20xx年質量管理工作總結及20xx年質量管理工作計劃-資料下載頁
2025-03-27 23:13本頁面
【正文】 序不交工。按已明確的質量責任制檢查操作者的落實情況，各工序實行操作者掛牌制度，促進操作者提高自我控制施工質量的意識。 整個施工過程中，做到施工操作程序化、標準化、規(guī)范化，貫穿工前有交底、工中有檢查、工后有驗收的“一條龍”操作管理方法，確保施工質量。 6 施工設備控制 對施工所用設備根據工程需要從設備選型、主要性能參數及使用操作要求等方面加以控制，對施工方案選用的模板、腳手架等進行專項設計，工程所用的現(xiàn)場安裝起重機械設備，要組織專項驗收。 7 施工環(huán)境控制 環(huán)境因素主要包括地質水文狀況，氣象變化及其他不可抗力因素，以及施工現(xiàn)場的照明、安全衛(wèi)生防護設施等勞動作業(yè)環(huán)境等內容，要消除其對工程的影響主要采取預測預防的方法，對地質水文方面影響根據設計要求采取降水排水加固等技術方案，對天氣氣象等方面在施工方案中制訂專項施工方案，如雨季及高溫季節(jié)明確施工措施，落實人員、器材等方面各項準備以緊急應對。 8 進度和質量關系的控制 在實施工程項目施工與管理過程中，正確處理質與量的關系。生產指標（任務）、進度（任務）完成后，必須檢驗質量是否合格。堅持好中求快，好中求省，嚴格按標準、規(guī)范和設計要求組織、指導施工。 質量控制圖 做好質量計劃是做好質量工程管理工作的基礎，項目部需要編制年、季、月的質量工作計劃，項目部要做項目質量計劃、質量檢測計劃和質量周計劃。項目的質量計劃要有針對性的識別出項目的特別重要工序、關鍵工序、特殊工序，對這些工序提出質量控制的詳細要求。 推行質量標準化管理，提高質量管理水平做到管理制度標準化，逐步實現(xiàn)人員配置標準化，做到現(xiàn)場標示標準化，做到檢驗檢測標準化。 序號 內容 控制要點 1 控制 (施工放線 )測量 控制樁 /控制網復核、施工放樣測量復核 3 鋼筋工程 鋼筋連接質量控制、保護層厚度控制 4 模板工程 模板平整度及光潔度控制、模板拼縫控制、模板安全控制 6 混凝土施工 配合比設計、溫控措施及監(jiān)測 7 路堤、路塹施工 軟基處理、鋪筑厚度、壓實度控制、標高線型控制 8 水穩(wěn)層施工 含灰量控制、攤鋪厚度控制、壓實度控制 9 瀝青路面施工 施工溫度控制、攤鋪厚度控制、碾壓次數控制 10 臺背回填 填筑材料控制、厚度及壓實度控制 11 附屬工程施工 包括排水、防護、涵洞等 繼續(xù)做好質量意識教育和進行質量培訓，提高全員質量意識和管理人員的素質。要貫徹“確保結構安全，主體工程質量零缺陷”的思想，對全體員工進行質量意識教育和創(chuàng)優(yōu)意識教育，加強對質量管理人員進行質量法律法規(guī)、項目質量管理體系、現(xiàn)場質量管理的基本方法、質量改進基礎知識、質量檢測方法、系統(tǒng)的分析問題的方法 等方面的培訓，提高質量管理人員的工作能力。 制定工程創(chuàng)優(yōu)計劃，在施工過程中嚴格按照創(chuàng)優(yōu)計劃要求進行過程控制，使創(chuàng)優(yōu)工程的每個工序的質量達到創(chuàng)優(yōu)計劃的要求。同時搜集整理創(chuàng)優(yōu)工作的相關資料，確保實現(xiàn)項目創(chuàng)優(yōu)工作計劃目標的實現(xiàn)。 結合工程實際情況，嚴格按照設計文件、工程施工技術規(guī)范和質量驗收標準組織施工，確保建設工程質量。建立、完善質量 管理體系，認真貫徹質量管理體系標準，積極推行現(xiàn)場施工質量標準化管理，確保施工各環(huán)節(jié)管理制度化、規(guī)范化、標準化和科學化，不斷提高工程質量管理水平。堅持管理創(chuàng) 新，質量創(chuàng)優(yōu)，走質量效益型道路，積極推廣質量管理新方法，深入開展創(chuàng)優(yōu)活動，建精品工程，樹企業(yè)形象。 — END —
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