【正文】 懲制度。（12）進入現(xiàn)場必須戴好安全帽，高空作業(yè)系好安全帶。 （13）制定具體安全目標，實行目標管理，強化對工作指令、技術措施、操作規(guī)程、人員素質(zhì)、設備完好、安全檢查等方面工作。 材料管理措施：（1）嚴把施工材料進場驗收關。主要材料及設備進場后，需向監(jiān)理報驗，經(jīng)檢驗合格后，方可使用避免不合格產(chǎn)品注入現(xiàn)場造成不必要的浪費。（2）加強降低成本、提高經(jīng)濟效益的教育，使施工人員人人節(jié)約，管理現(xiàn)場材料。（3）嚴格執(zhí)行限額領料制度，做到干多少、領多少、用多少。外埠施工隊領取材料，必須提前申報計劃，并注明使用部位，避免隨用隨領造成材料流失浪費。（4）控制好工程質(zhì)量，杜絕因質(zhì)量返工而造成的浪費。（5）材料進入現(xiàn)場后，所有驗收合格的材料，材料人員要做好標識，標明名稱、規(guī)格、質(zhì)地狀況及進場日期。（6）嚴格加強現(xiàn)場材料管理，做到大料不小用、長料不短用、并開展修舊利廢活動。對浪費材料者，嚴加處罰。（7）積極發(fā)揮施工人員積極性，開展技術革新和新技術、新產(chǎn)品、新材料使用的活動，提高工作效率，增加工作效益。成品保護管理措施：成品保護是電氣安裝工程中的重要環(huán)節(jié)，必須嚴格加以控制（1）建立現(xiàn)場成品保護小組。由專人負責、并定期進行檢查。（2）土建澆筑混凝土時，應派人看護，防止預埋好的管路、套管或木盒移位或機械損傷。（3）盡量減少剔鑿，確需剔鑿時，應避免影響土建結(jié)構(gòu)。（4）注意與其它專業(yè)工種的協(xié)調(diào)配合，安排好施工順序，防止各專業(yè)間的破壞或因丟失造成的損失。（5）搬運材料、機具及施焊時，要有具體的防護措施，不得將已做好的墻面、地面、門窗弄臟或破壞。（6）貴重設備或易壞物品設專庫存放。搬運及安裝時要防止磕碰。（7）對有意違反成品保護措施或故意損壞安裝好成品的行為，要進行嚴厲處罰。（8）現(xiàn)場成品保護人員要堅守崗位，履行職責，出現(xiàn)問題要分析原因，追查責任。文明施工管理措施：（1）建立健全工程管理制度及各種施工管理措施。（2）加強外埠施工隊管理，堅持入場教育，要求外埠施工隊及時辦理注冊手續(xù)，并簽訂合同與各種生產(chǎn)責任狀。施工現(xiàn)場實行持證上崗制度，保證文明安全施工。（3）加強環(huán)境保護，減少粉塵、噪聲、廢氣等污染，及時清理現(xiàn)場垃圾，保持現(xiàn)場衛(wèi)生。（4）服從大包方統(tǒng)一管理，協(xié)調(diào)好與各方的關系，保證工程的順利完成。（5）現(xiàn)場不得隨意倒污水、污物。生產(chǎn)、生活垃圾按指定地點堆放。（6）施工過程中產(chǎn)生的廢料渣土要及時清理，做到工完場清。降低成本措施：（1）加強施工材料進場驗收關，避免不合格產(chǎn)品注入現(xiàn)場造成不必要的浪費。（2）加強降低成本和提高經(jīng)濟效益的教育。使施工人員人人節(jié)約，管理好現(xiàn)場材料。（3）嚴格加強現(xiàn)場材料的管理。做到大料不小用，長料不短用，并開展修舊利廢活動。（4）嚴格執(zhí)行限額領料制度。做到干多少領多少，用多少的標準。（5）控制好工程質(zhì)量，杜絕因質(zhì)量返工而造成的浪費。（6）積極發(fā)揮施工人員的積極性。開展技術革新和新技術、新產(chǎn)品、新材料使用的活動，提高工作效益，增加經(jīng)濟效益。（7）做好工程施工的成品保護工作，嚴禁破壞成品。技術資料目標設計技術管理要求：（1）認真熟悉圖紙，嚴格按有關文件收集整編技術資料。（2）技術資料整編要及時，認真、清楚、真實填寫正確并齊全，簽字完整。（3）各專業(yè)技術資料做到交圈與工程同步。（4）技術資料收集整理分工負責，責任到人。（5）技術資料移交一定要及時，并辦理移交手續(xù)。技術資料管理組織體系：（1）技術負責人：周建段（2）主要完成人：趙曉強周正平六、安全技術措施和文明，消防措施安全生產(chǎn)管理要在施工過程中正確貫徹“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”及“預防為主”的方針，采取安全技術措施，在保證安全的前提下，完成電氣安裝任務。目標：創(chuàng)文明施工現(xiàn)場，杜絕重傷死亡事故，輕傷事故小于5％。建立以項目經(jīng)理為組長，各專業(yè)工長，施工班組成員參與的安全領導小組，負責施工現(xiàn)場安全及文明生產(chǎn)管理，監(jiān)督和協(xié)調(diào)工作。由項目施工班子抓好現(xiàn)場人員安全教育，搞好現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)宣傳，堅持安全生產(chǎn)制度，增強職工安全意識。由專業(yè)工長搞好施工安全措施的制定，落實和交底工作，結(jié)合施工現(xiàn)場情況及施工工作內(nèi)容，有針對性地組織職工學習《建筑安裝工人技術操作規(guī)程》，由安全部門組織職工觀看《安全警鐘》等錄像片。建立班組安全生產(chǎn)現(xiàn)任制，加強安全檢查?，F(xiàn)場安全領導小組定期（每周一次）組織現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。針對該工程配合交叉作業(yè)面廣、時間長、現(xiàn)場狹窄等情況，現(xiàn)場必須抓好“自主為主，互查為輔”，重點檢查防觸電、防物體打擊及高空墜落。該工程施工工期緊，夜間作業(yè)多，施工機具使用量大，現(xiàn)場必須采取有效措施，保證用電安全，同時要保證夜間施工必須控制人為噪音，以不影響周圍居民的正常休息。該工程施工人員多，將建立安全現(xiàn)場保衛(wèi)小組，落實防盜措施，保證用電安全及機械操作安全，所有施工人員必須登記造冊，且發(fā)放出入證，來訪人員必須進行登記。施工場地狹窄，現(xiàn)場應作好材料，設備進行計劃，配合土建作全面管理，保證施工道路暢通。管道、設備試壓要有排水措施。1具體措施（1）進入現(xiàn)場要求嚴格遵守各項規(guī)章制度，必須戴好安全帽和胸卡。（2）安裝使用的腳手架、高凳等要先認真檢查，看是否綁扎結(jié)實，有無松脫、探頭板等，若有必須待處理后才能操作。（3）樓板孔洞要用牢固板蓋好，不得隨意挪動，避免發(fā)生人、物墜落事故（4） 現(xiàn)場用電要找暫設電工，其他人員不得隨意拆接臨時電源，用電設備要按安全用電的要求使用。（5） 氧氣瓶、乙炔瓶夏天應注意遮蓋，防暴曬。（6） 高處施工腳下踩穩(wěn)站牢，小件工具裝入工具袋內(nèi)。（7） 施工機械要按操作規(guī)程使用，主要使用的中型工具如電錘、射釘槍、電焊機等，操作前按說明書檢查核對，操作時要精力集中，方法正確，操作后要注意保養(yǎng)等。（8） 格執(zhí)行現(xiàn)場用火制度，隨著季節(jié)、氣候、工程進度的變化，因地制宜做到： ①有施工安全消防交底； ②有用火審批制度；③備有消防器材和救火措施；④焊工必須有上崗證；⑤配備看火人員等。（9） 對設置的消防水泵、消防給水管道、消防栓等設施，不得隨意改裝或挪作他用，擅自變動。（10）進入現(xiàn)場不得隨意抽煙，對易燃材料要集中管理做有標記。（11）電氣焊工在經(jīng)常檢查設備工具是否漏氣，漏電。（12）貴重物品、材料、設備設專人管理，收入庫內(nèi)。安裝使用落實安全文明和生產(chǎn)獎罰制度。七、材料節(jié)約開工前認真審查圖紙，深入現(xiàn)場，搞好調(diào)查研究，使圖紙設計中的矛盾解決在施工前。安排好綜合計劃進度，抓好施工準備工作縮短晾槽時間，避免停工、窩工損失。料組要隨時進行材料匯總，按計劃提前采購，減小零售。班組應做到按圖下料，套材使用，整材下料，充分利用邊角余料，做到大材不小用，優(yōu)材不劣用，長料不短用，剩余材料及時辦理退庫手續(xù)。嚴格控制消耗材料的發(fā)放，加強對大宗材料的管理，減小消耗。嚴明材料驗收制度，對低劣材料堅決拒收。排管時，安排好接頭位置，盡量減少斷管，裁下短管要用在工程上，不能丟失。進行質(zhì)量驗收，保證嚴密性試驗一次試驗成功。八、對設備、材料供應商的協(xié)調(diào)配合充分協(xié)商，簽訂公平合理、權利和明淅、內(nèi)容嚴密完整的購銷合同，并提供必要的技術文件做為合同附件，確保供應商提供的貨物滿足符合性要求。堅持?？顚Ｓ茫凑論芨稇兜呢浛?，為供應商履約創(chuàng)造條件。與供應商在平等互惠的基礎上，雙方共建適應工程進度輕重緩急需要的工廠生產(chǎn)、監(jiān)制、檢驗、包裝、交貨、運輸、現(xiàn)場檢驗、售后服務一條龍聯(lián)合作業(yè)體制，以保證產(chǎn)品質(zhì)量和提高工作效率。以適當?shù)慕?jīng)濟補償，換取供應商對現(xiàn)場應急用貨的實時供給，已供貨物的規(guī)格串換，因設計變更而導致的貨物調(diào)換、訂貨取消或追加等事項的承諾和保證。建立聯(lián)合服務體制，把安裝保修和貨物售后服務統(tǒng)一起來，在安裝保修中，主動地連帶處理供應商提供貨物本身固有的缺陷和問題，并對供應商現(xiàn)場服務活動提供方便，給予配合和支持。九、對其他分包單位的協(xié)調(diào)配合開工后將及時與各專業(yè)安裝單位進行綜合圖紙會審及技術交底工作，努力將各工種之間的圖紙矛盾在事先解決。土建的總體部署下，我們將與其他專業(yè)分包單位共同編制進度合理、節(jié)點詳細的安裝各工種進度計劃。平時不定期檢查，并在土建、監(jiān)理的主持下每周召開協(xié)調(diào)會，對前一段的各安裝單位進行考核、協(xié)調(diào)，綜合布置下一階段的施工內(nèi)容和時間安排。在施工過程中密切與各方的配合，在管廊、吊頂?shù)劝惭b工作密集部位，事先與其他安裝單位共同繪制綜合大樣圖，合理安排和布置各類管道及裝置。在施工工序安排上也將充分考慮各專業(yè)的需要，協(xié)調(diào)采取交叉作業(yè)等方式，確保整個安裝工程的順利實施。在調(diào)試、竣工階段，我們也將切實做好配合工作。與其他專業(yè)安裝單位共同制定調(diào)試方案，在時間、人員、物資等方面給予充分配合，保證安裝工程的各系統(tǒng)調(diào)試順利進行。付表：施工機具使用計劃序號機具名稱規(guī)格單位數(shù)量1電動套絲機臺42電動液壓煨彎機臺23液壓開孔機臺44手電鉆Ф6Ф12臺155電錘Ф8Ф25臺156絕緣搖表、萬用表臺各27交直流電焊機臺48電纜壓接鉗臺49接地搖表臺210手動套絲機、壓力鉗及案子臺各811手動彎管器臺1812砂輪切割機臺613臺鉆臺214對講機對1015游標卡尺、水平儀及木榔頭等套616手動工具套若干17氣焊設備套2勞動力使用計劃：日期電工電焊工普工合計200411222620041266315200516661820053168103420054208164420055306205620056306205620057408287420058408307820059608401082005106084010820051170850282005127565013120060175650131200602606401162006033062056