20xx公司培訓(xùn)管理制度-資料下載頁
2025-01-16 23:37本頁面
【正文】 估培訓(xùn)效果 。
第四條 權(quán)責(zé)分工
（一）人力資源部權(quán)責(zé)
、完善、修訂等工作；
、預(yù)算的制定與分解，嚴(yán)格把控培訓(xùn)的實(shí)施情況與費(fèi)用的使用情況；
；
、保管、發(fā)放、盤點(diǎn)等工作；
、課程甄選以及外出學(xué)習(xí)人員的手續(xù)辦理等工作；
、評(píng)估培訓(xùn)的實(shí)施情況、培訓(xùn)效果的跟蹤和評(píng)估；
、培養(yǎng)和管理公司內(nèi)部講師隊(duì)伍；
、人才開發(fā)方案等。
（二）各部門權(quán)責(zé)
；
；
；
、交流工作；
，并配合、支持內(nèi)部培訓(xùn)工作；
、各項(xiàng)人才培養(yǎng)方案的執(zhí)行。
第五條 培訓(xùn)計(jì)劃
（一）培訓(xùn)需求調(diào)查：
，展開對(duì)參訓(xùn)對(duì)象客觀、準(zhǔn)確、細(xì)致、全面的培訓(xùn)需求調(diào)查，同時(shí)結(jié)合績效考核中產(chǎn)生的問題點(diǎn)，明確培訓(xùn)要解決的問題與培訓(xùn)目的；
，在一月、四月、七月、十月第一周（如遇假期順延）完成本季度調(diào)查統(tǒng)計(jì)；
。
（二）培訓(xùn)計(jì)劃編制：
，結(jié)合公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，制定詳細(xì)具體、切實(shí)可行的培訓(xùn)計(jì)劃，明確培訓(xùn)課程、參訓(xùn)人數(shù)、培訓(xùn)目的、培訓(xùn)講師、培訓(xùn)預(yù)算等，確保培訓(xùn)計(jì)劃的可執(zhí)行性；
，在一月、四月、七月、十月第一周（如遇假期順延）完成本季度培訓(xùn)計(jì)劃編制；
（三）培訓(xùn)計(jì)劃落實(shí)：人力資源部以季度為單位，定期對(duì)培訓(xùn)計(jì)劃執(zhí)行情況和培訓(xùn)效果進(jìn)行追蹤，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、解決問題。
（四）培訓(xùn)計(jì)劃調(diào)整：如公司當(dāng)年戰(zhàn)略調(diào)整或業(yè)務(wù)調(diào)整，可根據(jù)公司經(jīng)營戰(zhàn)略對(duì)培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行臨時(shí)調(diào)整，報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行；如需在年度計(jì)劃外增加培訓(xùn)，可由需求部門提出申請，并在一周內(nèi)按照流程報(bào)請相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批。
第六條 培訓(xùn)分類
（一）新員工培訓(xùn)：主要針對(duì)入職新員工進(jìn)行的培訓(xùn)，包含公司簡介、企業(yè)文化、佛文化、員工心態(tài)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、執(zhí)行力、商務(wù)
禮儀、法律基礎(chǔ)等。
（二）全員培訓(xùn)：針對(duì)全員進(jìn)行的素質(zhì)類、管理能力類等提升培訓(xùn)或發(fā)展戰(zhàn)略、新制度、新政策等的普及培訓(xùn)。
（三）ＴＴＴ培訓(xùn)：主要針對(duì)集團(tuán)內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍開展，通過外部老師講授，包含培訓(xùn)體系搭建、授課技巧、課程開發(fā)、課件制作等方面。
（四）人才梯隊(duì)培養(yǎng)：主要針對(duì)大學(xué)生及內(nèi)部儲(chǔ)備干部的人才梯隊(duì)建設(shè)開展，設(shè)計(jì)職業(yè)生涯規(guī)劃，并由內(nèi)部培訓(xùn)和外部培訓(xùn)組成。
（五）部門培訓(xùn)：各部門自行組織的針對(duì)部門實(shí)際工作開展情況進(jìn)行的崗位技能提升培訓(xùn)。
（六）對(duì)管理崗位或部門推薦員工安排的外派學(xué)習(xí)，包含全日制、MBA、技能提升班等各種形式。
第七條 培訓(xùn)實(shí)施
（一）培訓(xùn)周期
：1次/周，課程周期2天，每周三開展，特殊情況根據(jù)實(shí)際安排時(shí)間和課程設(shè)計(jì)；
：1次/季度，課程周期1—2天，根據(jù)當(dāng)季工作安排進(jìn)行課程安排和設(shè)計(jì)；
：2次/月，以本部門工作技能提升學(xué)習(xí)為主；
：根據(jù)年度培訓(xùn)計(jì)劃安排；
。
（二）實(shí)施
，各部門根據(jù)培訓(xùn)通知做好人員工作安排，并提前做好布達(dá)，保證培訓(xùn)的正常實(shí)施；
。
（1）考勤紀(jì)律：
①按時(shí)上課，在開課后30分鐘內(nèi)未到者一律視為曠課； ②不得無故缺席，因故不能參加培訓(xùn)的人員應(yīng)向部門主管請假，并提前半天向培訓(xùn)負(fù)責(zé)人上交請假單，無故缺席者，作曠工處理，在課程未結(jié)束時(shí)無故退場，一律視為早退；
③員工月度因個(gè)人原因產(chǎn)生的培訓(xùn)請假不得超過2次/月；
（2）課堂紀(jì)律：
①培訓(xùn)過程中請自覺攜帶筆、筆記本等工具，并適當(dāng)作好記錄；
②上課時(shí)不得隨意走動(dòng)，手機(jī)必須調(diào)至靜音或者關(guān)閉狀態(tài)； ③不得隨意亂扔雜物，保持課堂環(huán)境整潔；
④離開培訓(xùn)教室前將個(gè)人隨身物品帶走并將座椅歸位；
⑤課堂內(nèi)嚴(yán)禁吸煙；
⑥尊重授課教師，不得在課堂內(nèi)喧嘩，如有重要事項(xiàng)需要接聽手機(jī)，請移步至培訓(xùn)課室外。
（3） 考試與考核：
①新員工培訓(xùn)：所有新員工均需要在入職第一個(gè)月內(nèi)參加新員工培訓(xùn)并通過考試（考試及格分?jǐn)?shù)為80分，滿分100分）否則將此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來，如有侵權(quán)請告知上傳者立即刪除。資料共分享，我們負(fù)責(zé)傳遞知識(shí)
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