《20xx年質(zhì)量管理工作總結(jié)及20xx年質(zhì)量管理工作計(jì)劃》-全文預(yù)覽
【正文】 量體系，我們專門(mén)在工程部指定一人兼任本部門(mén)的質(zhì)量體系管理員，定期組織學(xué)習(xí)體系文件，重點(diǎn)針對(duì)質(zhì)量體系中存在的問(wèn)題，需要協(xié)調(diào)的事宜等進(jìn)行交流探討，傳達(dá)學(xué)習(xí)上級(jí)質(zhì)量工作精神，由管理員將有關(guān)精神傳達(dá)到本部門(mén)及各崗位，保證人人熟悉質(zhì)量體系，為質(zhì)量體系的良好運(yùn)行打好基礎(chǔ)。 ④ 落實(shí)以項(xiàng)目經(jīng)理為首的質(zhì)量安全責(zé)任制，以工程質(zhì)量，安全生產(chǎn)，現(xiàn)場(chǎng)管理，文明施工為主要考核內(nèi)容，對(duì)各級(jí)責(zé)任人進(jìn)行考核，與個(gè)人收入及工作 成績(jī)?cè)u(píng)價(jià)掛鉤，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。在醒目處設(shè)置告示牌，將質(zhì)量目標(biāo)，質(zhì)量責(zé)任人公布于眾，接受社會(huì)監(jiān)督，同時(shí)積極宣傳在質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)工作中預(yù)先的典型人物和先進(jìn)事跡，促進(jìn)交流共同提高。 ②因質(zhì)量不符合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)或設(shè)計(jì)要求，致使工程遭受損毀或產(chǎn)生不可彌補(bǔ)的缺陷，影響結(jié)構(gòu)安全和降低使用功能，以及由于質(zhì)量不符合規(guī)定而造成的返工、處理等都屬于質(zhì)量事故。我分部對(duì)質(zhì)量、安全工作高度重視，一年以來(lái)，分部領(lǐng)導(dǎo)不斷加大質(zhì)量安全監(jiān)督檢查的深度和力度，給我分部質(zhì)量安全工作提出了更高的標(biāo)準(zhǔn)和要求。 ②完善質(zhì)量管理制度，規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)施工秩序。 （ 2）質(zhì)量管理規(guī)章制度的制定與落實(shí)情況。 ②進(jìn)行質(zhì)量控制考核。 、規(guī)章制度和考核獎(jiǎng)懲體系的建立 健全情況 為保證質(zhì)量管理工作更加有效的開(kāi)展，根據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn)和局《管理手冊(cè)》對(duì)各項(xiàng)質(zhì)量管理制度和崗位職責(zé)進(jìn)行了更新補(bǔ)充。清除表土 萬(wàn)平米占總量 95%，挖淤、換填白砂 萬(wàn)方占總量 100%，路基借土填方 萬(wàn)方，占總量的 89%，水穩(wěn)基層完成 萬(wàn)方，占總量的 93%， ATB25 瀝青基層 萬(wàn)方，占總量的 100%， AC20 瀝青基層完成 萬(wàn)方，占總量的 95%， AC13瀝青面層完成 萬(wàn)方，占總量的 85%，涵洞（包含涵洞拼接）完成 55 道，占總量的 100%，橋梁樁基完成 188 根占總量的 100%，矩形梁預(yù)制 48 片，空心梁預(yù)制 279 片，占總量的 94%， costa sol 橋預(yù)計(jì)本月底完成所有主體工作， 5 線鐵路橋由于設(shè)計(jì)變更，本月開(kāi)始拆除工作，預(yù)計(jì)下月初動(dòng)工建設(shè)，工期 4個(gè)月。除 IV 線為改建、擴(kuò)建外， 其余為新修道路工程。《 20XX 年質(zhì)量管理工作總結(jié)及 20XX 年質(zhì)量管理工作計(jì)劃》 中國(guó)路橋工程責(zé)任有限公司 ********************項(xiàng)目 2021年質(zhì)量管理工作總結(jié)及 2021年質(zhì)量管理工作計(jì)劃 *****施工分部 二○一五年十二月六日 一、 2021年質(zhì)量工作總結(jié) （ 1）項(xiàng)目概況： *****項(xiàng)目所處地區(qū)為莫桑比克 *****市，該項(xiàng)目由中國(guó)進(jìn)出口銀行提供優(yōu)惠貸款，中國(guó)路橋工程有限公司承建。 我單位承接施工路段中第 II IV、 Marracuene 互通和 Zimpeto互通以及Ⅰ～ VI 線共 9 座橋梁的施工任務(wù)，施工線路全長(zhǎng)： 公里。 （ 2）截止 11 月 25 日，我部已完成產(chǎn)值 萬(wàn)美元，占合同造價(jià)的 %。目前中路項(xiàng)目部已批復(fù)十二期，第十三期計(jì)量正在審核批復(fù)中。 建立以分部經(jīng)理為核心的質(zhì)量保證體系，明確各個(gè)部室、工區(qū)的質(zhì)量工作職責(zé)與責(zé)任人，同時(shí)，在關(guān)鍵工序和新工藝施工時(shí)進(jìn)行重點(diǎn)控制，設(shè)置專人負(fù)責(zé)施工過(guò)程質(zhì)量控制。一年以來(lái)，我分部管理人員認(rèn)真負(fù)責(zé)，未出現(xiàn)任何大的施工質(zhì)量隱患。通過(guò)技術(shù)交底，使工人的施工技能得到了全面的提高，熟練程度也得到很大的提高，強(qiáng)化了施工工藝，保證了施工質(zhì)量。 （ 3）強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)管理，確保重點(diǎn)關(guān)鍵部位安全。 ①根據(jù)各自負(fù)責(zé)的前場(chǎng)施工作業(yè)面及后場(chǎng)施工布置，滿足各項(xiàng)指標(biāo)要求，且無(wú)質(zhì)量事故及質(zhì)量隱患，按照每月末考核情況予以獎(jiǎng)勵(lì)。 通過(guò)一系列的措施從根本上強(qiáng)化了員工的質(zhì)量工作責(zé)任意識(shí) ① 加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)工作的宣傳力度，結(jié)合本工程實(shí)際，有組織地開(kāi)展質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)宣傳工
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