【正文】 立網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃和施工作業(yè)周計(jì)劃體系；強(qiáng)化施工工程進(jìn)度控制。保持總進(jìn)度控制目標(biāo)與合同總工期相一致。 （1）編制切實(shí)可行的技術(shù)保證措施，優(yōu)化施工方案、合理安排多點(diǎn)平行施工，縮短工期。 （2）施工情況及時(shí)記錄、總結(jié)，及時(shí)反饋，對不當(dāng)之處及時(shí)改正處理。 （3）經(jīng)濟(jì)保證措施：確保按時(shí)供應(yīng)資金；獎(jiǎng)勵(lì)工期提前有功者；保證施工資源正常供應(yīng)，落實(shí)施工進(jìn)度所需要的資金到位。 （4）合同保證措施：全面履行工程承包合同，及時(shí)協(xié)調(diào)和有關(guān)單位的關(guān)系，保證施工正常進(jìn)行。 （5）加強(qiáng)在施工過程中的監(jiān)測、分析、調(diào)整、反饋工作，建立相應(yīng)的信息流動程序以及信息管理工作制度，以連續(xù)地對全過程實(shí)行動態(tài)控制。 （1）在工程所在地設(shè)立專用賬戶，?？顚Ｓ?。 （2）加強(qiáng)資金管理，合理運(yùn)作，確保工程資金的需用，特別是確保資金用于工程施工的需要。 （3）做好施工計(jì)劃工作，安排各月的資金需要量，并提前協(xié)調(diào)好資金的使用。 （4）以控制性工期作為主要控制目標(biāo)，制定工程施工獎(jiǎng)罰管理辦法，把獎(jiǎng)金用在招標(biāo)文件中指定時(shí)間內(nèi)必須完成的控制性項(xiàng)目上，確保工程計(jì)劃進(jìn)度的實(shí)施。 （1）項(xiàng)目部管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)項(xiàng)目部與業(yè)主簽訂的合同文本，全面理解和掌握合同文本規(guī)的要求。在工程實(shí)施中，以合同文本為依據(jù)，自始至終貫徹執(zhí)行到施工管理全過程，確保工程達(dá)標(biāo)如期完成。 （2）以合同規(guī)定的承包施工范圍的工程質(zhì)量、工期、安全、文明施工等要求為原則，項(xiàng)目部編制詳細(xì)、完善的施工組織設(shè)計(jì)，經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理單位審核后，進(jìn)行實(shí)施。 （3）以合同規(guī)定的總工期要求，項(xiàng)目部根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況編制本工程施工總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，以此有效地對工程進(jìn)度進(jìn)行總控制。 （4）以總工期為依據(jù)，項(xiàng)目部根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況編制分階段實(shí)施計(jì)劃；施工準(zhǔn)備計(jì)劃；勞動力進(jìn)場計(jì)劃；施工材料、設(shè)備、機(jī)具進(jìn)場計(jì)劃；分項(xiàng)分部施工進(jìn)度計(jì)劃等。 （5）施工過程中各類工作聯(lián)系，除必要口頭通知外，項(xiàng)目部一律以書面指示，及時(shí)發(fā)給各工作班組執(zhí)行。 根據(jù)小型水利工程施工特點(diǎn)，結(jié)合施工組織設(shè)計(jì)確定的施工方案、工程量、 勞動生產(chǎn)率等因素，結(jié)合施工工期的要求，合理優(yōu)化配置勞動力，配置的勞動力應(yīng)滿足施工進(jìn)度計(jì)劃要求，同時(shí)確保勞動力充分的利用。（1）以工種組織施工班組，各施工班組配合施工，流水作業(yè)。（2）勞動人員按進(jìn)度計(jì)劃組織進(jìn)場，確保滿足施工強(qiáng)度要求。 擬投入本標(biāo)段的勞動力計(jì)劃表單位：人工種按工程施工階段投入勞動力情況2016年7月8月9月機(jī)械工101510水石工102020鋼筋工10105普 工204030綠化工0510安裝工055管理員/技術(shù)81010（1）結(jié)合小型水利工程的特點(diǎn)和施工方案的要求，按照確保工程施工質(zhì)量優(yōu)良，科學(xué)地、合理地進(jìn)行施工機(jī)械的配置。（2）所有施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)場前都進(jìn)行詳細(xì)檢查和性能測定，并承諾所投入的機(jī)械設(shè)備完好率達(dá)100%的要求。（3）根據(jù)本工程的工程量、施工進(jìn)度計(jì)劃、以往施工經(jīng)驗(yàn)，合理安排施工順序，確定本工程的投入機(jī)械數(shù)量。（4）本工程比較單一，現(xiàn)場場地狹窄，所需機(jī)械按施工進(jìn)度計(jì)劃依次進(jìn)場，施工完成后機(jī)械及時(shí)退場。（1）配備熟練的操作人員,操作人員必須身體健康,經(jīng)過專門訓(xùn)練,持證上崗操作。（2）特種作業(yè)人員必須按國家和省、市安全生產(chǎn)監(jiān)察局的要求培訓(xùn)和考試,取得省、市安全生產(chǎn)監(jiān)察局頒發(fā)的“特種作業(yè)人員安全操作證”后,方可上崗操作,并按國家規(guī)定的要求和期限進(jìn)行審證。（3）在非生產(chǎn)時(shí)間內(nèi),未經(jīng)設(shè)備主管部門批準(zhǔn),任何人不得私自動用設(shè)備。（4）機(jī)械使用必須貫徹“管用結(jié)合”、“人機(jī)固定”的原則,實(shí)行定人、定機(jī)、定崗位的崗位責(zé)任制。（5）班組共同使用的機(jī)械以及一些不宜固定操作人員的機(jī)械設(shè)備,應(yīng)將這類設(shè)備編為一組,任命一人為機(jī)組長,對機(jī)組內(nèi)所有設(shè)備負(fù)責(zé)。（6）班組交接班時(shí),機(jī)組負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)、認(rèn)真地填寫機(jī)械設(shè)備運(yùn)行記錄。（7）施工現(xiàn)場的機(jī)修員和操作人員必須嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)規(guī)程,應(yīng)按機(jī)械設(shè)備的技術(shù)性能進(jìn)行操作,必須嚴(yán)格執(zhí)行定期保養(yǎng)制度,做好操作前、操作中和操作后的清潔、潤滑、緊固、調(diào)整和防腐工作。見下頁表序號設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率KW生產(chǎn)能力用于施工部位備注1挖掘機(jī)CAT320C3臺美國卡特2013450良好土方2推土機(jī)T1402臺徐工2014350良好土方3蛙式打夯機(jī)3KW6個(gè)泰州20153良好土方4壓路機(jī)25T1臺徐工2008350良好土方5柴油發(fā)電機(jī)組50KW2套江都201150良好供電6碘鎢燈250W10個(gè)南京2015良好照明7氙氣燈1500W4南京2014良好照明8投光燈1000W若干南京20141良好照明9泥漿泵1臺江都2011良好排水10水泵5臺揚(yáng)州2016良好排水11混凝土攪拌機(jī)JZC3501臺南京201415良好砼施工12翻斗車4輛南京20152良好砼施工13插入式振搗器10只南京2016良好砼施工14平板振搗器3只南京2014良好砼施工15附著式振動器ZW52臺南京2011良好砼施工16抹光機(jī)HM662套南京2015良好砼施工17真空吸水機(jī)HZX401套南京2012良好砼施工18鋼筋彎曲機(jī)GW2401臺無錫201110良好鋼筋制安19鋼筋切斷機(jī)GJ40A1臺南京201110良好鋼筋制安20閃光對焊機(jī)UN1001臺無錫201415良好鋼筋制安21電焊機(jī)BX35002臺南京201310良好鋼筋制安22鋼筋調(diào)直機(jī)GJ4/1臺南京201410良好鋼筋制安23空壓機(jī)VY9/71臺南京20146良好鋼筋制安24千斤頂YDC240Q2002臺南京2015良好鋼筋制安25圓鋸MJ1042臺無錫201610良好模板制安26木工壓刨機(jī)CCL231臺無錫201510良好模板制安27木工平面刨M(fèi)B106A1臺無錫201210良好模板制安28臺鉆ZL41221臺南京20154良好模板制安29套絲機(jī)CS1631臺無錫20155良好模板制安30汽車吊QY121輛徐工2014300良好安裝31自卸汽車10T10黃河2014250良好運(yùn)輸32裝載機(jī)BL302徐工2013450良好運(yùn)輸?shù)谒恼? 質(zhì)量管理體系和制度小型農(nóng)田水利改造工程是惠及農(nóng)民的一項(xiàng)基礎(chǔ)工程，為著實(shí)做好此項(xiàng)工作，必須做到：一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，精心組織施工規(guī)范采購材料，擇優(yōu)選擇施工隊(duì)伍、現(xiàn)場管理人員。二是嚴(yán)格進(jìn)行工程控制，確保改造質(zhì)量到位，及時(shí)投入運(yùn)營，以良好的技術(shù)狀況體現(xiàn)改造成果。如若中標(biāo)，結(jié)合工程特點(diǎn)，迅速組建“棲霞區(qū)八卦洲街道下壩村精品工程施工項(xiàng)目部”。按照“建精品重點(diǎn)工程，創(chuàng)綠色文明工地”的目標(biāo)和方案，從公司抽調(diào)優(yōu)秀的施工管理技術(shù)人員，組成“管理人員經(jīng)驗(yàn)豐富，作業(yè)人員技術(shù)嫻熟”的農(nóng)水項(xiàng)目部，由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工、質(zhì)檢科、試驗(yàn)室、專職質(zhì)檢員、QC小組等組成質(zhì)量保證機(jī)構(gòu)。根據(jù)對質(zhì)量“項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)，社會監(jiān)理，施工單位保證”的要求，我公司將嚴(yán)格按照質(zhì)量管理要求建立質(zhì)量管理體系圖（詳見下圖）：項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)檢員項(xiàng)目副經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人工程部物資設(shè)備科工程技術(shù)科質(zhì)量安全科計(jì)劃財(cái)務(wù)科綜合管理科金結(jié)專職質(zhì)檢員QC小組土建專職質(zhì)檢員l 試驗(yàn)室l 環(huán)境保護(hù)QC小組混凝土質(zhì)檢員電氣設(shè)備安裝質(zhì)檢員金屬結(jié)構(gòu)安裝質(zhì)檢員土方工程質(zhì)檢員資料員材料及設(shè)備質(zhì)檢員 質(zhì)量管理制度為了確保工程的施工質(zhì)量，根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本項(xiàng)目實(shí)際，制定了本制度。凡在本工程中從事施工生產(chǎn)等有關(guān)活動及實(shí)施監(jiān)督管理的所有部門和人員，必須遵守本制度。崗位責(zé)任制建立項(xiàng)目經(jīng)理、總工、專職質(zhì)檢員、五科一室、各作業(yè)班組等直至個(gè)人的崗位責(zé)任制，質(zhì)量管理層層分解、層層把關(guān)、層層負(fù)責(zé)，簽訂質(zhì)量責(zé)任書，實(shí)施目標(biāo)管理。三檢制即對工程所用材料和施工過程中的質(zhì)量，采用施工員自檢、專職質(zhì)檢員復(fù)檢、終檢工程師終檢，并嚴(yán)格實(shí)施。隱蔽工程檢查及驗(yàn)收制度凡施工過程中隱蔽工程，如各類基坑和基礎(chǔ)工程，各類工程鋼筋布置和防水層，砼工程等，均應(yīng)經(jīng)質(zhì)量檢查人員檢查并簽證，方準(zhǔn)隱蔽進(jìn)行下道工序施工。隱蔽檢查應(yīng)及時(shí)。先由隊(duì)內(nèi)主管技術(shù)人員自檢合格后，備齊有關(guān)附件，通知項(xiàng)目部有關(guān)人員到現(xiàn)場辦理檢查驗(yàn)收。檢查中發(fā)現(xiàn)地質(zhì)與勘察不符，不能擅自處理，應(yīng)及時(shí)報(bào)上級解決，必要時(shí)可約請勘察、設(shè)計(jì)單位參加。檢查時(shí)除按工程報(bào)驗(yàn)單規(guī)定的項(xiàng)目逐項(xiàng)檢查外，還應(yīng)查看設(shè)計(jì)圖紙并對其位置、高程和施工長度進(jìn)行詢查，將詢查的情況記入施工日志。隱蔽工程報(bào)驗(yàn)資料規(guī)定全部打印，簽字用碳素墨水的鋼筆填寫，字體工整。工程完工后無法進(jìn)行檢查的那一部分工程，特別是重要結(jié)構(gòu)部位及有關(guān)特殊要求的部位都要進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收。單元工程施工完畢后，應(yīng)由施工員會同質(zhì)檢員進(jìn)行自檢，并簽發(fā)隱蔽工程驗(yàn)收記錄，在指定日期內(nèi)，由監(jiān)理（建設(shè)）單位、設(shè)計(jì)單位簽具驗(yàn)收意見。隱蔽工程在未進(jìn)行驗(yàn)收前，不得進(jìn)行下道工序施工，若有違反驗(yàn)收制度，造成返工損失時(shí)，應(yīng)追究有關(guān)部門和人員的責(zé)任。對關(guān)鍵或重點(diǎn)隱蔽工程的檢查驗(yàn)收，要進(jìn)行現(xiàn)場錄像，保留視頻資料。隱蔽工程驗(yàn)收資料由項(xiàng)目部資料員保管，竣工整理成冊，納入工程檔案。圖紙會審設(shè)計(jì)變更制度圖紙會審工作由建設(shè)單位組織進(jìn)行，項(xiàng)目部組織相關(guān)人員查閱熟悉圖紙、了解圖紙中存在的問題，并參加圖紙會審。圖紙會審應(yīng)做好記錄，由組織會審單位將提出的問題及時(shí)解決，并詳細(xì)記錄，寫成正式文件（必要時(shí)由設(shè)計(jì)單位另出修改圖紙），監(jiān)理（建設(shè)）單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位的代表均應(yīng)簽名蓋章認(rèn)可，列入工程檔案。在施工過程中，無論建設(shè)單位還是施工單位提出的設(shè)計(jì)變更都要填寫設(shè)計(jì)變更聯(lián)系單，經(jīng)設(shè)計(jì)單位和監(jiān)理（建設(shè)）單簽字同意后，方可進(jìn)行。所有設(shè)計(jì)變更資料，包括設(shè)計(jì)變更聯(lián)系單，修改圖紙均需文字記錄，納入工程檔案。工程技術(shù)復(fù)檢制度技術(shù)復(fù)核項(xiàng)目應(yīng)根據(jù)單位工程具體情況定，但下列項(xiàng)目必須復(fù)核：（1）放樣、定位（包括樁定位）、基槽（坑）標(biāo)高、深度、尺寸（2）各層的標(biāo)高、軸線、模板的軸線、斷面尺寸和標(biāo)高（3）預(yù)留孔（4）砼、砂漿配合比（作為計(jì)量資料）（5）關(guān)系到結(jié)構(gòu)安全和使用功能的項(xiàng)目技術(shù)復(fù)核后，施工員應(yīng)立即填寫復(fù)核記錄和自復(fù)意見，報(bào)監(jiān)理（建設(shè)）單位復(fù)核認(rèn)可。材料采購、檢驗(yàn)、管理制度材料進(jìn)場必須有材料員、倉管員、質(zhì)量員到場進(jìn)行驗(yàn)收，做好進(jìn)貨檢驗(yàn)記錄。水泥、黃砂等原材料進(jìn)場應(yīng)有出廠合格證和質(zhì)量保證書，還應(yīng)及時(shí)做好材料標(biāo)識和復(fù)試工作。不合格材料由材料員與供貨方交涉，辦理退貨、調(diào)貨、索賠工作。各種材料的領(lǐng)用，發(fā)放必須持有施工員簽發(fā)的材料領(lǐng)用單后，倉庫保管員方可發(fā)放有關(guān)材料。各種材料進(jìn)場后至使用前均要掛設(shè)過程標(biāo)識，明確檢驗(yàn)狀態(tài)，表明該批材料是否為待檢品、不合格品或合格品，以便使用。倉庫保管員應(yīng)根據(jù)不同材料分類堆放，并根據(jù)不同性質(zhì)做好防水、防火、防潮、防熱等保護(hù)工作，易燃、易爆物品應(yīng)有專門倉庫、專人保管、登記和領(lǐng)用。工程質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度獎(jiǎng)懲辦法：（1）在建設(shè)單位、監(jiān)理單位的階段性檢查評比中，質(zhì)量滿足要求，工程驗(yàn)收被評為優(yōu)良級的，受到建設(shè)單位通報(bào)表揚(yáng)的相關(guān)人員根據(jù)其貢獻(xiàn)大小，進(jìn)行一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。（2）在階段性檢查評比中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，受到批評的，未達(dá)到優(yōu)良級標(biāo)準(zhǔn)的，將根據(jù)情節(jié)輕重，對責(zé)任人員進(jìn)行一定的經(jīng)濟(jì)處罰。（3）因人為因素造成返工，造成經(jīng)濟(jì)損失的，取消階段性獎(jiǎng)勵(lì)，造成重大質(zhì)量事故的，報(bào)公司主管部門進(jìn)行處理。工地學(xué)習(xí)制度為確保養(yǎng)護(hù)工程創(chuàng)優(yōu)、保質(zhì)、按時(shí)完成任務(wù)，提高施工人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，施工管理水平，共同提高，特制訂本學(xué)習(xí)制度。（1）由項(xiàng)目部組織，定期召開，每月2次，學(xué)習(xí)內(nèi)容為當(dāng)前施工專業(yè)技術(shù)知識、上級來文精神及質(zhì)量法規(guī)等。（2）參加人員需做筆記，不得無故缺席、遲到、早退，有事先請假，未請假者，按曠工處理。（3）學(xué)習(xí)形式不拘，可請專家，也可互相切磋，展開討論，集思廣益，尋求解決問題方法，提高大家業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。（4）普及質(zhì)量法規(guī)知識，增強(qiáng)全員質(zhì)量意識，宣傳創(chuàng)優(yōu)工作重要性。（5）定期對施工人員進(jìn)行崗位考核，對考核不合格的