【正文】 4）竣工后，工程部應(yīng)向質(zhì)安部移交所有工程施工安裝檔案。第七章 工期保證措施一．合理安排施工工序由于本工程由四個(gè)分項(xiàng)工程組成，我們將充分利用其工作面大的特點(diǎn)，將整個(gè)工程按結(jié)構(gòu)工程和裝飾工程，細(xì)化工藝流程，組建各工序施工隊(duì)伍，化整為零，加快施工進(jìn)度。在工程施工中，我們還將合理安排施工工序，利用各工序的時(shí)間差進(jìn)行穿插作業(yè)，找出各專業(yè)交叉作業(yè)的最佳施工順序，避免重復(fù)勞動(dòng)和交叉污染造成返工，以施工質(zhì)量保工程進(jìn)度。二．加強(qiáng)進(jìn)度計(jì)劃管理在工程開工之前，首先編制施工總進(jìn)度計(jì)劃，然后根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃編制周計(jì)劃和日計(jì)劃，以日計(jì)劃、和周計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)來保證總進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。在工程施工時(shí)，我們將采用一套先進(jìn)的計(jì)算機(jī)軟件來進(jìn)行工程進(jìn)度計(jì)劃的控制和管理。在施工進(jìn)度計(jì)劃的指導(dǎo)下，我們還將編制物資進(jìn)出場(chǎng)計(jì)劃使物資供應(yīng)及時(shí)且不會(huì)造成積壓。同時(shí)我們還將根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃提前編制一些切實(shí)可行的分部分項(xiàng)施工方案，以保證施工時(shí)有明確的方案可依。三．施工協(xié)調(diào)管理1. 與設(shè)計(jì)單位的工作協(xié)調(diào)①如果中標(biāo)，我們即與設(shè)計(jì)院聯(lián)系，進(jìn)一步了解設(shè)計(jì)意圖即工程要求，提出可靠的施工方案。②積極參與施工圖會(huì)審，提出施工過程中可能出現(xiàn)的各種結(jié)構(gòu)情況，使用設(shè)計(jì)單位進(jìn)一步完善圖紙?jiān)O(shè)計(jì)。③主持施工圖審查，協(xié)助發(fā)包方會(huì)同建筑師、提出建議，完善設(shè)計(jì)內(nèi)容和設(shè)備物資選型。④對(duì)施工中出現(xiàn)的情況，除按建筑師、監(jiān)理的要求及處理外，還應(yīng)積極修正可能出現(xiàn)的設(shè)計(jì)錯(cuò)誤。并會(huì)同發(fā)包方、建筑師、監(jiān)理按照進(jìn)度與整體效果要求進(jìn)行隱蔽部位驗(yàn)收，中間質(zhì)量驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收等。⑤根據(jù)發(fā)包方的指令，組織設(shè)計(jì)單位、業(yè)主參加設(shè)備及材料的選型，選材和定貨。①按照與建設(shè)單位簽訂的施工合同，精心施工，確保工程中各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)達(dá)到建設(shè)單位的要求。②會(huì)同建設(shè)單位的 工程技術(shù)人員做好施工過程中技術(shù)變更工作。③主動(dòng)接受建設(shè)單位施工過程中的監(jiān)督，定期向建設(shè)單位匯報(bào)工程進(jìn)度狀況對(duì)于施工中需要建設(shè)單位協(xié)調(diào)工作，應(yīng)立即向有關(guān)負(fù)責(zé)人匯報(bào)并請(qǐng)求解決。 ： ①監(jiān)理公司在施工現(xiàn)場(chǎng)中對(duì)工程實(shí)際全過程監(jiān)理，在施工過程中如發(fā)現(xiàn)材料及施工質(zhì)量問題及時(shí)通知現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師，處理辦法經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師簽名同意后實(shí)施。 ②隱蔽工程的驗(yàn)收，提前24小時(shí)通知現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師，驗(yàn)收辦妥驗(yàn)收簽證后方可進(jìn)入下一道工序施工。 ③安裝設(shè)備具備調(diào)試條件時(shí)，在調(diào)試前48小時(shí)通知現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師，調(diào)試過程由專人作好調(diào)試記錄，調(diào)試通過雙方在調(diào)試記錄上簽字后方可進(jìn)行竣工驗(yàn)收。 ④在具備交工驗(yàn)收條件時(shí)，應(yīng)提前10天提交“交工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告”通知建設(shè)單位及監(jiān)理公司及有關(guān)單位對(duì)工程進(jìn)行全面驗(yàn)收評(píng)定。①按進(jìn)度計(jì)劃制定的控制節(jié)點(diǎn)，組織協(xié)調(diào)工作會(huì)議，檢查本節(jié)點(diǎn)實(shí)施的情況，制訂、修正、調(diào)整下一個(gè)節(jié)點(diǎn)的實(shí)施要求。②由項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)理負(fù)責(zé)施工協(xié)調(diào)會(huì)，以周為單位進(jìn)行協(xié)調(diào)。③本項(xiàng)目管理部門以周為單位編制工程簡報(bào)，向業(yè)主和有關(guān)單位反映、通報(bào)工程進(jìn)展及需要解決的問題，使有關(guān)各方了解工作進(jìn)行情況，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的困難和問題。根據(jù)工程進(jìn)展，我們還將不定期地召開各種協(xié)調(diào)會(huì)，協(xié)助業(yè)主與社會(huì)各業(yè)務(wù)部門的關(guān)系以確保工程進(jìn)度。第八章 施工安全管理指導(dǎo)思想預(yù)防為主，目標(biāo)控制；制度保障，體制成網(wǎng)。全面規(guī)范，標(biāo)化管理；檢查隱患，嚴(yán)格考核。安全管理目標(biāo)死亡事故為零，重傷事故為零，‰以內(nèi)。安全管理保證制度建立以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人的橫向到邊、縱向到底，落實(shí)到人的項(xiàng)目安全管理責(zé)任制。項(xiàng)目部設(shè)立專職安全管理員，具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全管理工作。認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任協(xié)議書。編制分項(xiàng)工程施工方案時(shí)，其中必須編制安全技術(shù)措施且應(yīng)進(jìn)行交底討論，審批安全技術(shù)措施必須符合實(shí)際針對(duì)性強(qiáng)。 安全教育制度，安全措施交底并做好班組安全交底書面記錄，工長每周集中檢查并簽字確認(rèn)。，并做書面記錄，作業(yè)隊(duì)長抽查確認(rèn)。，針對(duì)全隊(duì)實(shí)際情況做安全教育，安全總結(jié)，部署每周安全計(jì)劃。項(xiàng)目經(jīng)理部每月至少組織一次安全大檢查。班組兼職安全員、班組長應(yīng)在施工過程中隨時(shí)對(duì)安全操作、安全措施進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改。項(xiàng)目部安全員負(fù)責(zé)日常安全檢查及重點(diǎn)項(xiàng)目跟綜檢查。安全檢查做到全面全員全過程控制，隱患整改率為100%。項(xiàng)目部將制定安全獎(jiǎng)罰規(guī)定，并嚴(yán)格按規(guī)定給予獎(jiǎng)罰；對(duì)實(shí)現(xiàn)無事故單位給予獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)安全生產(chǎn)中成績突出、事跡顯著有功人員給予加獎(jiǎng)；對(duì)發(fā)生重傷以上事故、負(fù)傷率超指標(biāo)單位進(jìn)行處罰；對(duì)違章作業(yè)、違反安全管理規(guī)定的單位簽發(fā)隱患整改通知單、經(jīng)濟(jì)處罰直至停工整頓的處理。施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生、現(xiàn)場(chǎng)辦公室、休息室、工具房，按 市環(huán)境衛(wèi)生有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 安全措施保證項(xiàng)目通則。、臨邊必須有防護(hù)設(shè)施。、井架安裝完畢須經(jīng)使用單位、機(jī)械部門、安全部門共同進(jìn)行聯(lián)合檢查，驗(yàn)收后掛牌使用。、施工機(jī)械的操作者持證上崗，起重機(jī)械安裝須取得勞動(dòng)局驗(yàn)收，嚴(yán)格遵守十不吊規(guī)定。、構(gòu)件、設(shè)備、易燃物品、交通道路、廠區(qū)排水規(guī)劃有序，保證安全通道暢通，推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。、防臺(tái)防汛、防寒保暖工作，按公司文件執(zhí)行。，自覺服從接受有關(guān)上級(jí)部門安全監(jiān)督檢查指導(dǎo)，落實(shí)各項(xiàng)安全工作。安全技術(shù)措施 施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電管理、拆除、維修必須由電工嚴(yán)格按技術(shù)操作規(guī)程完成。，實(shí)行“一機(jī)一閘一保險(xiǎn)”制，嚴(yán)禁一閘多機(jī)，開關(guān)必須裝設(shè)漏電保護(hù)器。、長壽命的照明光源。 高空作業(yè)防護(hù)：“凡在墜落高度基準(zhǔn)面2m以上有可能墜落的高處進(jìn)行的作業(yè)”均屬于高空作業(yè)。，拉安全網(wǎng)。，落實(shí)所有安全技術(shù)措施和人身防護(hù)用品。、洞口作業(yè)應(yīng)加防護(hù)欄桿或其它可靠措施。、結(jié)構(gòu)構(gòu)造上必須牢固可靠，使用梯子作業(yè)時(shí)，梯腳底部應(yīng)堅(jiān)實(shí)，不得墊高使用，上端應(yīng)有固定措施，立梯工作角度以75176。177。5176。為宜。 照明安裝，須在臺(tái)車上搭設(shè)臨時(shí)腳手架，并增設(shè)欄桿，搭設(shè)的腳手架須經(jīng)專人檢查驗(yàn)收合格后方可使用。，架上擺設(shè)的照明燈具，作業(yè)工具須固定好，防止墜落傷人。，作業(yè)人員須從臺(tái)車腳手架上下來，并清理架上浮雜物。 鋼結(jié)構(gòu)安裝：施工單位工地名稱牌、安全生產(chǎn)六大紀(jì)律宣傳牌、重大傷亡事故為“零”日期計(jì)數(shù)牌、工地主要管理人員名單牌和施工總平面圖。，必須逐級(jí)進(jìn)行安全技術(shù)交底，其交底內(nèi)容針對(duì)性要強(qiáng)，并做好記錄。，深坑、臨邊作業(yè)面應(yīng)設(shè)置護(hù)欄并紅燈示警。，應(yīng)塔設(shè)穩(wěn)固可靠的臨時(shí)工作平臺(tái)，本方案要求盡量采用固定式三角架與鋼跳板組成的工作平臺(tái)。，每根柱均設(shè)置簡易爬梯，鋼梁等高空焊接工作，可采用直爬梯和懸掛式鋼吊蘭。，確保屋面施工人員安全。，對(duì)原有的工具、材料及通用設(shè)施應(yīng)認(rèn)真檢驗(yàn)，有缺陷之處應(yīng)予修復(fù)，該報(bào)廢的決不能再用。，必須有足夠的安全系數(shù)，一般不得小于56倍。，嚴(yán)格執(zhí)行起重機(jī)械“十不吊”的規(guī)定。，電線、氣焊帶、風(fēng)帶等應(yīng)沿柱成束至下而上拉放，并應(yīng)捆扎牢固。，無關(guān)人員不得入內(nèi)。，超負(fù)荷限位，連鎖開關(guān)等安全裝置。所有機(jī)械和起重機(jī)具都要經(jīng)常檢查、保養(yǎng)和維修，保證其靈敏可靠。，停留約30分鐘，仔細(xì)檢查索具和起吊機(jī)械性能，無異常方可正式起吊。，吊具必須牢固，大型吊裝構(gòu)件在吊裝摘鉤前必須就位焊接牢固。、雪、霧天不準(zhǔn)起吊。幾臺(tái)起重設(shè)備交叉作業(yè)時(shí)，兩機(jī)大臂高度要錯(cuò)開，至少要保持5米距離，兩臂相臨近時(shí)要相互避讓，水平距離至少要保持5米。保證各類電焊機(jī)的機(jī)殼有良好的接地保護(hù)。，不準(zhǔn)使用無絕緣的簡易焊鉗和絕緣把損壞的焊鉗。，要特別注意一、二次線的保護(hù)，二次側(cè)把線不準(zhǔn)露銅，保證絕緣良好。，氧氣瓶、乙炔瓶與明火距離不小于10米，兩種氣瓶也應(yīng)保持一定距離。，乙炔器與氧氣瓶至少也應(yīng)保持10米，乙炔發(fā)生器附近禁止吸煙，用警示牌明示。防火安全管理。施工動(dòng)火一律憑證動(dòng)火，禁止違章動(dòng)火。動(dòng)火做到三證(動(dòng)火證、操作證、進(jìn)場(chǎng)證)齊全，四個(gè)到位(臨火人到位、滅火器到位、檢查到位、防火安全措施到位)。對(duì)動(dòng)火證進(jìn)行跟蹤管理。按規(guī)定在各部位配足消防器材。、整潔，切實(shí)抓好工地消防保衛(wèi)標(biāo)準(zhǔn)化管理，杜絕火災(zāi)，維護(hù)良好的施工治安秩序，確保工程建設(shè)安全。附：安全管理保證體系第九章 消防保衛(wèi)管理措施消防保衛(wèi)工作是施工順利進(jìn)行的必要保證，為此，我們?cè)谑┕ぶ幸言擁?xiàng)工作做為一項(xiàng)重點(diǎn)來抓。我們將嚴(yán)格遵守哈爾濱市消防安全工作標(biāo)準(zhǔn)，貫徹“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的方針，逐級(jí)落實(shí)消防責(zé)任制。首先，我們將建立公司、項(xiàng)目經(jīng)理部兩級(jí)消防保衛(wèi)工作管理網(wǎng)，其中公司保衛(wèi)部負(fù)責(zé)全公司范圍內(nèi)消防、保衛(wèi)管理工作，對(duì)項(xiàng)目的消防、保衛(wèi)工作進(jìn)行監(jiān)督和檢查；另外，項(xiàng)目經(jīng)理工作，對(duì)項(xiàng)目的消防、保衛(wèi)管理小組，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，由項(xiàng)目經(jīng)理任小組長，另設(shè)專人負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的消防保衛(wèi)工作。進(jìn)場(chǎng)后，欠首先配備一定數(shù)量的經(jīng)濟(jì)警察，建立起巡邏護(hù)場(chǎng)制度，晝夜有人值班，施工人員要憑證件進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。材料運(yùn)也場(chǎng)外，一定要有由工長和物資部門共同簽發(fā)的出門證，否則經(jīng)警不權(quán)阻止材料外運(yùn)。財(cái)會(huì)室、職工宿舍、庫房等要指定專人管理，防止發(fā)生盜竊案件。嚴(yán)禁賭博、酗酒、打架斗毆。鍋爐房、變電室、泵房、大型機(jī)械設(shè)備等要制定保衛(wèi)措施，確保安全。另外，要做好成品保護(hù)工作，嚴(yán)防被盜、破壞等事故發(fā)生?，F(xiàn)場(chǎng)要有明顯的防火宣傳標(biāo)志，加強(qiáng)對(duì)施工人員的治安、消防器材布局要合理，且要定期維護(hù)、保養(yǎng)。消火栓處要設(shè)置明顯標(biāo)志，配備足夠的水龍帶，周圍內(nèi)不準(zhǔn)存放任何物品?，F(xiàn)場(chǎng)的施工人員未經(jīng)批準(zhǔn)不得隨意動(dòng)用消防器材。為滿足樓層內(nèi)防火要求，我們將利用樓內(nèi)原有的消防設(shè)施并配備足夠的水龍帶。嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場(chǎng)吸煙。電工、焊工從事電器設(shè)備安裝和電氣焊切割作業(yè)的，要有操作證和用火證。動(dòng)為前，要清除周圍易燃物，配備看火人員和滅火用具。施工材料的存放、保管要符合防火安全要求。易燃易爆物品要專庫儲(chǔ)存，分類單獨(dú)存放，保持通風(fēng)，用電符合防火規(guī)定。氧氣瓶、乙炔瓶工作間距不小于5米，兩瓶同明火作業(yè)距離不小于10米。對(duì)施工人員進(jìn)行安全、法制教育，杜絕施工人員進(jìn)入辦公區(qū)。第十章 現(xiàn)場(chǎng)文明施工及環(huán)保措施本工程位于繁華市區(qū)，做好文明施工工作，不僅關(guān)系到工程能否順利進(jìn)行，更重要的是反映企業(yè)的素質(zhì)。不文明的施工，不僅影響人們寧靜和諧的工作和生活，而且影響一個(gè)工程、一個(gè)企業(yè)的榮譽(yù)，作為施工單位，我們有責(zé)任為周邊居民、辦公人員及工程建設(shè)的所有人員著想，為他們提供一個(gè)文明的環(huán)境。所以，在本工程的施工過程中，我們將把文明施工管理作為我們項(xiàng)止管理的重要內(nèi)容，制定每一個(gè)工作計(jì)劃時(shí)都以不對(duì)工程周邊環(huán)境造成影響為目標(biāo)，都以創(chuàng)哈爾濱市“安全文明樣板工地”為目標(biāo)，做到生產(chǎn)效益和社會(huì)效益雙豐收。一．文明施工管理體系及組織保證文明施工保證體系組織保證措施保證標(biāo)準(zhǔn)制度保證公司文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組文明施工管理標(biāo)準(zhǔn)堅(jiān)持活完場(chǎng)清各種料具清理碼放施工平面圖管理責(zé)任區(qū)管理文明施工檢查驗(yàn)收文明施工標(biāo)牌制度文明施工檢查制度項(xiàng)目文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)立文明施工管理小組，項(xiàng)目經(jīng)理任小組長，設(shè)兼職文明施工管理員負(fù)責(zé)文明施工管理工作。根據(jù)工程地點(diǎn)，編制噪音、揚(yáng)塵、節(jié)能、防火等作業(yè)指導(dǎo)書，定期檢查執(zhí)行情況，及時(shí)對(duì)體系存在的問題進(jìn)行整改。合理安排施工作業(yè)時(shí)間，施工現(xiàn)場(chǎng)必須嚴(yán)格按照公司環(huán)保手冊(cè)和現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定進(jìn)行管理，項(xiàng)目經(jīng)理部成立4人左右的場(chǎng)容清潔隊(duì)，每天負(fù)責(zé)場(chǎng)內(nèi)外的清理、保潔、灑水降塵等工作。二．工作制度1．每周召開一次“施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工和環(huán)境保護(hù)”工作例會(huì)，總結(jié)前一段的施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工和環(huán)境管理情況，布置下一階段的施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工和環(huán)境保護(hù)管理工作。2．建立并執(zhí)行施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境管理檢查制度，每周組織一次由各專業(yè)施工單位的文明施工和環(huán)境保護(hù)管理鮒參加和聯(lián)合檢查，對(duì)檢查中所發(fā)現(xiàn)的問題情況，定時(shí)間、定人、定措施予以解決，項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)部門應(yīng)監(jiān)督落實(shí)問題的解決情況三．文明施工管理及環(huán)保管理措施1．現(xiàn)場(chǎng)施工1）工程開工前，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)條件和工程特點(diǎn)合理規(guī)劃現(xiàn)場(chǎng)用地，合理安全各臨建、臨設(shè)位置。同時(shí)，根據(jù)不同階段施工特點(diǎn)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料堆放等進(jìn)行修改，并用計(jì)算機(jī)軟件進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。2）根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)情況及工程需要設(shè)置一個(gè)大門，大門門扇為二開，完全封閉式，且開啟自如，車輛出入時(shí)打開，不用時(shí)關(guān)閉。工地實(shí)行封閉管理。3）對(duì)所有圍墻按公司CI手冊(cè)要求進(jìn)行統(tǒng)一粉刷，做到牢固、美觀、封閉完整的要求。為美化環(huán)境，在主要出入口和圍墻邊進(jìn)行綠化和擺放盆花。4）現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的材料堆場(chǎng)采用瓦楞鐵分隔，如模板堆場(chǎng)、鋼筋堆場(chǎng)，材料堆放除符合安全要求外，應(yīng)達(dá)到整齊、規(guī)范的要求。2．防止粉塵污染1）施工階段，定時(shí)對(duì)道路進(jìn)行淋水降塵，控制粉塵污染。2）建筑結(jié)構(gòu)內(nèi)的施工垃圾清運(yùn)，采用容器吊運(yùn)或袋裝，嚴(yán)禁隨意凌空拋散，施工垃圾應(yīng)及時(shí)清運(yùn)，并適量撒水，減少粉塵對(duì)空氣的污染。3）水泥和其它易飛揚(yáng)物、細(xì)顆粒散體材料，安排在庫內(nèi)存放或嚴(yán)密遮蓋，運(yùn)輸時(shí)要防止遺灑、飛揚(yáng)，卸運(yùn)時(shí)采取碼放措施，減少污染。4）現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)所有交通路面和物料堆放場(chǎng)地人部鋪設(shè)混凝土硬化路面，做到黃土不露天。5）在出場(chǎng)大門處設(shè)置車輛清洗沖刷地，車輛經(jīng)清洗和苫蓋后出場(chǎng)，嚴(yán)防車輛攜帶泥沙出場(chǎng)造成道路的污染。6）現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的臨時(shí)采暖和燒水茶爐采用燃油燃?xì)庋b置。3．防止對(duì)水污染1）確保雨水管網(wǎng)與污水管網(wǎng)分開使用，嚴(yán)禁將非雨水類的其它水體排進(jìn)市政雨水管網(wǎng)。2）現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)經(jīng)沉淀后的清水可用于施工現(xiàn)場(chǎng)的防塵和混凝土的養(yǎng)護(hù)，其余經(jīng)沉淀 后排入市政污水管線，以節(jié)約用水量。3）施工現(xiàn)場(chǎng)廁所設(shè)化便池，定時(shí)由環(huán)衛(wèi)部門抽走/4．廢棄物管理1）樓層內(nèi)的垃圾采用及時(shí)收集，清運(yùn)至指定堆放場(chǎng)。2）施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立半封閉式的廢棄物分類存放地，對(duì)有可能造成第二次污染的廢棄物必須單獨(dú)貯存、設(shè)置安全防范措施且有醒目標(biāo)識(shí)。3）廢棄物在運(yùn)輸過程中采用苫布覆蓋，確保不散撒，不混放，送到政府批準(zhǔn)的單位或場(chǎng)所進(jìn)行處理、消納。4）對(duì)可回收的廢棄物做到再回收利用。5．材料設(shè)備的管理1）對(duì)現(xiàn)場(chǎng)堆現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃，對(duì)不同的進(jìn)場(chǎng)材料設(shè)備進(jìn)行分類合理堆放和儲(chǔ)存，并掛牌標(biāo)明標(biāo)示，重要設(shè)備材料利用專門和圍欄和庫房儲(chǔ)存，并設(shè)專人管理。2）在施工過程中，嚴(yán)格按照材料管理辦法，進(jìn)行限額領(lǐng)料。3）對(duì)廢料、