【導讀】自行車庫6570平米、人防3373平米。供電負荷等級分一、二、三級負荷。二級負荷由不同母線段同時供電。荷采用雙電源末端互投。照明系統包括一般照明、局部照明和應急照明。住宅樓梯等采用聲光控制，以利于節(jié)能，消防強啟。車道日光燈作為應急照明燈采用EPS. 照明、插座均由不同的支路供電，所有插座回路均設漏電斷路器保護。的電動機采用直接啟動的方式，大于15KW的電動機采用降壓啟動方式。消防動力配電干線選用ZR-YJV交聯聚乙烯90℃電力電纜。消防動力及照明支線選用。ZR-BV-500V聚乙烯絕緣銅芯阻然導線，所有支線均穿鋼管沿墻及樓板暗敷。入建筑物內的各種金屬管道均與綜合接地裝置可靠連接。本工程為一類建筑，屬一級保護對象，消防控制中心設在2#樓地下一層。等房間設消防直通電話。需要量計劃，確定施工機具供應辦法和儲運方式安排，需用儲存面積和構筑物。具需求計劃詳見機電配套計劃。市政工程密切配合插入，保證工程按期完成。

　　

【正文】 解決，嚴禁其它施工人員隨意動用臨時用電設備。 （ 8）高處施工時，梯子的使用必須嚴格按照規(guī)范要求。 （ 9）嚴格執(zhí)行安全生產 “六大紀律、十個不準 ”，以及北京市消防安全有關條例，制定安全生產責任制，簽訂安全生產責任合同，建立安全臺帳，施工現場安全標準化管理。 （ 10）設立安全監(jiān)督責任崗位。 （ 11）開展班組安全自檢和互檢活動。工地現場每月召集一次安全檢查活動，并實行安全生產獎懲制度。 （ 12）進入現場必須戴好安全帽，高空作業(yè)系好安全帶。 （ 13）制定具體安全目標 ，實行目標管理，強化對工作指令、技術措施、操作規(guī)程、人員素質、設備完好、安全檢查等方面工作。 材料管理措施： （ 1）嚴把施工材料進場驗收關。主要材料及設備進場后，需向監(jiān)理報驗，經檢驗合格后，方可使用避免不合格產品注入現場造成不必要的浪費。 （ 2）加強降低成本、提高經濟效益的教育，使施工人員人人節(jié)約，管理現場材料。 中國最大的管理資料下載中心 (收集 \整理 . 部分版權歸原作者所有 ) 第 40 頁 共 48 頁 （ 3）嚴格執(zhí)行限額領料制度，做到干多少、領多少、用多少。外埠施工隊領取材料，必須提前申報計劃，并注明使用部位，避免隨用隨領造成材料流失浪費。 （ 4）控制好工程質量，杜絕因質量返工而造成的浪費 。 （ 5）材料進入現場后，所有驗收合格的材料，材料人員要做好標識，標明名稱、規(guī)格、質地狀況及進場日期。 （ 6）嚴格加強現場材料管理，做到大料不小用、長料不短用、并開展修舊利廢活動。對浪費材料者，嚴加處罰。 （ 7）積極發(fā)揮施工人員積極性，開展技術革新和新技術、新產品、新材料使用的活動，提高工作效率，增加工作效益。 成品保護管理措施： 成品保護是電氣安裝工程中的重要環(huán)節(jié)，必須嚴格加以控制 （ 1）建立現場成品保護小組。由專人負責、并定期進行檢查。 （ 2）土建澆筑混凝土時，應派人看護，防止預埋好的管路、套管或木 盒移位或機械損傷。 （ 3）盡量減少剔鑿，確需剔鑿時，應避免影響土建結構。 （ 4）注意與其它專業(yè)工種的協調配合，安排好施工順序，防止各專業(yè)間的破壞或因丟失造成的損失。 （ 5）搬運材料、機具及施焊時，要有具體的防護措施，不得將已做好的墻面、地面、門窗弄臟或破壞。 中國最大的管理資料下載中心 (收集 \整理 . 部分版權歸原作者所有 ) 第 41 頁 共 48 頁 （ 6）貴重設備或易壞物品設專庫存放。搬運及安裝時要防止磕碰。 （ 7）對有意違反成品保護措施或故意損壞安裝好成品的行為，要進行嚴厲處罰。 （ 8）現場成品保護人員要堅守崗位，履行職責，出現問題要分析原因，追查責任。 文明施工管理措施： （ 1）建立健全工 程管理制度及各種施工管理措施。 （ 2）加強外埠施工隊管理，堅持入場教育，要求外埠施工隊及時辦理注冊手續(xù)，并簽訂合同與各種生產責任狀。施工現場實行持證上崗制度，保證文明安全施工。 （ 3）加強環(huán)境保護，減少粉塵、噪聲、廢氣等污染，及時清理現場垃圾，保持現場衛(wèi)生。 （ 4）服從大包方統一管理，協調好與各方的關系，保證工程的順利完成。 （ 5）現場不得隨意倒污水、污物。生產、生活垃圾按指定地點堆放。 （ 6）施工過程中產生的廢料渣土要及時清理，做到工完場清。 降低成本措施： （ 1）加強施工材料進場驗收關，避免不合格產 品注入現場造成不必要的浪費。 （ 2）加強降低成本和提高經濟效益的教育。使施工人員人人節(jié)約，管理好現場材料。 （ 3）嚴格加強現場材料的管理。做到大料不小用，長料不短用，并開展修舊利廢活動。 （ 4）嚴格執(zhí)行限額領料制度。做到干多少領多少，用多少的標準。 （ 5）控制好工程質量，杜絕因質量返工而造成的浪費。 中國最大的管理資料下載中心 (收集 \整理 . 部分版權歸原作者所有 ) 第 42 頁 共 48 頁 （ 6）積極發(fā)揮施工人員的積極性。開展技術革新和新技術、新產品、新材料使用的活動，提高工作效益，增加經濟效益。 （ 7）做好工程施工的成品保護工作，嚴禁破壞成品。 技術資料目標設計 技術管理要求： （ 1）認真熟 悉圖紙，嚴格按有關文件收集整編技術資料。 （ 2）技術資料整編要及時，認真、清楚、真實填寫正確并齊全，簽字完整。 （ 3）各專業(yè)技術資料做到交圈與工程同步。 （ 4）技術資料收集整理分工負責，責任到人。 （ 5）技術資料移交一定要及時，并辦理移交手續(xù)。 技術資料管理組織體系： （ 1）技術負責人：周建段 （ 2）主要完成人：趙曉強周正平 六、安全技術措施和文明，消防措施 安全生產管理要在施工過程中正確貫徹 “安全為了生產，生產必須安全 ”及 “預防為主 ”的方針，采取安全技術措施，在保證安全的前提下，完成電氣安裝任務。 目標：創(chuàng)文明施工現場，杜絕重傷死亡事故，輕傷事故小于 5％。 中國最大的管理資料下載中心 (收集 \整理 . 部分版權歸原作者所有 ) 第 43 頁 共 48 頁 建立以項目經理為組長，各專業(yè)工長，施工班組成員參與的安全領導小組，負責施工現場安全及文明生產管理，監(jiān)督和協調工作。 由項目施工班子抓好現場人員安全教育，搞好現場安全文明生產宣傳，堅持安全生產制度，增強職工安全意識。 由專業(yè)工長搞好施工安全措施的制定，落實和交底工作，結合施工現場情況及施工工作內容，有針對性地組織職工學習《建筑安裝工人技術操作規(guī)程》，由安全部門組織職工觀看《安全警鐘》等錄像片。建立班組安全生產現任制，加強安全檢查。 現場安全領導小組定期（每周一次）組織現場安全文明生產檢查，發(fā)現問題及時整改。 針對該工程配合交叉作業(yè)面廣、時間長、現場狹窄等情況，現場必須抓好 “自主為主，互查為輔 ”，重點檢查防觸電、防物體打擊及高空墜落。 該工程施工工期緊，夜間作業(yè)多，施工機具使用量大，現場必須采取有效措施，保證用電安全，同時要保證夜間施工必須控制人為噪音，以不影響周圍居民的正常休息。 該工程施工人員多，將建立安全現場保衛(wèi)小組，落實防盜措施，保證用電安全及機械操作安全，所有施工人員必須登記造冊，且發(fā)放出入證，來訪人員必須進行 登記。 施工場地狹窄，現場應作好材料，設備進行計劃，配合土建作全面管理，保證施工道路暢通。管道、設備試壓要有排水措施。 1具體措施 （ 1）進入現場要求嚴格遵守各項規(guī)章制度，必須戴好安全帽和胸卡。 中國最大的管理資料下載中心 (收集 \整理 . 部分版權歸原作者所有 ) 第 44 頁 共 48 頁 （ 2）安裝使用的腳手架、高凳等要先認真檢查，看是否綁扎結實，有無松脫、探頭板等，若有必須待處理后才能操作。 （ 3）樓板孔洞要用牢固板蓋好，不得隨意挪動，避免發(fā)生人、物墜落事故 （ 4） 現場用電要找暫設電工，其他人員不得隨意拆接臨時電源，用電設備要按安全用電的要求使用。 （ 5） 氧氣瓶、乙炔瓶夏天應注意遮蓋 ，防暴曬。 （ 6） 高處施工腳下踩穩(wěn)站牢，小件工具裝入工具袋內。 （ 7） 施工機械要按操作規(guī)程使用，主要使用的中型工具如電錘、射釘槍、電焊機等，操作前按說明書檢查核對，操作時要精力集中，方法正確，操作后要注意保養(yǎng)等。 （ 8） 格執(zhí)行現場用火制度，隨著季節(jié)、氣候、工程進度的變化，因地制宜做到： ① 有施工安全消防交底； ② 有用火審批制度； ③ 備有消防器材和救火措施； ④ 焊工必須有上崗證；⑤ 配備看火人員等。 （ 9） 對設置的消防水泵、消防給水管道、消防栓等設施，不得隨意改裝或挪作他用，擅自變動。 （ 10）進入現場不得 隨意抽煙，對易燃材料要集中管理做有標記。 （ 11）電氣焊工在經常檢查設備工具是否漏氣，漏電。 （ 12）貴重物品、材料、設備設專人管理，收入庫內。安裝使用落實安全文明和生產獎罰制度。 七、材料節(jié)約 中國最大的管理資料下載中心 (收集 \整理 . 部分版權歸原作者所有 ) 第 45 頁 共 48 頁 開工前認真審查圖紙，深入現場，搞好調查研究，使圖紙設計中的矛盾解決在施工前。 安排好綜合計劃進度，抓好施工準備工作縮短晾槽時間，避免停工、窩工損失。 料組要隨時進行材料匯總，按計劃提前采購，減小零售。 班組應做到按圖下料，套材使用，整材下料，充分利用邊角余料，做到大材不小用，優(yōu)材不劣用，長料不短用， 剩余材料及時辦理退庫手續(xù)。 嚴格控制消耗材料的發(fā)放，加強對大宗材料的管理，減小消耗。 嚴明材料驗收制度，對低劣材料堅決拒收。 排管時，安排好接頭位置，盡量減少斷管，裁下短管要用在工程上，不能丟失。 進行質量驗收，保證嚴密性試驗一次試驗成功。 八、對設備、材料供應商的協調配合 充分協商，簽訂公平合理、權利和明淅、內容嚴密完整的購銷合同，并提供必要的技術文件做為合同附件，確保供應商提供的貨物滿足符合性要求。 堅持?？顚Ｓ?，按照撥付應付的貨款，為供應商履約創(chuàng)造條件。 與供應商在平等互惠 的基礎上，雙方共建適應工程進度輕重緩急需要的工廠生產、監(jiān)制、檢驗、包裝、交貨、運輸、現場檢驗、售后服務一條龍聯合作業(yè)體制，以保證產品質量和提高工作效率。 以適當的經濟補償，換取供應商對現場應急用貨的實時供給，已供貨物的規(guī)格串換，因設計變更而導致的貨物調換、訂貨取消或追加等事項的承諾和保證。 中國最大的管理資料下載中心 (收集 \整理 . 部分版權歸原作者所有 ) 第 46 頁 共 48 頁 建立聯合服務體制，把安裝保修和貨物售后服務統一起來，在安裝保修中，主動地連帶處理供應商提供貨物本身固有的缺陷和問題，并對供應商現場服務活動提供方便，給予配合和支持。 九、對其他分包單位的協調配合 開工后將及時 與各專業(yè)安裝單位進行綜合圖紙會審及技術交底工作，努力將各工種之間的圖紙矛盾在事先解決。 土建的總體部署下，我們將與其他專業(yè)分包單位共同編制進度合理、節(jié)點詳細的安裝各工種進度計劃。平時不定期檢查，并在土建、監(jiān)理的主持下每周召開協調會，對前一段的各安裝單位進行考核、協調，綜合布置下一階段的施工內容和時間安排。 在施工過程中密切與各方的配合，在管廊、吊頂等安裝工作密集部位，事先與其他安裝單位共同繪制綜合大樣圖，合理安排和布置各類管道及裝置。在施工工序安排上也將充分考慮各專業(yè)的需要，協調采取交叉作業(yè)等方式， 確保整個安裝工程的順利實施。 在調試、竣工階段，我們也將切實做好配合工作。與其他專業(yè)安裝單位共同制定調試方案，在時間、人員、物資等方面給予充分配合，保證安裝工程的各系統調試順利進行。 付表： 施工機具使用計劃 序號 機具名稱 規(guī)格 單位 數量 1 電動套絲機 臺 4 2 電動液壓煨彎機 臺 2 3 液壓開孔機 臺 4 中國最大的管理資料下載中心 (收集 \整理 . 部分版權歸原作者所有 ) 第 47 頁 共 48 頁 4 手電鉆 Ф6Ф12 臺 15 5 電錘 Ф8Ф25 臺 15 6 絕緣搖表、萬用表 臺 各 2 7 交直流電焊機 臺 4 8 電纜壓接鉗 臺 4 9 接 地搖表 臺 2 10 手動套絲機、壓力鉗及案子 臺 各 8 11 手動彎管器 臺 18 12 砂輪切割機 臺 6 13 臺鉆 臺 2 14 對講機 對 10 15 游標卡尺、水平儀及木榔頭等 套 6 16 手動工具 套 若干 17 氣焊設備 套 2 勞動力使用計劃： 日期 電工 電焊工 普工 合計 202011 2 2 2 6 202012 6 6 3 15 20201 6 6 6 18 20203 16 8 10 34 20204 20 8 16 44 中國最大的管理資料下載中心 (收集 \整理 . 部分版權歸原作者所有 ) 第 48 頁 共 48 頁 20205 30 6 20 56 20206 30 6 20 56 20207 40 8 28 74 20208 40 8 30 78 20209 60 8 40 108 202010 60 8 40 108 202011 70 8 50 28 202012 75 6 50 131 202001 75 6 50 131 202002 60 6 40 116 202003 30 6 20 56