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景區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目鋼結(jié)構(gòu)安裝施工組織設(shè)計-資料下載頁

2025-06-17 17:09本頁面
  

【正文】 )六級以上大風(fēng)、大雨、大雪及濃霧等惡劣天氣,禁止從事露天高空作業(yè)。(21)電氣控制等重要部位要采取專人值班、保管措施,安全施工人員必須養(yǎng)成良好工作習(xí)慣,不動與工作無關(guān)的一切電氣開關(guān)。(22)施工人員不僅要安裝好,而且也要加強身邊的保衛(wèi)工作,防止人破壞和亂拿。(23)施工現(xiàn)場必須設(shè)置“五牌一圖”;施工單位工地名稱牌、安全生產(chǎn)六大紀律宣傳牌、重大傷亡事故為“零”日期計數(shù)牌、工地主要管理人員名單牌和施工總平面圖。(24)夜間施工必須有足夠照明,深坑作業(yè)地面應(yīng)紅燈示警。(25)結(jié)構(gòu)件的接頭連接和安裝就位等高空連接工作,應(yīng)該搭設(shè)穩(wěn)固可靠的臨時工作平臺。(26)為便于施工人員操作,設(shè)置簡易的鋼梯,組裝高空焊接工作,可采用直爬式鋼梯和懸掛式鋼吊蘭。(27)高空作業(yè)點下面不允許站人,防止高空墜落事故。(28)施工用電設(shè)施應(yīng)專人維護,定期保養(yǎng),嚴格遵循用電規(guī)程,保證安全用電,節(jié)約用電。(29)嚴格遵守施工工地有關(guān)防火的規(guī)定,加強防火設(shè)施,杜絕火災(zāi)事故。(30)起吊用工具和鋼絲繩,必須有足夠的安全系數(shù),一般不得小于5—6倍。(31)施工臨時設(shè)施的制作和設(shè)置不能隨意降低要求,對原有的工具、材料及通用設(shè)施認真檢驗,有缺陷之處應(yīng)予修復(fù),該報的決不能再用。(32)使用起重機應(yīng)和司機密切配合,嚴格執(zhí)行起重機械“十不吊”的規(guī)定。第三節(jié) 雨季施工措施,構(gòu)件上如有積水,安裝前應(yīng)清除干凈,但不得損涂層,高強螺栓接頭安裝時,構(gòu)件摩擦面應(yīng)干凈,不能有水珠,更不能雨淋和接觸泥土及 油污等臟物。 。 。 ,焊條儲存應(yīng)防潮并進行烘烤,同一焊條重 復(fù)烘烤次數(shù)不宜超過兩次,并由管理人員及時做好烤記錄。 ,柱、主梁、支撐等大構(gòu)件應(yīng)立即進行校正,位置校正正確后立即進行永久固定,應(yīng)形成空間穩(wěn)定體系 。 第九章 質(zhì)量保證體系及具體實施措施第一節(jié)、質(zhì)量保證體系在質(zhì)量管理上,本工程確保合格工程,力創(chuàng)優(yōu)良工程,通過建立、健全質(zhì)量管理體系和質(zhì)量保證措施,以便從人、財、物、時間等各質(zhì)量要素進行全面控制。第二節(jié)、工程質(zhì)量保證措施(1)組建優(yōu)良項目部開工前成立以質(zhì)量組為主體的質(zhì)量管理組,由項目經(jīng)理任組長,技術(shù)負責(zé)人、工程組負責(zé)人任副組長,以及現(xiàn)場施工部、測量、木工、鋼筋工、瓦工、砼工、水電安裝、裝修、機電工班、鋼結(jié)構(gòu)安裝班組等專業(yè)班組,各指定一名兼職質(zhì)量監(jiān)督員,專門負責(zé)本班組施工作業(yè)中的質(zhì)量檢查與質(zhì)量評比。(2)質(zhì)量目標(biāo)把“確保優(yōu)良工程”質(zhì)量標(biāo)準作為全體工程建設(shè)人員的指導(dǎo)思想和行動準則,貫穿于整個施工過程。項目部堅持每周五召開內(nèi)部管理人員和班組負責(zé)人側(cè)會,每月召開兩次工人質(zhì)量技術(shù)培訓(xùn)大會。每月底進行一次質(zhì)量評比,獎勵先進、鼓勵創(chuàng)優(yōu)。(3)三檢制度實行自檢、互檢、專檢的三檢制度,以及特殊工序過程監(jiān)控與跟班檢制;分部、分項工程驗評制和隱蔽工程驗收制。加強對生產(chǎn)工人和管理人員進行經(jīng)常性的質(zhì)量意識教育,提高全體員工素質(zhì),這是提高工程質(zhì)量的首要環(huán)節(jié),因此,從施工準備階段開始到竣工驗收為止,在組織施工的每一環(huán)節(jié)中,都要根據(jù)不同的工作內(nèi)容,對有關(guān)人員進行質(zhì)量教育,將質(zhì)量意識貫徹到每一個成員和每一道工序中去。制定嚴格的質(zhì)量獎罰制度,明確對達不到質(zhì)量標(biāo)準的工序或分部工程,追究有關(guān)責(zé)任人員、責(zé)任班組、責(zé)任施工員直至項目經(jīng)理的責(zé)任,并給予經(jīng)濟處罰,對質(zhì)量優(yōu)良者給予獎勵。(4)質(zhì)量控制組織技術(shù)人員認真審查、核對設(shè)計圖紙,逐級進行技術(shù)交底,將各種差錯消滅在工序開工以前,這是確保施工順利進行、減少返工、避免質(zhì)量事故發(fā)生的重要措施。工程開工前,技術(shù)部門要對整個工程的技術(shù)質(zhì)量要點的關(guān)鍵問題向施工管理人員、班組長等作一個全面的交底。在分部分項工程施工前,由施工員負責(zé)向班組長、班組長負責(zé)向其本班組成員進行技術(shù)質(zhì)量交底工作。交底工作以書面形式為主,未經(jīng)交底不得施工。對關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位的施工,施工員要在施工現(xiàn)場監(jiān)督、負責(zé),技術(shù)部門對每個關(guān)鍵環(huán)節(jié)和隱蔽項目要進行復(fù)核、監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。(5)原材料控制把好材料關(guān),對所投入的物質(zhì)進行質(zhì)量控制,確保原材料質(zhì)量符合設(shè)計要求。各種原材料的進場必須要有合格證明。對主要材料進場后,必須進行復(fù)試報審,并按照《鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)理驗收規(guī)范》(GB502052001)要求做好各種原材料和半成品的試驗檢測工作。(6)施工過程控制加強施工過程控制、跟蹤、檢查,認真貫徹“預(yù)防為主”的方針,堅持“三檢制”,每道工序都有檢查、有記錄、有評定,做到上不清、下不接,把質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài)。設(shè)立工序控制點,對工序質(zhì)量進行控制,控制點的設(shè)置和管理由項目部編導(dǎo)和執(zhí)行,由公司審查。內(nèi)部質(zhì)量保障措施如下圖所示:班組申請檢驗限時整改項目部驗收 不合格評定等級(優(yōu)良、合格、不合格) 報于甲方、監(jiān)理驗收 合格資料存檔備查施工過程:每單項工程的分部工程完成時,自檢完畢,由班組長向項目部申請報驗,在接到申請,項目部派質(zhì)檢員會同該分部工程的施工員及班組負責(zé)人一起檢驗,根據(jù)設(shè)計要求和現(xiàn)行規(guī)范評定等級:優(yōu)良、合格、不合格三級。對不合格的分部工程究其原因,限時整改,且處于罰款對合格工程給予鼓勵,對優(yōu)良工程給予獎勵。然后報于甲方、監(jiān)理到場驗收,評定等級,資料存檔備查。(7)文件、資料的管理加強項目部文件、資料的管理,項目部所有施工圖紙統(tǒng)一編號,由項目經(jīng)理分發(fā)到技術(shù)負責(zé)人、各工種施工員、質(zhì)安員、預(yù)算員及施工班組。個人負責(zé)圖紙的保管工作,不得遺失、損壞,不得在圖上任意亂涂亂寫。當(dāng)項目經(jīng)理部接到甲方或設(shè)計院設(shè)計變更通知或監(jiān)理通知時,必須先交至技術(shù)負責(zé)人,經(jīng)項目評審后,若同意接受變更,則先編號存檔,再復(fù)印分發(fā)到項目部上述人員手中,由個人負責(zé)保管,按照變更內(nèi)容施工。班組所有人員在項目上無權(quán)私自接受變更或使用無效簽章的變更通知單。第十章 施工用電、機械用電管理措施第一節(jié)、施工用電安全技術(shù)措施 1. 供用電設(shè)施投入運行前,項目應(yīng)建立健全用電管理楊柳,組織好運行、維護專業(yè)班組,明確管理機構(gòu)與專業(yè)班組的職責(zé)。 2. 項目應(yīng)建立健全供用電設(shè)施的運行及維護操作規(guī)定,運行及維護人員必須學(xué)習(xí)這些操作規(guī)定,熟悉本項目的供電系統(tǒng)。 3. 項目必須建立用電安全崗位責(zé)任制,明確各級用電負責(zé)人。4. 項目用電的運行及維護人員,必須學(xué)習(xí)和熟悉本專業(yè)規(guī)范的有關(guān)規(guī)定,并應(yīng)每年考試一次,因故間斷節(jié)勝利工作連續(xù)三個月以上者,必須重新學(xué)習(xí)本專業(yè)規(guī)范,并以考試合格后方 可恢復(fù)電氣操作工作。5. 新參加工作的維護電工、臨時工等人員,上崗前必須經(jīng)過安全教育,考試合格后在正式電工帶領(lǐng)下,方可參加指定的工作。6. 配電房值班人員應(yīng)具備的條件: 熟悉本配電系統(tǒng)、運行方式及電氣設(shè)備性能; 持證上崗; 能認真執(zhí)行本單位制定的各種規(guī)章制度。配電房值班負責(zé)人或單獨值班人,應(yīng)由有實踐經(jīng)驗的人員擔(dān)任。配電房內(nèi)必須 配備足夠的絕緣手套、絕緣桿、絕緣墊、絕緣臺等安全工具及防護設(shè)施。7. 配電房值班人員單獨值班,不得從事檢修工作。供電設(shè)施的運行及維護,必須配足夠的常用電氣絕緣工具并按有關(guān)規(guī)定,定期進行電氣性能試驗。電氣絕緣工具嚴禁挪作它用。各種電氣設(shè)施應(yīng)定期進行巡視檢查,每次巡視檢查的情況和發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)記入運行日志內(nèi)。8. 用電管理同時應(yīng)符合下列要求; 現(xiàn)場需要用電時,必須提前得出,經(jīng)動力工長通知維護班組進行接引; 接引電源工作,應(yīng)由施工現(xiàn)場用電負責(zé)人通知維護班組,進行拆除; 嚴禁非電工拆裝電氣設(shè)備,嚴禁亂拉亂接電源; 配電房和現(xiàn)場開關(guān)箱、開關(guān)柜應(yīng)加鎖、編號進行管理。 電氣設(shè)備明顯部位應(yīng)設(shè)“嚴禁靠近,以防觸電”的標(biāo)志; 接地裝置應(yīng)定期檢查。 施工現(xiàn)場大型用電設(shè)備、大型機具等,應(yīng)有專人進行維護和管理。第二節(jié)、工現(xiàn)場機具用電管理施工用電線路按規(guī)范采用三相五線制。 1. 配電箱和開關(guān) 配電箱和開關(guān)應(yīng)安裝牢固,便于操作和維修。 落地安裝的配電箱和開關(guān)箱,設(shè)置地點應(yīng)平坦并高出地面,其附近不得堆放雜物。 配電箱、開關(guān)箱的進出線應(yīng)設(shè)在箱的下面,電源的引出線應(yīng)穿管并設(shè)防水措施。 配電箱、開關(guān)箱內(nèi)的電線應(yīng)絕緣良好、排列整齊、固定牢固,導(dǎo)線端頭應(yīng)采用螺栓連接或壓接。 具有三個回路以上的配電箱應(yīng)設(shè)總刀閘。每一分路刀閘不應(yīng)接2臺或2臺以上的電氣設(shè)備,不應(yīng)供應(yīng)2個或2個以上作業(yè)組使用。 照明、動力合一的配電箱內(nèi)安裝的接觸器、刀閘、開關(guān)等電氣設(shè)備,應(yīng)動作靈活,接觸良好可靠,觸頭沒有嚴重?zé)g現(xiàn)象。2. 移動式電動工具和手持式電動工具 手持式電動工具的管理、使用、檢查和維修,應(yīng)符合國家《手持式電動機工具管理、使用、檢查和維修安全技術(shù)規(guī)程》的規(guī)定。 長期停用或新領(lǐng)用的移動工具在使用前應(yīng)進行檢查,并應(yīng)測絕緣。 移動式電動機工具、手持式電動機工具通電前應(yīng)做好保護接地或保護接零。 移動式電動機工具、手持工電動工具應(yīng)加裝單獨的電源開關(guān)和漏電保護,嚴禁一臺開關(guān)接二臺以上電動機設(shè)備。 移動式電動機工具電源開關(guān)應(yīng)采用雙刀開關(guān)控制。其開關(guān)應(yīng)安裝在便于操作的地方。 移動式電動工具、手持式電動工具當(dāng)采用插座連接時,其插頭、插座應(yīng)無損傷、無裂紋,且絕緣良好。 使用移動式電動機工具和手持式電動機工具,應(yīng)加裝高靈敏的漏電保護器。 ,必須 采用銅芯多股橡膠套軟電纜或聚氯乙烯護套電纜。電纜應(yīng)避開熱源,且不得拖在地上。 3. 電焊機 根據(jù)施工需要,電焊機宜集中設(shè)置,并應(yīng)編號。 布置在室外的電焊機應(yīng)設(shè)置在干燥場所,并應(yīng)棚遮蔽。 電焊機的外殼應(yīng)可靠接地,不得多臺串聯(lián)接地。 。 電焊機的裸露導(dǎo)電部分和轉(zhuǎn)動部分應(yīng)安裝保護罩。直流電焊機的調(diào)節(jié)器被拆下后,機殼上露出的孔洞應(yīng)加設(shè)保護罩。 電焊機一側(cè)的電源線必須絕緣良好,不得隨地拖拉,其長度不宜大于5米。 電焊機的電源線開關(guān)應(yīng)單獨設(shè)置。直流電焊機的電源應(yīng)采用啟動器控制。 電焊把鉗絕緣必須良好。 電焊機二側(cè)引出線宜采用橡皮絕緣銅芯軟電纜。其長度不宜大于30米。第十一章 工程保修承諾和措施第一節(jié)、工程保修承諾我公司承諾工程按國家規(guī)定的保修質(zhì)責(zé)范圍內(nèi),在保質(zhì)期內(nèi),屬于我乙方責(zé)任的工程質(zhì)量問題,由我乙方無償修理,并做到及時、周到。第二節(jié)、工程保修措施由施工管理經(jīng)驗豐富的項目經(jīng)理、工程技術(shù)人員和專業(yè)質(zhì)檢員等組建項目班子;備一名項目副經(jīng)理針對技術(shù)、質(zhì)量、安全、使用保障問題主抓相關(guān)工作。為項目經(jīng)理配備一名合同管理與政策法規(guī)咨詢?nèi)藛T,通過合同與法律手段規(guī)范保修過程各項管理;充分調(diào)動操作技工的積極性,對保修期的工程進行技術(shù)分析,解決工程常出現(xiàn)的問題,并定期進行總結(jié)。 第三節(jié)、本工程保修人員基本條件員工的保修施工技能,確保各種問題的工作質(zhì)量;有嚴格的組織紀律性和敬業(yè)精神,勞動能力;良好的建筑業(yè)施工道德。
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