【導讀】排水管道位置為管網綜合給定的位置，管道中心位于車行。道中心，污水管道位于人行道下。本工程施工起點為峪明路，起點樁號。為0+，施工終點為育龍路，終點樁號為1+。本溪位于我省的東部，屬于大陸性季風氣候。其主要氣候特點是：。四季分明，雨量充沛。年平均降水量在787～845毫米之間，最多的年份?？蛇_毫米,最少的年份毫米。年平均氣溫在7～8℃之間，極端最高氣溫℃,極端。東部地區(qū)9月末可見初霜，西部地區(qū)初霜出現在10. 區(qū)無霜期較長，達161天，而東部地區(qū)無霜期只有140多天。人行道橫坡%，車行道雙向坡%。天然級配砂礫基礎，土路床壓實。各交叉路口結構形式同機動車道部分。于人行道下，管道包括D400HDPE雙壁波紋管，磚砌檢查井。高壓制不超過150米，低壓制不超過120米。組建強有力的生產調度、技術質量管理機構，以保證工程的順利進行。具體施工實施管理機構。管理及解釋，工程錄像，完成工程施工的電子檔案。負責工程質量、安全事。輛的通行，以保證人、車輛交通。

　　

【正文】 共 48 頁 在溝槽內設支撐以確保周圍建筑物的安全。 10) 開挖溝槽時，要防止土方邊坡兩側的塌陷，萬一出現塌方，應加寬溝槽，以便適應施工的要求，開挖管溝后應及時通知監(jiān)理工程師檢查驗收，不符合要求的應及時修正，作好詳細的隱蔽記錄。驗收合格后，應及時辦理中間交接手續(xù)。 （ 2）基礎 溝槽挖好后，請監(jiān)理工程師驗槽收并做好基礎隱蔽記錄，合格 后，進行基礎的施工，基礎采用 C15 混凝土基礎。各種材料要符合設計及規(guī)范要求，并通過監(jiān)理工程師同意。如地基土質不附合設計要求時，則按技術規(guī)范或監(jiān)理工程師的要求進行處理。 （ 3）管道鋪設： 下管前要檢查槽內的設計高程和中心位置，確定無誤后方可安裝。 管材運至施工現場之后必須進行驗收，包括生產許可證和質量合格證，外觀檢測不合格管材不予接收。在下管前還應對管子進行一次徹底檢查，損壞的管子不得使用。下管采用人工鋪管，綁管子應找好重心，使起吊平穩(wěn)，管子下入溝槽內，不得與槽壁支撐及槽下的管道相互碰撞。安裝時，應使管節(jié)內外 底高程符合設計要求，調整中心及高程。管道水平位移不得超過中心線 30mm，豎向偏離不超過 20mm。 （ 4）回填 按照文件和設計圖紙的要求，進行管道回填，采用砂礫回填，密實度達到 93%。管道兩側及管頂以上 部分的回填，要同時從管道混凝土包封兩側回填，分層夯實，不得損壞管子。每 200mm 夯實一遍，夯實設備應保證不會對管道造成變形，夯填要做到管道兩側同時進行分層回填夯實。在夯實蓋板下方 1 米以內的回填土時，要輕夯，不得采用機械 中國最大管理資源中心 第 31 頁 共 48 頁 碾壓，夯實方法要符合規(guī)范要求，并得到監(jiān)理工程師的同意。 （ 5）井室安裝 隨著管道的鋪 設，按設計要求進行預制井就位，預制井井室內抹灰，安裝掛件、井蓋，土方回填。 綠化工程 種植土壤處理 （ 1）地形標高 為了使綠化更具立體感、層次感，利用地形排水必須嚴格按設計圖紙規(guī)定的標高進行回填，保證地形飽滿，輪廓線自然，不積水。考慮到下雨和澆水后地形沉降的因素，標高均應超出設計 5 ㎝ ，待沉降后達到設計標高。 （ 2）土壤改良 對土壤進行人工換土，采用酸性營養(yǎng)土進行改良。設置碎石隔水層，保證植物根部不積水，同時可防止鹽堿物質隨地下毛細水上升。 （ 3）栽植的定位放樣 施工前對照圖紙對施工綠地進行現場實 測。按照圖紙和現場的建筑物先把喬木種植點放樣定位，然后根據喬木點確定灌木的外圍線，放樣定位確保正確無誤。 種植保證措施 （ 1）栽苗時，把握規(guī)格質量。選擇切過根或轉過坨的苗源。 （ 2）苗木定植后加強支撐綁扎固定措施。對較大苗木，以鋼絲繩三腳斜拉樁配以樹棍十字扁擔樁雙重固定，以免風吹搖晃樹冠牽動泥球損裂影響根系。主桿系保護草繩，可防止日曬。 （ 3）在苗木栽植時，對穴土進行改良，以復合營養(yǎng)土置換穴土，增補肥力，加強通氣透水能力。以利根系生長。 工程管理措施 中國最大管理資源中心 第 32 頁 共 48 頁 （ 1）大喬木要求栽植后一次成型，建立一支專門的施 工隊伍，配備有經驗的工程技術人員，精心組織，精心施工。 （ 2）建立專職的養(yǎng)護工段，配備富有養(yǎng)護經驗的工程技術人員與足量操作人員編制詳細養(yǎng)護計劃，嚴格按規(guī)程操作。 （ 3）按縱向工序和橫向施工隊組建立各自質量目標，自檢報驗和專職監(jiān)督查檢相結合的質量管理體系。 驗收管理 （ 1）建立自檢、自查，申報、監(jiān)理復檢的質量監(jiān)督報表制度，及時上報工程質量進度表。 （ 2）項目經理負責落實到各個崗位，組建現場質保體系網絡。把項目質量目標列為制度考核的重要內容。 （ 3）每道工序施工前做好技術交底工作，工序交接時須對前道工序進行 檢查驗收，合格方可進行下道工序的施工。 施工組織保障措施 （ 1） 為保障施工進度計劃的完成，本公司選派曾擔任過類似工程、具有豐富的現場施工組織管理經驗的項目經理擔任本工程項目部的項目經理，同時集中我們經驗豐富、精力充沛的技術負責人、質量負責人常駐施工現場。 （ 2） 采用微機技術加強調度管理，合理安排工序穿插和工期，建立主要形象進度控制點，運用網絡計劃跟蹤技術和動態(tài)管理方法，堅持月平衡、周調度、確保施工總進度計劃的實施。為了充分利用施工空間時間，用流水段均衡施工工藝，合理安排工序，在絕對保證施工安全和 工程質量的前提下，充分利用施工空間，科學組織各分部分項工程的施工、施工測量等工作的交叉作業(yè)。 （ 3） 嚴格工序施工質量，確保一次驗收合格，杜絕返工以獲取工程 中國最大管理資源中心 第 33 頁 共 48 頁 工期的縮短。 （ 4） 工程施工綜合性強，牽涉面廣，社會經濟聯(lián)系復雜，可能有很多難以預見的因素而拖延工期，為保證工期，在工程開工時要認真對待每種不可預見因素出現，做好施工準備，以防不可預見因素出現而延遲工期，對各種材料選定進行落實，當然這些工作也需要業(yè)主的密切配合和支持。 （ 5） 工序管理保障措施 為最大限度地挖掘關鍵線路的潛力，各工序的穿插要緊湊。工序施工時間盡量壓縮。 在施工階段之前，就需對材料、配件進行選購；當施工開始時，組織材料進場；分段復測完成后，進行工程施工前，各準備工作需要完成，待各項工序完成后再進行分段工程中的每個工序核定，總結其中的各個環(huán)節(jié)措施，為更好完成下一分段打下鋪墊。 （ 6） 資金、材料、管理保障措施 本工程采用專門制度以防止施工中因資金問題而影響工程的進展，充分保證勞動力，機械的充足配備、材料的及時進場。 隨著工程各階段控制日期的完成，及時兌現各專用隊伍的勞務費用，為施工作業(yè)人員的充足準備提供可靠保證。 工程質量目標及質量保證措施 質量目 標 達到本工程招標文件中明確的質量要求，達到國家有關施工質量驗收規(guī)范要求，在施工中我公司將嚴格按照規(guī)范施工，加強質量檢查驗收的有關要求，特制定本質量保證措施。 質量保證體系 我 公 司 已 完 成 ISO90012020 質 量 體 系 認 證 ， 并 全 面 推 行ISO90012020 標準，建立了一套包括質量保證手冊、程序文件、作業(yè)指導書等的質量體系文件。在本工程的施工中，按照 ISO90012020 標準的 中國最大管理資源中心 第 34 頁 共 48 頁 全部要素組織施工，公司建立以質量安全部為首的質量監(jiān)督檢查機構，橫向包括各職能機構，縱向包括項目部直到施工班組，形成質量管 理網絡，項目以項目經理為總負責，項目質量工程師中間控制，項目質檢員檢查的管理系統(tǒng)，對工程質量進行全過程、全方位、全員的控制。建立健全和嚴格執(zhí)行各項制度 （ 1）推行施工現場工程組織管理總負責人技術管理工作責任制，用嚴謹的科學態(tài)度和認真的工作作風嚴格要求自己。正確貫徹執(zhí)行政府的各項技術政策，科學的組織各項技術工作，建立正常的工程技術秩序，把技術管理工作的重點集中放到提高工程質量，縮短建設工期和提高經濟效益的具體技術工作業(yè)務上。 （ 2）建立健全各級技術責任制，正確劃分各級技術管理工作的權限，使每個技術人員各有專職 、各司其事，有職、有權、有責，充分發(fā)揮每一位工程技術人員的工作積極性和創(chuàng)造性，為本工程建設發(fā)揮骨干作用。 （ 3）建立施工組織設計的施工方案審查制度。工程開工前，將公司技術主管部門與總工程師批準的工程施工組織設計報送監(jiān)理工程師審核。對于重大和關鍵部位的施、新技術新材料的使用，我單位將提前一周提出具體的施工方案、施工技術保證措施、新技術新材料的試驗、鑒定證明材料等資料呈報監(jiān)理主管工程師審批。 （ 4）建立嚴格的獎懲制度，在施工前和施工過程中項目經理組織有關人員，根據公司有關規(guī)定，制定符合本工程的詳細的規(guī)章制度和獎 懲措施，尤其是保證工程質量的獎懲措施。對施工質量好的工作人員進行重獎，對違章施工造成質量事故的人員進行重罰，不允許出現不合格產品。 （ 5）建立健全技術復核制度和技術交底制度，在認真組織進行施工圖會審和技術交底的基礎上，進一步強化對關鍵部位和影響工程全局的技術工作的復核。工程施工過程中，除按質量標準規(guī)定和復核、檢查內 中國最大管理資源中心 第 35 頁 共 48 頁 容進行嚴格的復核、檢查外，在重點工序施工前，對關鍵檢查項目進行嚴格的復核。杜絕重大差錯事故的發(fā)生。 （ 6）堅持“三檢”制度。即每道工序完后，首先同作業(yè)班組提出自檢，再由項目經理組織有關施工人員、質 檢員、技術員進行互檢和交接檢。隱蔽工程在做好“三檢制”的基礎上，請監(jiān)理工程師審核并簽證認可。 （ 7）堅持“三級”檢查制度。公司每月對項目工程質量全面檢查一次。檢查中嚴格執(zhí)行有關規(guī)范和標準，對檢查中發(fā)現不合格項，提出不合格報告，限期糾正，并進行跟蹤驗證。 （ 8）加強原材料的進場管理 各種原材料要有出廠合格證，都必須是符合規(guī)范的要求和規(guī)定，并經監(jiān)理工程師批準的合格材料，并要按業(yè)主認可的檢測中心全面檢測，合格后方可使用。 （ 9）強化監(jiān)督意識 嚴格執(zhí)行工程質量檢查鑒認制度，各級設專職質量檢查員，嚴把質量關。主要配合 并支持監(jiān)理工程師的工作，堅決執(zhí)行監(jiān)理工程師的決定。每道工序要由監(jiān)理工程師檢查驗收后，方可進行下道工序的施工。 （ 10）對于工程施工過程中出現的質量事故，一經發(fā)現，組織力量，嚴肅處理，事故的處理均由質量監(jiān)理工程師負責全權組織。對于質量事故的處理，決不允許心慈手軟，按照事故原因不清不放過、事故責任者和群眾沒有受到教育不放過和沒有保護措施不放過的“三不放過” 原則，認真處理，防患于未然。 質量控制及技術措施 （ 1）施工準備過程的質量控制 ① 按優(yōu)化的施工組織設計和方案進行施工準備工作 ② 做好圖紙會審和技術交底 及技術培訓等工作。對于推廣 中國最大管理資源中心 第 36 頁 共 48 頁 用新技術、新工藝要組織有關人員認真學習。要求各級作業(yè)人員對施工工序、方法、注意事項和質量要求做到心里有數。 ③ 正確選擇和合理調配施工機械設備，搞好維修保養(yǎng)工作，保持機械設備的良好狀態(tài)。 （ 2）施工過程的質量程序控制 ①嚴格按施工工藝施工 ②根據對影響工程質量的關健部位及重要影響因素設質量管理點的原則，設專人負責。 ③建立高效靈敏的質量信息反饋系統(tǒng)，專職質檢員、技術人員負責搜集、整理和傳遞質量動態(tài)信息給決策機構（項目經理部）。決策機構對異常情況信息迅速做出反應，并將新的指令信息 傳遞給執(zhí)行機構，調整施工部署，糾正偏差。形成一個反應迅速、暢通無阻的封閉式信息網。 ④現場質檢員要及時搜集班組的質量信息，按照單層隨機抽樣法、分層隨機抽樣法、整群隨機抽樣法客觀地提取產品的質量信息數據，為決策提供可靠依據。并采用質量預控法中的因果分析圖、質量對策表開展統(tǒng)計分析。追蹤“病癥”下藥。 （ 3）技術措施 根據有關規(guī)范和公司編制的作業(yè)指導書，組織分部分項技術人員編制各工序工程的質量保證措施，并對施工人員交底，質檢員進行監(jiān)督。保證措施為： ①認真做好技術交底，將質量技術交底和作業(yè)指導書發(fā)到項目經理部 ②所有原材料、半成品有合格證或檢查報告 ③所有隱蔽工程記錄，經監(jiān)理工程師等有關驗收單位簽字認可，方可組織下道工序施工。 ④每次測量放線后堅持做好復檢工作 中國最大管理資源中心 第 37 頁 共 48 頁 ⑤模板及其支架具有足夠的強、剛