20xx論激勵原則在績效管理中的應用-資料下載頁
2025-01-14 22:11本頁面
【正文】 涵蓋更多的員工。非物質(zhì)激勵由于是比較公開和透明的，涵蓋了企業(yè)中所有的員工，在這個過程中，員工可以感受到企業(yè)對他們工作的信任，以及對他們生活生的關(guān)心，讓員工對企業(yè)充滿信心，更加積極努力的工作?！ 。?）節(jié)約經(jīng)營成本。對于非物質(zhì)激勵，企業(yè)不需要投入太多的經(jīng)濟投入，反而可以促進員工積極工作，不斷地提高工作效率，對于競爭日益激烈的競爭下，企業(yè)的利潤空間更大。 ?。?）營造良好的工作氛圍。物質(zhì)激勵容易使得員工為了得到獎勵而產(chǎn)生惡性的競爭環(huán)境，而對于非物質(zhì)獎勵而言，員工僅僅是為了得到管理者或者員工之間的互相認可，因此非物質(zhì)激勵更容易營造良好的工作范圍，同時也可以提升企業(yè)的形象。 五、結(jié)語 在市場競爭越來越激烈的環(huán)境下，無論企業(yè)發(fā)展的如何，都需要重視對核心員工的管理，不僅僅要讓他們留在企業(yè)，更需要對他們委以重任，讓他們相信企業(yè)，同時還應該不斷地激勵他們，提高他們對企業(yè)的忠誠感，明白自己的責任，讓他們心甘情愿的為企業(yè)的發(fā)展貢獻自己的一份力量，讓他們意識到，自己的個人目標與企業(yè)的目標是一致的，自己的利益與企業(yè)的利益相關(guān)聯(lián)。建立有效地激勵機制對于企業(yè)是非常重要的，因此企業(yè)的管理者需要不斷地向有經(jīng)驗的國家或者企業(yè)借鑒，完善企業(yè)自身的激勵措施。此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來，如有侵權(quán)請告知上傳者立即刪除。資料共分享，我們負責傳遞知
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