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【正文】 按照規(guī)范要求。 （ 9）嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn) “六大紀律、十個不準 ”，以及北京市消防安全有關(guān)條例，制定安全生產(chǎn)責(zé)任制，簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任合同，建立安全臺帳，施工現(xiàn)場安全標準化管理。 （ 10）設(shè)立安全監(jiān)督責(zé)任崗位。 （ 11）開展班組安全自檢和互檢活動。工地現(xiàn)場 每月召集一次安全檢查活動，并實行安全生產(chǎn)獎懲制度。 共 30 頁 第 25 頁 （ 12）進入現(xiàn)場必須戴好安全帽，高空作業(yè)系好安全帶。 （ 13）制定具體安全目標，實行目標管理，強化對工作指令、技術(shù)措施、操作規(guī)程、人員素質(zhì)、設(shè)備完好、安全檢查等方面工作。 材料管理措施： （ 1）嚴把施工材料進場驗收關(guān)。主要材料及設(shè)備進場后，需向監(jiān)理報驗，經(jīng)檢驗合格后，方可使用避免不合格產(chǎn)品注入現(xiàn)場造成不必要的浪費。 （ 2）加強降低成本、提高經(jīng)濟效益的教育，使施工人員人人節(jié)約，管理現(xiàn)場材料。 （ 3）嚴格執(zhí)行限額領(lǐng)料制度，做到干多少、領(lǐng)多少、用多 少。外埠施工隊領(lǐng)取材料，必須提前申報計劃，并注明使用部位，避免隨用隨領(lǐng)造成材料流失浪費。 （ 4）控制好工程質(zhì)量，杜絕因質(zhì)量返工而造成的浪費。 （ 5）材料進入現(xiàn)場后，所有驗收合格的材料，材料人員要做好標識，標明名稱、規(guī)格、質(zhì)地狀況及進場日期。 （ 6）嚴格加強現(xiàn)場材料管理，做到大料不小用、長料不短用、并開展修舊利廢活動。對浪費材料者，嚴加處罰。 （ 7）積極發(fā)揮施工人員積極性，開展技術(shù)革新和新技術(shù)、新產(chǎn)品、新材料使用的活動，提高工作效率，增加工作效益。 成品保護管理措施： 成品保護是電氣安裝工程中的重要環(huán)節(jié)， 必須嚴格加以控制 （ 1）建立現(xiàn)場成品保護小組。由專人負責(zé)、并定期進行檢查。 （ 2）土建澆筑混凝土?xí)r，應(yīng)派人看護，防止預(yù)埋好的管路、套管或木盒移位或機械損傷。 （ 3）盡量減少剔鑿，確需剔鑿時，應(yīng)避免影響土建結(jié)構(gòu)。 （ 4）注意與其它專業(yè)工種的協(xié)調(diào)配合，安排好施工順序，防止各專業(yè)間的破壞或因丟失造成的損失。 （ 5）搬運材料、機具及施焊時，要有具體的防護措施，不得將已做好的墻面、地面、門窗弄臟或破壞。 （ 6）貴重設(shè)備或易壞物品設(shè)專庫存放。搬運及安裝時要防止磕碰。 （ 7）對有意違反成品保護措施或故意損壞安裝好成品的行 為，要進行嚴厲處罰。 （ 8）現(xiàn)場成品保護人員要堅守崗位，履行職責(zé)，出現(xiàn)問題要分析原因，追查責(zé)任。 文明施工管理措施： （ 1）建立健全工程管理制度及各種施工管理措施。 （ 2）加強外埠施工隊管理，堅持入場教育，要求外埠施工隊及時辦理注冊手續(xù)，并簽訂合同與各種生產(chǎn)責(zé)任狀。施工現(xiàn)場實行持證上崗制度，保證文明安全施工。 （ 3）加強環(huán)境保護，減少粉塵、噪聲、廢氣等污染，及時清理現(xiàn)場垃圾，保持現(xiàn)場衛(wèi)生。 （ 4）服從大包方統(tǒng)一管理，協(xié)調(diào)好與各方的關(guān)系，保證工程的順利完成。 （ 5）現(xiàn)場不得隨意倒污水、污物。生產(chǎn)、生活垃 圾按指定地點堆放。 共 30 頁 第 26 頁 （ 6）施工過程中產(chǎn)生的廢料渣土要及時清理，做到工完場清。 降低成本措施： （ 1）加強施工材料進場驗收關(guān)，避免不合格產(chǎn)品注入現(xiàn)場造成不必要的浪費。 （ 2）加強降低成本和提高經(jīng)濟效益的教育。使施工人員人人節(jié)約，管理好現(xiàn)場材料。 （ 3）嚴格加強現(xiàn)場材料的管理。做到大料不小用，長料不短用，并開展修舊利廢活動。 （ 4）嚴格執(zhí)行限額領(lǐng)料制度。做到干多少領(lǐng)多少，用多少的標準。 （ 5）控制好工程質(zhì)量，杜絕因質(zhì)量返工而造成的浪費。 （ 6）積極發(fā)揮施工人員的積極性。開展技術(shù)革新和新技術(shù)、新產(chǎn)品、新 材料使用的活動，提高工作效益，增加經(jīng)濟效益。 （ 7）做好工程施工的成品保護工作，嚴禁破壞成品。 技術(shù)資料目標設(shè)計 技術(shù)管理要求： （ 1）認真熟悉圖紙，嚴格按有關(guān)文件收集整編技術(shù)資料。 （ 2）技術(shù)資料整編要及時，認真、清楚、真實填寫正確并齊全，簽字完整。 （ 3）各專業(yè)技術(shù)資料做到交圈與工程同步。 （ 4）技術(shù)資料收集整理分工負責(zé)，責(zé)任到人。 （ 5）技術(shù)資料移交一定要及時，并辦理移交手續(xù)。 技術(shù)資料管理組織體系： （ 1）技術(shù)負責(zé)人：周建段 （ 2）主要完成人：趙曉強周正平 六、安全技術(shù)措施和文明，消防措施 安全生產(chǎn)管理要在施工過程中正確貫徹 “安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全 ”及 “預(yù)防為主 ”的方針，采取安全技術(shù)措施，在保證安全的前提下，完成電氣安裝任務(wù)。 目標：創(chuàng)文明施工現(xiàn)場，杜絕重傷死亡事故，輕傷事故小于 5％。 建立以項目經(jīng)理為組長，各專業(yè)工長，施工班組成員參與的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)施工現(xiàn)場安全及文明生產(chǎn)管理，監(jiān)督和協(xié)調(diào)工作。 項目施工班子抓好現(xiàn)場人員安全教育，搞好現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)宣傳，堅持安全生產(chǎn)制度，增強職工安全意識。 由專業(yè)工長搞好施工安全措施的制定，落實和交底工作，結(jié)合施工現(xiàn)場情況及施工工 作內(nèi)容，有針對性地組織職工學(xué)習(xí)《建筑安裝工人技術(shù)操作規(guī)程》，由安全部門組織職工觀看《安全警鐘》等錄像片。建立班組安全生產(chǎn)現(xiàn)任制，加強安全檢查。 現(xiàn)場安全領(lǐng)導(dǎo)小組定期（每周一次）組織現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。 共 30 頁 第 27 頁 針對該工程配合交叉作業(yè)面廣、時間長、現(xiàn)場狹窄等情況，現(xiàn)場必須抓好 “自主為主，互查為輔 ”，重點檢查防觸電、防物體打擊及高空墜落。 該工程施工工期緊，夜間作業(yè)多，施工機具使用量大，現(xiàn)場必須采取有效措施，保證用電安全，同時要保證夜間施工必須控制人為噪音，以不影響周圍居民的正常休 息。 該工程施工人員多，將建立安全現(xiàn)場保衛(wèi)小組，落實防盜措施，保證用電安全及機械操作安全，所有施工人員必須登記造冊，且發(fā)放出入證，來訪人員必須進行登記。 施工場地狹窄，現(xiàn)場應(yīng)作好材料，設(shè)備進行計劃，配合土建作全面管理，保證施工道路暢通。管道、設(shè)備試壓要有排水措施。 1具體措施 （ 1）進入現(xiàn)場要求嚴格遵守各項規(guī)章制度，必須戴好安全帽和胸卡。 （ 2）安裝使用的腳手架、高凳等要先認真檢查，看是否綁扎結(jié)實，有無松脫、探頭板等，若有必須待處理后才能操作。 （ 3）樓板孔洞要用牢固板蓋好，不得隨意挪動，避免 發(fā)生人、物墜落事故 （ 4）現(xiàn)場用電要找暫設(shè)電工，其他人員不得隨意拆接臨時電源，用電設(shè)備要按安全用電的要求使用。 （ 5）氧氣瓶、乙炔瓶夏天應(yīng)注意遮蓋，防暴曬。 （ 6）高處施工腳下踩穩(wěn)站牢，小件工具裝入工具袋內(nèi)。 （ 7）施工機械要按操作規(guī)程使用，主要使用的中型工具如電錘、射釘槍、電焊機等，操作前按說明書檢查核對，操作時要精力集中，方法正確，操作后要注意保養(yǎng)等。 （ 8）格執(zhí)行現(xiàn)場用火制度，隨著季節(jié)、氣候、工程進度的變化，因地制宜做到： ① 有施工安全消防交底； ②有用火審批制度； ③ 備有消防器材和救火措施； ④ 焊工必須 有上崗證； ⑤ 配備看火人員等。 （ 9）對設(shè)置的消防水泵、消防給水管道、消防栓等設(shè)施，不得隨意改裝或挪作他用，擅自變動。 （ 10）進入現(xiàn)場不得隨意抽煙，對易燃材料要集中管理做有標記。 （ 11）電氣焊工在經(jīng)常檢查設(shè)備工具是否漏氣，漏電。 （ 12）貴重物品、材料、設(shè)備設(shè)專人管理，收入庫內(nèi)。安裝使用落實安全文明和生產(chǎn)獎罰制度。 七、材料節(jié)約 開工前認真審查圖紙，深入現(xiàn)場，搞好調(diào)查研究，使圖紙設(shè)計中的矛盾解決在施工前。 安排好綜合計劃進度，抓好施工準備工作縮短晾槽時間，避免停工、窩工損失。 料組要隨時進行材 料匯總，按計劃提前采購，減小零售。 班組應(yīng)做到按圖下料，套材使用，整材下料，充分利用邊角余料，做到大材不小用，優(yōu)材不劣用，長料不短用，剩余材料及時辦理退庫手續(xù)。 嚴格控制消耗材料的發(fā)放，加強對大宗材料的管理，減小消耗。 嚴明材料驗收制度，對低劣材料堅決拒收。 共 30 頁 第 28 頁 排管時，安排好接頭位置，盡量減少斷管，裁下短管要用在工程上，不能丟失。 進行質(zhì)量驗收，保證嚴密性試驗一次試驗成功。 八、對設(shè)備、材料供應(yīng)商的協(xié)調(diào)配合 充分協(xié)商，簽訂公平合理、權(quán)利和明淅、內(nèi)容嚴密完整的購銷合同，并提供 必要的技術(shù)文件做為合同附件，確保供應(yīng)商提供的貨物滿足符合性要求。 堅持專款專用，按照撥付應(yīng)付的貨款，為供應(yīng)商履約創(chuàng)造條件。 與供應(yīng)商在平等互惠的基礎(chǔ)上，雙方共建適應(yīng)工程進度輕重緩急需要的工廠生產(chǎn)、監(jiān)制、檢驗、包裝、交貨、運輸、現(xiàn)場檢驗、售后服務(wù)一條龍聯(lián)合作業(yè)體制，以保證產(chǎn)品質(zhì)量和提高工作效率。 以適當?shù)慕?jīng)濟補償，換取供應(yīng)商對現(xiàn)場應(yīng)急用貨的實時供給，已供貨物的規(guī)格串換，因設(shè)計變更而導(dǎo)致的貨物調(diào)換、訂貨取消或追加等事項的承諾和保證。 建立聯(lián)合服務(wù)體制，把安裝保修和貨物售后服務(wù)統(tǒng)一起來，在安裝保修 中，主動地連帶處理供應(yīng)商提供貨物本身固有的缺陷和問題，并對供應(yīng)商現(xiàn)場服務(wù)活動提供方便，給予配合和支持。 九、對其他分包單位的協(xié)調(diào)配合 開工后將及時與各專業(yè)安裝單位進行綜合圖紙會審及技術(shù)交底工作，努力將各工種之間的圖紙矛盾在事先解決。 土建的總體部署下，我們將與其他專業(yè)分包單位共同編制進度合理、節(jié)點詳細的安裝各工種進度計劃。平時不定期檢查，并在土建、監(jiān)理的主持下每周召開協(xié)調(diào)會，對前一段的各安裝單位進行考核、協(xié)調(diào)，綜合布置下一階段的施工內(nèi)容和時間安排。 在施工過程中密切與各方的配合，在管廊、吊頂?shù)劝?裝工作密集部位，事先與其他安裝單位共同繪制綜合大樣圖，合理安排和布置各類管道及裝置。在施工工序安排上也將充分考慮各專業(yè)的需要，協(xié)調(diào)采取交叉作業(yè)等方式，確保整個安裝工程的順利實施。 在調(diào)試、竣工階段，我們也將切實做好配合工作。與其他專業(yè)安裝單位共同制定調(diào)試方案，在時間、人員、物資等方面給予充分配合，保證安裝工程的各系統(tǒng)調(diào)試順利進行。 共 30 頁 第 29 頁 付表： 施工機具使用計劃 序號 機具名稱 規(guī)格 單位 數(shù)量 1 電動套絲機 臺 4 2 電動液壓煨彎機 臺 2 3 液壓開孔機 臺 4 4 手電鉆 Ф6Ф12 臺 15 5 電錘 Ф8Ф25 臺 15 6 絕緣搖表、萬用表 臺 各 2 7 交直流電焊機 臺 4 8 電纜壓接鉗 臺 4 9 接地搖表 臺 2 10 手動套絲機、壓力鉗及案子 臺 各 8 11 手動彎管器 臺 18 12 砂輪切割機 臺 6 13 臺鉆 臺 2 14 對講機 對 10 15 游標卡尺、水平儀及木榔頭等 套 6 16 手動工具 套 若干 17 氣焊設(shè)備 套 2 共 30 頁 第 30 頁 勞動力使用計劃： 日期 電工 電焊工 普工 合計 202111 2 2 2 6 202112 6 6 3 15 20211 6 6 6 18 20213 16 8 10 34 20214 20 8 16 44 20215 30 6 20 56 20216 30 6 20 56 20217 40 8 28 74 20218 40 8 30 78 20219 60 8 40 108 202110 60 8 40 108 202111 70 8 50 28 202112 75 6 50 131 202101 75 6 50 131 202102 60 6 40 116 202103 30 6 20 56