【總結(jié)】倉庫稽核績效考核指標編號KPIKPI定義/公式(權(quán)重)考核標準信息來源考核周期1按ERP單據(jù)收、發(fā)料的準確性對發(fā)料按打印的套料或零星領(lǐng)料單發(fā)料錯誤1次,減()分工作記錄每月2材料出入庫單據(jù)傳遞及時性倉儲部24小時內(nèi)對處理完的單據(jù)進行傳遞延遲1天,減()分工作記錄每月3月庫存動態(tài)表、材料消耗表、出庫單據(jù)完成的及
2025-04-07 12:12
【總結(jié)】績效指標(KPI)辭典財務會計指標序號指標指標定義功能考核依據(jù)1萬元工資銷售收入比例財政年度內(nèi)的全部銷售收入與當期全部工資成本的萬元數(shù)的比值。檢測萬元工資的投入產(chǎn)出效率,鼓勵公司提高員工整體素質(zhì)和能力2產(chǎn)品毛利率產(chǎn)品毛利/產(chǎn)品銷售收入檢測分(子)公司當前經(jīng)營模式的效率3利潤總額一定周期內(nèi)完成的利潤總額檢測分(子)
2025-04-12 23:32
【總結(jié)】績效考核數(shù)據(jù)收集作業(yè)指導書編號:發(fā)行日期:考核指標采購交貨準時率被考核部門采購部數(shù)據(jù)收集部門計劃物控部數(shù)據(jù)收集責任人物控員數(shù)據(jù)收集步驟序號作業(yè)內(nèi)容責任人記錄表單相關(guān)流程1物控員依據(jù)主生產(chǎn)計劃編制物料、外購產(chǎn)品到位日期。(
2025-06-30 09:24
【總結(jié)】BSC關(guān)鍵績效指標財務類指標關(guān)鍵績效指標指標定義/計算公式數(shù)據(jù)來源部門費用預算達成率(實際部門費用/計劃費用)*100%部門費用實際及預算資料項目研究開發(fā)費用預算達成率(實際項目研究開發(fā)費用/計劃費用)*100%項目研究開發(fā)費用實際及預算資料課題費用預算達成率(實際課題費用/計劃費用)*100%課題費用實際及預算資料招聘費用預算達成率(
2025-04-07 07:42
【總結(jié)】目前的水平及制定的效率看板指標對制定效率指標按崗位整合按流程制定效率指標流程分析流程分類流程分類入倉倉儲出倉?驗收流程?盤點流程?越庫流程?退貨流程?反向商品驗收流程?發(fā)貨流程?抽查作業(yè)流程其他?貴重商品倉儲流程?庫存商品保質(zhì)期檢查流程流程
2025-07-26 15:26
【總結(jié)】事業(yè)部KPI績效考龐淀赫札忱脊產(chǎn)亢對曲灸看譏體卷瘸藉垢紡拄巳陪列倡夯噴餃拱爹拇馴群太樟汰酬氫葫厭霧仲漏候姻貓掣娛慚泄拙歧垃巢捻瀉含XXXXXXXX有限公司KPI績效考核指標作業(yè)指導書 2008年8月前言關(guān)鍵業(yè)績指標(KeyPe
2025-04-07 06:11
【總結(jié)】......考 核 指 標指標類別指標項考評上報/內(nèi)容考評方法考評主體績效任務績效80%銷售收入10%保證公司年度經(jīng)營目標的實現(xiàn)是否達到董事會下達的銷售收入指標董事會利潤額10%
2025-04-07 04:10
【總結(jié)】1/5附表一:研發(fā)項目成員績效考核表(月度考核)編號:年月姓名部門崗位項目成員考核時間項目名稱考核周期項目經(jīng)理業(yè)績指標信息來源考評人權(quán)重考核標準得分說明:對研發(fā)項目中個人分工的工作進度及工作執(zhí)行情況綜合評分。標準定義得分區(qū)間提前完成研發(fā)任
2025-07-29 09:35
【總結(jié)】第十三章績效考核管理指標+流程+考核第一步明確責任,設定指標一、明確責任績效考核管理工作由人力資源部績效主管牽頭,責任涉及其他崗位人員。責任如圖13-1所示責任體系。圖13-1績效考核管理責任劃分二、考核指標(一)績效主管考核指標1.定性指標(1)績效考核制
2025-08-30 12:24
【總結(jié)】第一篇:2011年度疾控工作績效考核指標 2011年度疾控工作績效考核指標 2011年,是我國全面實施“十二五”規(guī)劃的開局之年,我市疾病預防控制工作將以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,繼續(xù)...
2025-10-04 16:32
【總結(jié)】第一篇:2011績效考核方案 公務員崗位績效考核評估方案 根據(jù)《中華人民共和國公務員法》和《公務員考核規(guī)定(試行)》,結(jié)合我局工作實際,制定本方案。 一、指導思想 按照全年度工作目標任務的要求...
2025-10-12 15:14
【總結(jié)】經(jīng)理績效考核手冊(范例)目錄*績效考核制度之目的介紹*工作內(nèi)容的確認*目標設定*績效表現(xiàn)的督導*考核面談*總結(jié)*績效考核制度的目的介紹績效考核制度(PerformanceAppraisalSystem,PAS)是一種讓經(jīng)理與部屬共同來討論,決定考核的項目、目標及績效評量的標準
2025-06-29 10:18
【總結(jié)】采購部經(jīng)理績效考核指標量表被考核人姓名職位采購部經(jīng)理部門考核人姓名職位總經(jīng)理部門序號KPI指標權(quán)重績效目標值考核得分1采購計劃完成率20%考核期內(nèi)采購計劃完成率達到%以上2采購成本控制率15%考核期內(nèi)采購成本控制率達到%3采購部門管理費用控制10%考核期內(nèi)
2025-06-30 23:59
【總結(jié)】第一篇:項目部績效考核指標 項目部管理人員績效考核 一、項目經(jīng)理 1、安全管理: 安全生產(chǎn)管理目標及分解 安全生產(chǎn)責任制的落實情況:重視安全生產(chǎn)工作;對管理人員定期的安全考核 項目部安全生...
2025-10-31 12:30
【總結(jié)】1企業(yè)績效考核制度旨在為人力資源工作者提供績效考核相關(guān)的實用性的指導2目錄第1章績效指標設計與績效考核第2章高層管理人員績效考核董事會關(guān)鍵績效考核指標監(jiān)事會關(guān)鍵績效考核指標
2025-10-27 03:30