǒng)內(nèi)部的工作流程和業(yè)務(wù)模塊，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的分類、分級(jí)、標(biāo)準(zhǔn)化管理，引導(dǎo)和規(guī)范投資項(xiàng)目管理行為。三是投資決策的科學(xué)化。為集團(tuán)各投資主體提供全面的投資分析工具，包括投資決策分析模型和決策參數(shù)，完成各類決策指標(biāo)的測(cè)算與分析，為決策者提供充分、有效的決策支持，實(shí)現(xiàn)投資決策的科學(xué)化。四是投資過程的透明化。實(shí)現(xiàn)集團(tuán)各級(jí)對(duì)投資項(xiàng)目，包括從項(xiàng)目潛在機(jī)會(huì)、可行性研究、盡職調(diào)查、 立項(xiàng)決策到投后評(píng)價(jià)的全生命周期的管理和監(jiān)控。五是風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警的智能化。基于指標(biāo)體系，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目信息的動(dòng)態(tài)采集和匯總， 并對(duì)其中的異常問題進(jìn)行報(bào)警提示，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目全過程的監(jiān)督和控制。六是管理服務(wù)的輸出化。未來為省政府國(guó)資委及其他省管企業(yè)提供投資項(xiàng)目管理支撐服務(wù)。
四、投資管理系統(tǒng)建設(shè)功能探析 1. 項(xiàng)目?jī)?chǔ)備庫。一是采取“寬進(jìn)嚴(yán)出”工作思路，建立集團(tuán)項(xiàng) 目?jī)?chǔ)備庫 集團(tuán)本部、子公司及控股企業(yè)所有擬投資項(xiàng)目均應(yīng)首先錄入儲(chǔ)備庫，未錄入儲(chǔ)備庫的投資項(xiàng)目原則上不開展投資立項(xiàng)、盡職調(diào)查、投資決策等后續(xù)工作。二是設(shè)定項(xiàng)目評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)儲(chǔ)備項(xiàng)目進(jìn)行綜合排序。對(duì)項(xiàng)目所處行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)、投向與集團(tuán)戰(zhàn)略
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