【總結(jié)】第一篇:內(nèi)部控制與風險管理 內(nèi)部控制與風險管理 摘要:企業(yè)的內(nèi)部控制制度是企業(yè)管理現(xiàn)代化的必然產(chǎn)物,加強內(nèi)部控制制度建設(shè)是建立現(xiàn)代企業(yè)制度的內(nèi)在要求。有效的內(nèi)部控制不僅能使企業(yè)的資源合理配置,提高...
2024-11-14 18:08
【總結(jié)】第十章采購業(yè)務(wù)內(nèi)部控制一、內(nèi)控目標1促進本公司合理采購,滿足公司經(jīng)營需要,規(guī)范采購行為,防范采購風險;2確保采購活動以及供應(yīng)商的管理方法和程序符合國家法律、法規(guī)和本公司內(nèi)部規(guī)章制度的要求;3保證供應(yīng)商的資料數(shù)據(jù)保存完整,記錄真實、準確,易于管理,便于追蹤,同時合理設(shè)置供應(yīng)商審核程序與審核權(quán)限,提高企業(yè)的決策效益與效率;4維護和發(fā)展良好的、長期并穩(wěn)定的供應(yīng)商
2025-07-30 02:04
【總結(jié)】1業(yè)務(wù)操作內(nèi)部控制采購循環(huán)風險控制Dr.章顯中21-1-1、降低成本提升企業(yè)價值在競爭的經(jīng)濟時代,采購業(yè)務(wù)對持續(xù)提高企業(yè)財務(wù)績效的路徑有兩條:?降低成本;?通過增加客戶價值提升企業(yè)價值聚焦采購的2點理由:?對多數(shù)公司,物料及服務(wù)的采購
2025-09-30 14:57
【總結(jié)】內(nèi)部控制產(chǎn)生機制與內(nèi)部控制鑒證業(yè)務(wù)[摘要]本文基于經(jīng)濟學和相關(guān)的審計基礎(chǔ)理論,對內(nèi)部控制鑒證業(yè)務(wù)的產(chǎn)生和定位進行分析,研究結(jié)果表明:內(nèi)部控制鑒證業(yè)務(wù)是審計服務(wù)自身內(nèi)在的擴張動力和外部環(huán)境變化共同作用的結(jié)果。滿足預(yù)期
2025-04-19 02:49
【總結(jié)】第一篇:2018內(nèi)部控制與審計試題 內(nèi)部控制與審計 一、單項選擇題 1、內(nèi)部控制理論的最新成果是COSO發(fā)布的()。A《企業(yè)風險管理框架》 B《獨立公共會計師對財務(wù)報表的審查》C《財務(wù)報表審計...
2024-11-04 12:56
【總結(jié)】第一篇:內(nèi)部控制和風險控制制度說明(范文) 內(nèi)部控制和風險控制制度說明 為了提高投資的質(zhì)量,防范和降低投資的管理風險,切實保障投資者的利益,啟鼎創(chuàng)投建立了一套完整的風險控制機制以及風險管理制度。 ...
2024-10-14 01:08
【總結(jié)】內(nèi)部控制論文:出版企業(yè)風險導向內(nèi)部控制研究【中文摘要】內(nèi)部控制經(jīng)歷了幾十年的發(fā)展與演進,逐漸形成了以保障效率、報告準確、經(jīng)營合規(guī)為主要目標的一套相對完整的體系。然而在當今全球化、信息化程度日益加深的時代背景下,企業(yè)面臨的外部環(huán)境變得更加復(fù)雜和不確定,風險管理成為
2025-06-19 23:59
【總結(jié)】 工程項目成本管理的六個環(huán)節(jié) 一、建設(shè)工程項目成本管理流程 建設(shè)工程項目成本管理就是要在保證工期和質(zhì)量滿足要求的情況下,采取相應(yīng)措施,包括組織措施、經(jīng)濟措施、技術(shù)措施、合同措施把成本控制在計劃范...
2024-11-17 00:04
【總結(jié)】第一篇:2013東財《內(nèi)部控制與風險管理》在線作業(yè)一 只需Ctrl+A,將所有字變成黑色的,即可見答案! 東財《內(nèi)部控制與風險管理》在線作業(yè)一 一、單選題(共5道試題,共20分。) ,對于大金...
2024-11-15 07:24
【總結(jié)】內(nèi)部控制與風險管理第一部分走進內(nèi)部控制基本概念闡述經(jīng)營回報與風險經(jīng)營回報公司管理層什么是風險??風險是某一事件或行為對企業(yè)經(jīng)濟利益可能的威脅?商業(yè)風險和管理風險管理風險管理風險習慣上分為以下五類:財務(wù)和經(jīng)營信息不足政策、計劃、程序、法律和標準
2025-02-27 16:35
【總結(jié)】內(nèi)部控制與風險管理講座?大連報業(yè)集團副社長?大連出版社社長?東北財經(jīng)大學教授、博士生導師?注冊會計師審計準則委員會委員?劉明輝139041128981?第一講內(nèi)部控制與風險管理案例分析2?一、安然公司的警示3安然公司:背景情況?全球最大的能源
2025-02-27 16:39
【總結(jié)】內(nèi)部控制和風險管理李錚簡歷中水電海外投資公司總會計師全球注冊管理會計師中國人民大學、中央財政金融大學、上海國家會計學院客座教授中國總會計師協(xié)會理事、中國對外經(jīng)貿(mào)會計師協(xié)會理事中國對外承包商會兼職講師著作《國際工程承包的財務(wù)操作和財務(wù)管理》主要研究方向:財務(wù)管理在企業(yè)中的應(yīng)用、國際工
2025-02-27 16:38
【總結(jié)】來自中國最大的資料庫下載AnEducationalComputerBasedTrainingProgramCBT來自中國最大的資料庫下載EffectivelyControllingRiskUTSouthwesternGeneralComplianceTraining來自中國最大的
2025-05-10 08:24
【總結(jié)】內(nèi)部風險控制調(diào)研報告 【篇一】內(nèi)部風險控制調(diào)研報告 一、內(nèi)部風險控制工作的難點 ?。ㄒ唬┧枷胝J識不盡到位。人民銀行內(nèi)控制度主要目標在于控制風險,提高內(nèi)控制度執(zhí)行力對防范各類風險...
2024-12-06 06:27
【總結(jié)】一、單項選擇題(只有一個正確答案)【1】1992年,COSO發(fā)布了著名的()。A:《內(nèi)部控制——風險框架》B:《企業(yè)風險管理——整合框架》C:《內(nèi)部控制——風險管理》D:《內(nèi)部控制——整合框架》答案:D【2】下列各項中,符合內(nèi)部控制制度規(guī)定的是()。A:出納人員負責應(yīng)收賬款的記賬B:貨
2025-04-15 22:42