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20xx質量管理方面的總結-資料下載頁

2025-01-16 22:17本頁面
  

【正文】 項工藝交流,編制一整套的施工組織方案。提高了新工藝在施工管理中的應用。
  4組織專項質量培訓,提高員工的質量素質 ○
  在整個施工項目管理過程中,公司質量技術管理部門堅持對每項新工序進行技術培訓,由有經驗的技術人員主講,對施工技術管理人員及工人輪流培訓,通過培訓,不僅提高了各類人員的技術技能,也提高了工人的質量意識,從而保證了施工質量。
  質量技術工作總結
  在質量保證體系有效運行下,通過質量控制措施的有效實施,我部門承
  建的所有項目均得到了業(yè)主、設計、監(jiān)理單位的一致好評。五一農場、西山農場、三坪農場、221團等得所有項目均以按要求完成施工質量任務。其中竣工驗收 項目工程,全部合格, 主體中檢完成項目 個,合格率100%,完成了年度質量目標。取得了良好的社會效益。
  三、存在的不足或需進行改進之處:
  ,還不能熟練地運用各種質量管理手段改進過程績效,有的甚至不能正確填寫報表。
  ,個別項目部由于質量管理工作不正常,已經出現(xiàn)了影響結構使用功能的質量問題。
  。
  ,大部分項目部全年都沒有不合格品的處置記錄,其主要原因是認識還有誤區(qū),不能把不合格品處置作為改進質量管理工作的重要手段。
  ,主要表現(xiàn)在項目部不能按要求上報不合格品的處置記錄。 四、20xx年的年度工作計劃:
  ,管理今年存在不足的管理過程。通過抓各類報表的報送消除溝通上的差距,通過不定期的過程監(jiān)視和質量季度大檢查狠抓計量器具和不合格品的處置。20xx年確定的計量器具檢定合格率仍然為100%。
  ,合理確定創(chuàng)優(yōu)目標,并按創(chuàng)優(yōu)計劃實施,20xx年由于沒有符合創(chuàng)部級優(yōu)質條件的工程,將重點爭取安裝公司某項目、某某項目的市級優(yōu)良工程。
  、產品的監(jiān)視和測量等程序的運行,確保產品質量,保證其一次交驗合格率達到100%,20xx年確定的質量故障損失率仍然為2/萬以下。
  ,有計劃地開展QC小組活動,以推進新技術應用、消除質量通病。
  ,指導和幫助各業(yè)務系統(tǒng)抓好質量體系運行工作,20xx年內審將采取滾動審核的形式,內審覆蓋率仍然為100%,審核將關注影響質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系運行有效性的關鍵過程,與各個系統(tǒng)一起全力提高管理體系運行的有效性。
  ,服務基層,加強對系統(tǒng)管理人員的指導和監(jiān)督,以提高系統(tǒng)的辦事能力和效率。
  延伸閱讀:
  工作總結種類
  根據(jù)不同的分類標準,可將總結分為許多不同的類型。
 ?、侔捶秶?,有班組總結、單位總結、行業(yè)總結、地區(qū)總結等。
 ?、诎磧热莘郑泄ぷ骺偨Y、教學總結、學習總結、科研總結、思想總結、項目總結等。技術工作總結③按時間分,有月份總結、季度總結、半年總結、年度總結、一年以上的時期總結等。
 ?、馨葱再|分,有全面總結、專題總結等。
  區(qū)分以上總結的種類,目的在于明確重心、把握界限、為構思寫作提供方便。但上述分類不是絕對的,相互之間可以相容、交叉。如《大學1999年度工作總結》,按性質講是工作總結,按范圍講是單位總結,按時間講是年度總結,按內容講是全面總結。同時,大學的工作總結不可能不涉及教學和科研,那么它也包容了教學總結和科研總結的成份。這說明在總結的分類上,應靈活掌握,不必過于拘泥。
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