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正文內(nèi)容

20xx年質(zhì)量管理工作總結(jié)及20xx年質(zhì)量管理工作計劃-資料下載頁

2025-03-27 23:13本頁面
  

【正文】 序不交工。按已明確的質(zhì)量責任制檢查操作者的落實情況,各工序?qū)嵭胁僮髡邟炫浦贫?,促進操作者提高自我控制施工質(zhì)量的意識。 整個施工過程中,做到施工操作程序化、標準化、規(guī)范化,貫穿工前有交底、工中有檢查、工后有驗收的“一條龍”操作管理方法,確保施工質(zhì)量。 6 施工設(shè)備控制 對施工所用設(shè)備根據(jù)工程需要從設(shè)備選型、主要性能參數(shù)及使用操作要求等方面加以控制,對施工方案選用的模板、腳手架等進行專項設(shè)計,工程所用的現(xiàn)場安裝起重機械設(shè)備,要組織專項驗收。 7 施工環(huán)境控制 環(huán)境因素主要包括地質(zhì)水文狀況,氣象變化及其他不可抗力因素,以及施工現(xiàn)場的照明、安全衛(wèi)生防護設(shè)施等勞動作業(yè)環(huán)境等內(nèi)容,要消除其對工程的影響主要采取預(yù)測預(yù)防的方法,對地質(zhì)水文方面影響根據(jù)設(shè)計要求采取降水排水加固等技術(shù)方案,對天氣氣象等方面在施工方案中制訂專項施工方案,如雨季及高溫季節(jié)明確施工措施,落實人員、器材等方面各項準備以緊急應(yīng)對。 8 進度和質(zhì)量關(guān)系的控制 在實施工程項目施工與管理過程中,正確處理質(zhì)與量的關(guān)系。生產(chǎn)指標(任務(wù))、進度(任務(wù))完成后,必須檢驗質(zhì)量是否合格。堅持好中求快,好中求省,嚴格按標準、規(guī)范和設(shè)計要求組織、指導(dǎo)施工。 質(zhì)量控制圖 做好質(zhì)量計劃是做好質(zhì)量工程管理工作的基礎(chǔ),項目部需要編制年、季、月的質(zhì)量工作計劃,項目部要做項目質(zhì)量計劃、質(zhì)量檢測計劃和質(zhì)量周計劃。項目的質(zhì)量計劃要有針對性的識別出項目的特別重要工序、關(guān)鍵工序、特殊工序,對這些工序提出質(zhì)量控制的詳細要求。 推行質(zhì)量標準化管理,提高質(zhì)量管理水平做到管理制度標準化,逐步實現(xiàn)人員配置標準化,做到現(xiàn)場標示標準化,做到檢驗檢測標準化。 序號 內(nèi)容 控制要點 1 控制 (施工放線 )測量 控制樁 /控制網(wǎng)復(fù)核、施工放樣測量復(fù)核 3 鋼筋工程 鋼筋連接質(zhì)量控制、保護層厚度控制 4 模板工程 模板平整度及光潔度控制、模板拼縫控制、模板安全控制 6 混凝土施工 配合比設(shè)計、溫控措施及監(jiān)測 7 路堤、路塹施工 軟基處理、鋪筑厚度、壓實度控制、標高線型控制 8 水穩(wěn)層施工 含灰量控制、攤鋪厚度控制、壓實度控制 9 瀝青路面施工 施工溫度控制、攤鋪厚度控制、碾壓次數(shù)控制 10 臺背回填 填筑材料控制、厚度及壓實度控制 11 附屬工程施工 包括排水、防護、涵洞等 繼續(xù)做好質(zhì)量意識教育和進行質(zhì)量培訓,提高全員質(zhì)量意識和管理人員的素質(zhì)。要貫徹“確保結(jié)構(gòu)安全,主體工程質(zhì)量零缺陷”的思想,對全體員工進行質(zhì)量意識教育和創(chuàng)優(yōu)意識教育,加強對質(zhì)量管理人員進行質(zhì)量法律法規(guī)、項目質(zhì)量管理體系、現(xiàn)場質(zhì)量管理的基本方法、質(zhì)量改進基礎(chǔ)知識、質(zhì)量檢測方法、系統(tǒng)的分析問題的方法 等方面的培訓,提高質(zhì)量管理人員的工作能力。 制定工程創(chuàng)優(yōu)計劃,在施工過程中嚴格按照創(chuàng)優(yōu)計劃要求進行過程控制,使創(chuàng)優(yōu)工程的每個工序的質(zhì)量達到創(chuàng)優(yōu)計劃的要求。同時搜集整理創(chuàng)優(yōu)工作的相關(guān)資料,確保實現(xiàn)項目創(chuàng)優(yōu)工作計劃目標的實現(xiàn)。 結(jié)合工程實際情況,嚴格按照設(shè)計文件、工程施工技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量驗收標準組織施工,確保建設(shè)工程質(zhì)量。建立、完善質(zhì)量 管理體系,認真貫徹質(zhì)量管理體系標準,積極推行現(xiàn)場施工質(zhì)量標準化管理,確保施工各環(huán)節(jié)管理制度化、規(guī)范化、標準化和科學化,不斷提高工程質(zhì)量管理水平。堅持管理創(chuàng) 新,質(zhì)量創(chuàng)優(yōu),走質(zhì)量效益型道路,積極推廣質(zhì)量管理新方法,深入開展創(chuàng)優(yōu)活動,建精品工程,樹企業(yè)形象。 — END —
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