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20xx8年7月國(guó)開中央電大行政管理本科公共部門人力資源管理期末考試試題及答案-資料下載頁(yè)

2025-01-16 23:09本頁(yè)面
  

【正文】 的“欣賞”與“重用”,主管反而舍不得他升遷,而要把他留在身邊,上述情況皆是對(duì)公務(wù)人員士氣和激勵(lì)上的傷害。
(6)人事制度的缺失。官僚組織除了以上五種問題,其他譬如現(xiàn)行考試制度、考試方法及任用制度是否能找到最適當(dāng)?shù)娜?,并把他(她)放在最適當(dāng)?shù)穆毼簧?,恐怕仍有許多的疑問。其次,公務(wù)人員考績(jī)制度也有同樣的問題,常無法明辨優(yōu)劣。一方面是因公務(wù)績(jī)效難以衡量,先天限制,更因制度未徹底落實(shí)或長(zhǎng)官主觀、人情、徇私之弊;而且在考績(jī)方面,也無法給予公務(wù)人員有效、即時(shí)的賞罰。
(7)政治掛帥。公務(wù)體系如果太政治化,可能導(dǎo)致反激勵(lì)的三種情形:①績(jī)效放兩邊,政治擺中問:不論是非、不論表現(xiàn),只要加對(duì)政黨、跟對(duì)人,每日汲汲營(yíng)營(yíng)搞政治,就可官運(yùn)亨通;②政治橫行,專業(yè)棄守:如果公務(wù)人員以其專業(yè)擬定出來的政策,輕易地即被政黨、長(zhǎng)官以意識(shí)形態(tài)或政治的理由,或民意代表所扭曲,對(duì)公務(wù)人員之士氣勢(shì)必造成相當(dāng)?shù)膫?;③成群結(jié)黨,破壞關(guān)系:組織里面分成好幾派,或把別人歸為哪一派,都造成彼此間失去信任,而導(dǎo)致人際(溝通)關(guān)系和組織氣氛不良,甚或相互詆毀、攻擊。
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