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正文內(nèi)容

房地產(chǎn)經(jīng)紀人實戰(zhàn)手冊(78頁)-地產(chǎn)制度-資料下載頁

2025-08-04 14:52本頁面

【導(dǎo)讀】1,委托時預(yù)防議價。沒有賣出去的把握,事先給房東打預(yù)防針。2,自住屋主放鴿子議價。事先和房東約好帶客戶來帶看或者復(fù)看的。人商量了以后覺得價格高,最終決定不來看了。3,市場行情分析法。政策,產(chǎn)業(yè)動態(tài)等利空消息抓住機會,來打擊房東。國家對房地產(chǎn)的嚴格調(diào)控政策,銀行對房地產(chǎn)風(fēng)險的評估等。合適的要打印出來,展示給房東看。等;B空關(guān)的問題;所有的風(fēng)險都承擔(dān),不能變現(xiàn),失去新的投資機會,案例:案例:某房屋總價400萬,其貸款余200萬,7年,面積285平方,看了,王先生,您說我們該怎么辦?7,建議以租待售,告訴房東,可以將房子出租。王先生,今天我給老客戶罵了。13,經(jīng)紀人熱處理,現(xiàn)場帶上現(xiàn)金,以誘惑房東下定決心;但其開出的價位有問題。易繳了意向金,拿出意向金合同告訴房東,若非收訂金、正式簽約,一切都是未知數(shù),買方回家容易受其他人的影響,而意愿減弱。

  

【正文】 多少價格合理?(這個房子您多少錢可以接受?) 買方:我又不喜歡!經(jīng)紀人:沒關(guān)系嘛!不喜歡您也可以出個價啊,什么房子價格合適了不都是好房子啊? 或者經(jīng)紀人直接問:您認為合理價是多少錢?要不要我?guī)湍鷼r?想殺多少? 我告訴您底價?您就會買嗎? 國內(nèi)第一本房地產(chǎn)經(jīng)紀人實戰(zhàn)手冊:《中介勝經(jīng) 克隆百萬業(yè)績經(jīng)紀人》連載十一 連載十一 :誘導(dǎo)對方出價可以透過下面方法: 1,從談話中抓住時機,要擁有就要先談個價錢。 2,用我們協(xié)助對方買到這房子總要出個價。 3,用自動降價誘導(dǎo)對方出價 —— 如主動讓價補助對方裝鐵門、鐵窗或油漆等,以對方提出的缺點作為讓價的理由。 4,用假情報誘導(dǎo)出價: ( 1)用上一組買方作為誘導(dǎo)出價。 ( 2)多組客戶互相運用誘導(dǎo)出價。 ( 3)現(xiàn)場自我促銷(如安排好的名片,購買意愿書、訂金收據(jù)及看屋買方名冊等)。 ( 4)安排左右鄰居要對方去詢價。 間接法:對這房子您看來很中意,不知有沒有什么意見或決定。 開門見山法:看您這么 有誠意,我們也不要拐彎抹角了,就直接來談價錢好了。 欲擒故縱法:這房子什么都好,但我看還是不要談好了,您考慮一下,我們看另一間吧,因為屋主對價格很堅持。 客戶問別人有人出多少:別人出多少其實和您沒什么關(guān)系,難道我隨 便編造一個價格您就會買嗎?關(guān)鍵是您自己的意思,您覺得多少錢合適? 帶回店頭 : 若買方不喜歡,也要引導(dǎo)帶回店頭,以利轉(zhuǎn)介紹其他案源,可以增加興趣機會。帶看中有喜歡的話也要引導(dǎo)帶回店頭,如:看詳細資料(明明有帶產(chǎn)權(quán)資料,也要說沒有),并且一回公司馬上通知店長全店做促銷 店頭促銷 模式有三: 1,緊急促銷(店頭常用方法) 2,電話促銷 3,店頭場景(同事與客戶要進公司前,先開始打電話,假裝大家都很忙)。 談話內(nèi)容包括:有關(guān)來電問案子……本案或其他案子,要有熱鬧氣憤。友店來電話詢問狀況,要求傳真此個案資料。 同事幫忙促銷 做動作:由同事向您拿房子鑰匙,影印此房子資料,并且說:買方來看第二次,馬上可以決定。 由同事從外面打電話近來,表示在房子現(xiàn)場要收定金了,并問:那你們現(xiàn)在談的怎么樣了?帶看后,帶買方回店頭,可請同事幫忙打自己店頭的電話,問案子(要有熱絡(luò)度)。 場景模擬: 經(jīng)紀人小王 帶陳姓夫婦(買方)回店頭。 用意說明:公司的環(huán)境比較單純,不受外面干擾,外頭的咖啡館、茶樓較嘈雜,買方易分心。 此時,可藉由倒茶水或拿資料時,走到同事旁做個信號(表示買方有喜歡,可能付斡),此刻,同事會打電話(打門店的電話號碼)。 店里的電話聲此起彼伏,好不熱鬧。讓買方感受到詢問電話這么多,尤其在不景 氣時,促銷更是要多用心。 再者,同事配合走過來說: XX店剛來電話:要看這一間的產(chǎn)權(quán)資料,借我影印一下傳真給他。用肢體語言表現(xiàn),甚至更激烈一點,雙方可故意用沖突方式把促銷做大一點,沒有關(guān)系,只要逼真讓人相信就好。 第四步:堅持 堅持價位,也俗稱卡位,不能讓客戶覺得輕易就可以還到價格,要有成就感,否則他還 會覺得價格有水分。也就是說,不管買方出什么價格,一定要第一時間封殺他的出價。 1,轉(zhuǎn)述房東的話,堅持說這個價位是房東的底線,不能讓買方感到降價空間很大。 2,不行啦!太低了,會被房東罵的,要是這個價格,早就賣掉了,還等到現(xiàn)在?之前意向金都收了,但是都沒談成。不是急用錢,他XX 萬都不想賣。 3,當(dāng)客戶的 出價很低時,可以告知客戶,這個價格不要談了,我們看看其他的房源,您還有感興趣的嗎?態(tài)度要堅決,斷然回答“不可能”且要略帶失望,再把附近賣出的行情及正在銷售的房源之開價和 別人曾經(jīng)出的價錢、房子的優(yōu)點再重述一下。 國內(nèi)第一本房地產(chǎn)經(jīng)紀人實戰(zhàn)手冊:《中介勝經(jīng) 克隆百萬業(yè)績經(jīng)紀人》連載十二 連載之十二: 1,封殺客戶的第一次出價,這個價格是不可能的,這個價位,這樣的地段早就賣了,不管客戶出得價格是高是低 . 2,在客戶出價的同時,灌輸意向金的概念,雖然這個價格很困難,但是我盡量幫您談,您可不可以付個誠意金,要不然房東以為我們在刺探他的底價,他沒見到錢,也覺得我們不是誠意客戶,不會輕易降價! 3,可以做動作,語言,表示我們的無奈,愛莫能助。故意看別的地方,嘆氣等。這個 價格您在這個地段買這樣的房子真的有點困難。 4,直接收拾東西,整理資料,這個價格沒法談了。 5,堅持屋主的價格是合理的,最初是 XX萬,現(xiàn)在已經(jīng)降了 XX萬了。 6,同事或店頭促銷,以往成交的案子做對比促銷,您看看,這是我們上個禮拜剛剛成交的案子,您看看成交價格? 7,買方出價低時欲付斡旋意向金的話,問原開發(fā)經(jīng)紀人可不可以收:大聲配合,不行?。坑芄士v。 8,當(dāng)客戶的面給房東(假)打電話(可以打給同事),然后掛掉,您看,聽到這個價格,電話不接了。記住,一定要促銷,不達目標(biāo)不 放手! 9,如果客戶的出價太低,可以拒絕收取意向金。 10, 言語可以相對大聲一點:這個價格,怎么可能?要是可以的話,早賣掉了,還等到現(xiàn)在?不可能。最后小聲或者自言自語:怎么著行情也不止這么多啊,要是我收你意向金房東不得罵死我? 第五步:調(diào)價(調(diào)價指調(diào)整客戶的出價,議價指殺低房東的出價) 國內(nèi)第一本房地產(chǎn)經(jīng)紀人實戰(zhàn)手冊:《中介勝經(jīng) 克隆百萬業(yè)績經(jīng)紀人》連載十三 連載之十三:商圈精耕 商圈精耕其實也是中介門店和經(jīng)紀人的基礎(chǔ)作業(yè)之一,通過劃定周邊的商圈和社區(qū)、大樓,然后對其進行精耕細作,從一般的對周邊樓盤社區(qū)的交通、商業(yè)網(wǎng)點、教育設(shè)施等的了解,到熟悉樓盤的住戶數(shù)、入住率、物業(yè)費再到樓盤的投資、入住狀況等等,總之要求經(jīng)紀人對樓盤的一切都要了如指掌,爛熟于胸。 商圈精耕對門店和經(jīng)紀人的益處是顯而易見的,通過商圈精耕,在客戶詢問相關(guān)社區(qū)大樓信息時,經(jīng)紀人對社區(qū)大樓信息的對答如流將充分展現(xiàn)經(jīng)紀人的專業(yè)素養(yǎng)和服務(wù)品質(zhì),從而在客戶心目中樹立起專業(yè)、敬業(yè)的經(jīng)紀人形象。并且,對于大部分需求客戶而言,他們的目標(biāo)往往相當(dāng)明確,常常會直接指定想求租求購的意向樓盤社區(qū),而經(jīng) 紀人通過商圈精耕將大大縮短開發(fā)客戶指定樓盤社區(qū)的時間,并使房產(chǎn)交易的配對率得到明顯提高。 商圈精耕其實也是中介門店和經(jīng)紀人的基礎(chǔ)作業(yè)之一 ,通過劃定周邊的商圈和社區(qū)、大樓,然后對其進行精耕細作,從一般的對周邊樓盤社區(qū)的交通、商業(yè)網(wǎng)點、教育設(shè)施等的了解,到熟悉樓盤的住戶數(shù)、入住率、物業(yè)費再到樓盤的投資、入住狀況等等,總之要求經(jīng)紀人對樓盤的一切都要了如指掌,爛熟于胸。 商圈精耕對門店和經(jīng)紀人的益處是顯而易見的,通過商圈精耕,在客戶詢問相關(guān)社區(qū)大樓信息時,經(jīng)紀人對社區(qū)大樓信息的對答如流將充分展現(xiàn)經(jīng)紀人的專業(yè)素養(yǎng)和服務(wù)品質(zhì),從而在客戶心目中樹立起專業(yè)、敬業(yè)的經(jīng)紀人形象。并且,對于大 部分需求客戶而言,他們的目標(biāo)往往相當(dāng)明確,常常會直接指定想求租求購的意向樓盤社區(qū),而經(jīng)紀人通過商圈精耕將大大縮短開發(fā)客戶指定樓盤社區(qū)的時間,并使房產(chǎn)交易的配對率得到明顯提高。 二、為何要商圈精耕 : 房產(chǎn)中介業(yè)務(wù)其實就象蜘蛛結(jié)網(wǎng)一樣,要人脈廣布。所謂 Farming商圈精耕,就象種田一樣,努力細心耕耘必能豐收。而商圈耕耘是最省時、最有效、最直接的方法,商圈精耕也可以提升中 介公司門店在本商圈的知名度與信任度,以便于增加附近社區(qū)的成交率,如果做好商圈耕耘,市場的占有率自然提高,房客源也將源源不斷,同事可以讓公司長期保持地區(qū)優(yōu)勢。 商圈精耕對門店和經(jīng)紀人的益處是顯而易見的,首先通過商圈精耕, 在客戶詢問相關(guān)樓盤信息時,經(jīng)紀人對樓盤信息的對答如流將充分展現(xiàn)經(jīng)紀人的專業(yè)素養(yǎng)和服務(wù)品質(zhì),從而在客戶心目中樹立起專業(yè)、敬業(yè)的經(jīng)紀人形象。并且,對于大部分中高端的客戶而言,他們的購房目標(biāo)往往相當(dāng)明確,常常會直接指定想購買的意向 樓盤,而經(jīng)紀人通過商圈精耕將大大縮短開發(fā)客戶指定樓盤產(chǎn)品的時間,并使房產(chǎn)交易的配對率得到明顯提高。 為何商圈精耕的理由: 1,因為距離短,拜訪經(jīng)營,帶看銷售皆方便,節(jié)省時間; 2,地段行情及市場動態(tài),能更深入了解; 3,專人專職的區(qū) 域經(jīng)營,資源有效分配; 4,強化了與社區(qū)居委會、物業(yè)管理員保安、社區(qū)各色人等、社區(qū)各營業(yè)網(wǎng)點的聯(lián)系;第一手獲得待租售房源和客源; 5,建立商圈圖、商圈調(diào)查表、區(qū)域行情表,成為社區(qū)的房產(chǎn)顧問; 6,參與社區(qū)活動,挖掘潛在客戶,讓所屬商圈的人,無論是買賣房屋時都指名找您。 當(dāng)然商圈精耕對門店和經(jīng)紀人而言最大的益處顯然是在業(yè)績方面。以上海信義房屋商圈精耕最為成功的北京西路店為例,信義房屋北京西路店自 2020 年成交第一套所精耕的樓盤 —— 國際麗都城之后,至2020 年底已買賣成交近 80 套,成交總金額超過 2 億,僅靠精耕國際麗都城一個樓盤,信義房屋北京西路店就創(chuàng)造了超過 500 萬的傭金收入,總體上信義房屋北京西路店精耕的幾個樓盤所產(chǎn)生的業(yè)績占該店總業(yè)績的 80%以上,北京西路店也因為在商圈精耕方面的突出成績而 連續(xù)兩年成為上海信義的 TOP 店。而信義的其它分 店也在不同程度上,在精耕商圈、樓盤方面取得了一定的成績,當(dāng)經(jīng)過信義各門店的時候,路人往往會在門店的櫥窗上看到“我們已成交 **樓盤 **套”精耕樓盤告示。 切記!深耕就是生根。商圈精耕讓回頭客、潛在客戶都會找您這個顧問,讓您達到集客的功效,您好像管區(qū)的人一樣關(guān)心他們,成為他們的職業(yè)顧問,自然業(yè)績也講滾滾而來。 隨著房產(chǎn)市場的不斷成熟,商圈精耕無論是對于中介公司還是對門店、經(jīng) 紀人變得越來越重要。特別是目前市場處于買方市場,如何滿足購房客戶的要求,迅速為其鎖定合適的房源成為房產(chǎn)交易的關(guān)鍵,而這也恰恰就是商圈精耕的精華所在 .商圈精耕可以形成局部優(yōu)勢 , 不論競爭對手有多么強大,當(dāng)你專注聚焦于某一個區(qū)塊深入耕耘,就能形成局部優(yōu)勢,在“小池塘里當(dāng)最大魚”,戰(zhàn)勝對手。我們便不需要擔(dān)心同業(yè)的店數(shù)人數(shù)多,只要我們能在一個特定的商圈區(qū)域內(nèi),深入經(jīng)營,贏得客戶信賴,仍能成為贏家。 三、商圈的劃分 : 一般來說 ,我們把以門店為圓心,以自行車車程為距離單位,門店周圍字形成車程 10 分鐘內(nèi)的為核心商圈,車程 10 分鐘到 20 分鐘為次要商圈,車程 20 分鐘以上為影響力商圈。 或者我們可以這樣劃分,以門店為圓心,門店周圍 2公里為核心商圈, 2 公里到 4公里為次要商圈, 4公里外為影響力商圈(小城市的范圍可以適當(dāng)縮小)。我們精耕商圈一般在核心商圈,次要商圈 主要做一些日常性的開發(fā)和駐守, OPENHOUSE 等房產(chǎn)房源 集中展示活動可以在影響力商圈內(nèi)進行(一般由公司的幾家門店聯(lián)合做房源集中展示,市場調(diào)查等活動)。 ? 核心商圈:核心商圈是最接近門店并擁有高密度顧客群的區(qū)域,一般顧客光顧很方便,核心商圈顧客一般占門店的成交額的 55- 70% ? 次要商圈:次級商圈是位于核心商圈以外的鄰近區(qū)域,顧客需花費一段時間才能到達,這部分商圈顧客一般占門店的成交額的 15- 25% ? 影響力商圈:指門店可以達到或者有影響力的區(qū)域。顧客一般不會直接抵達,而是通過廣告 OPENHOUSE 等其他形式上門的,一般占門店成交額的 10%以下 國內(nèi)第一本房地產(chǎn)經(jīng)紀人實戰(zhàn)手冊:《中介勝經(jīng) 克隆百萬業(yè)績經(jīng)紀人》連載十四 連載之十四:成交前的準備 1,對已產(chǎn)生購買意向的客戶應(yīng)立即帶回公司。 2,再次肯定和贊揚客戶的眼光,并把 握時間,適時的對客戶描繪下買下這套房子的前景和利益。(增強客戶的購買欲望) 3,到達公司后,先禮貌的請客戶到會議室入座,第一時間送上茶水。 4,主動象客戶介紹下公司的概況和售后服務(wù)的完善,提高客戶的信任度,打消客戶的后顧之憂。 5,和客戶確認下單事宜。(但不宜操之過急,要有序引導(dǎo),循序漸進) 如:“陳先生,這個小區(qū)的環(huán)境好不好?”“好,不錯,還可以” “對這套房子的感覺怎樣?”“不錯,還可以” “房型滿意嗎?”“挺好的, 不錯” “采光好不好?”“好,不錯” 抓住房子的優(yōu)勢及有利條件,用肯定式問句,讓客戶做肯定式回答。 6,抓住客戶的肯定回答,逼客戶下訂。 如:“陳先生,既然您對這套房子相當(dāng)滿意,那么您對這套房子的價格是不是可以接受?” 十三、守價階段 1,要點:經(jīng)紀人沒有對客戶讓價的權(quán) 利。 如:客戶:“房子的價格比較高,是不是可以低些???畢竟,這套房子的周邊交通不是很方便。” 經(jīng)紀人:“哦,陳先生,是這樣的,對于房子的價格原則上我們是沒有主動權(quán)的,必須要和業(yè)主協(xié)商后,才可以答復(fù)您?!蹦催@樣行不行,您先告訴我您的上限是多少?(掌握主動,了解客戶的心理價格) 注意:對于還價幅度太厲害 的客戶,業(yè)務(wù)員要保持心理上的冷靜和鎮(zhèn)定。外表上的沉著和穩(wěn)定。切不可退卻或露出意外,緊張的表情。因為,這個價格是客戶在試探這套房子的水分有多大,如果此時業(yè)務(wù)員有任何不當(dāng)?shù)谋砬榛蚺e動的話,客戶會再度大幅度殺價。所以,此時業(yè)務(wù)員必須果斷,干脆的回答客戶,這個價格是不可能成交的,并告訴客戶前些天有一個比他上限高的價格都沒能成交,同時,再次運用房子的優(yōu)勢或其它有利條件駁回客戶的試探,從客戶手上取回談判主
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