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正文內(nèi)容

工程建設施工組織設計-資料下載頁

2025-06-27 00:13本頁面
  

【正文】 6)裝設地線工作,先接接地端、后接導線端,拆時與此相反。上述工作人員必須使用合格的絕緣棒,人體不得觸碰導線和地線。(7)作業(yè)人員必須戴好安全帽。(8)上桿前檢查登桿工具是否良好可靠并注意防滑,攀登桿塔腳釘時要檢查腳釘是否可靠。(9)到達驗電裝設地線位置時,必須系好安全帶后進行驗電、裝設地線工作。(10)驗電器、地線應用繩索傳遞。立桿和撤桿的過程中指揮人員指揮不當、施工人員操作失誤,交通要道上立、撤桿造成人員傷亡、基礎設施遭到破壞、設備損傷等意外。預控措施:(1)立撤桿要設專人統(tǒng)一指揮,工作人員要明確分工、密切配合、服從指揮。在居民區(qū)和交通要道上立、撤桿時,應設專人看守。(2)立、撤桿要使用合格的起重設備,嚴禁過載使用。(3)立桿過程中,桿坑內(nèi)嚴禁有人工作。除指揮人員及指定人員外。(4)立桿及修整桿坑時,應有防止桿身滾動、傾斜的措施,如采用叉桿或拉繩控制等。(5)已經(jīng)立起的電桿,只有在桿基回土夯實完全牢固后,方可撤去叉桿及拉繩。桿下工作人員應帶安全帽。在新立桿塔或舊桿塔上進行工作桿基不穩(wěn)、腳釘受腐蝕不受力、桿上承力構件松脫等造成施工人員失穩(wěn)高空墜落等危險。預控措施:(1)上木桿前,應先檢查桿根是否牢固。(2)新立電桿在桿基未完全牢固以前,嚴禁攀登。(3)凡松動導、地線,拉線的電桿,應先檢查桿根,并打好臨時拉線或支好架桿后,再行上桿。(4)上桿前,應先檢查登桿工具,如腳扣、升降板、安全帶、梯子等是否完整牢固。(5)在桿、塔上工作,必須使用安全帶和戴安全帽。(6)在桿塔上作業(yè)轉位時,不得失去安全帶保護。桿塔上有人工作時,不準調(diào)整或拆除拉線。(7)檢修桿塔不得隨意拆除承力構件,如需拆除時,應事先做好補強措施。調(diào)整傾斜桿塔時,應先打好拉線。(8)上橫擔時,應檢查橫擔腐朽銹蝕情況,檢查時安全帶應系在主桿上。(9)現(xiàn)場人員應戴安全帽。桿上人員應防止掉東西,使用的工具、材料應用繩索傳遞,不得亂扔。桿下應防止行人逗留。高度大于2m的作業(yè)面(包括高空、洞口、臨邊作業(yè)),因安全防護設施不符合或無防護設施、人員未配系防護繩(帶)等造成人員踏空、滑倒、失穩(wěn)等意外;預控措施:(1)登高工具和安全帶使用前必須外觀檢查。(2)檢查鐵塔腳釘是否齊全,登桿過程中,防止腳釘連接不可靠。(3)登高操作應按規(guī)定使用梯具,并做好防滑固定措施。(4)高處作業(yè)安全帶應系在牢固的構件上,不脫出,不割傷,不低掛高用,轉移時不失去保護。交叉跨越施工,如跨越電力線路、通訊線路、公路、河流等,特別是交叉跨越電力線路施工。預控措施:(1)交叉跨越時應采取必要的停電措施。(2)交叉跨越作業(yè)時,要設專人監(jiān)護,以免誤等有電線路桿塔。(3)必要時搭設跨越架。(4)為防止電感傷人,應在施工相應區(qū)段增設接地。架空導線的放線、撤線和緊線工作操作不當造成施工人員或路人的傷亡和設備的損壞事故。預控措施:(1)放線、撤線和緊線工作,均應設專人統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一信號,工作前檢查緊線工具及設備是否良好。(2)交叉跨越時,應先征得有關主管部門的同意,做好安全措施,如搭好可靠的跨越架、在路口設專人持信號旗看守等。(3)緊線施工時工作人員不得跨在導線上或站在導線內(nèi)角側,防止意外跑線時抽傷。(4)緊線、撤線前,應先檢查拉線、拉樁及桿根。如不能使用時,應加設臨時拉繩加固。(5)嚴禁采用突然剪斷導、地線的做法松線。施工過程中因工具使用不當或缺乏保養(yǎng)所造成的意外傷害。 預控措施:(1)選用的工器具應合格、可靠,嚴禁以小代大。(2)工器具受力后應檢查受力狀況,嚴禁超負荷使用。(3)壓接鉗活塞起落時人體不得位于壓接鉗上方,嚴禁頂蓋在未旋轉到位的狀態(tài)下壓接。(4)施工當中使用的施工器具應勤加保養(yǎng)按規(guī)定定期試驗,每次使用完畢后都應清理干凈,工具應無銹蝕、無嚴重機械損傷等。1變壓器臺架及本體拆除作業(yè),高空墜落、觸電傷人、起吊不當造成的人員及設備損傷的事故。預控措施:(1)在拆除變壓器之前必須先檢查接地線是否已經(jīng)接好。(2)施工人員登桿前必須先檢查桿基是否完好,符合攀登要求。(3)在桿上作業(yè)時施工人員必須綁好安全帶及做好必要的安全施工措施。(4)變壓器拆除起吊過程中,設專人負責統(tǒng)一指揮,指揮人員發(fā)出的指揮信號必須清晰、準確。(5)起重機具裝卸時,起重機具的支撐腳必須穩(wěn)固,受力均勻。應準確使用變壓器油箱頂蓋的吊環(huán),吊鉤應對準變壓器重心,吊掛鋼絲繩間的夾角不得大于60176。,起吊時必須試吊,防止鋼索碰損變壓器瓷套管。起吊過程中,在吊臂及吊物下方嚴禁任何人員通過或逗留,吊起的設備不得在空中長時間停留。1運輸車輛違章駕駛、運輸材料灑落造成施工人員或行人的傷害及破壞環(huán)境。預控措施:(1)駕駛人員嚴禁嚴后行車,乘車人員嚴禁和駕駛人員交談,駕駛人員應取得相關工作上崗證后方可駕駛相關工程車輛。(2)運輸材料時嚴禁超高、超載運輸,物體應綁扎牢固,運輸泥土或雜物時應有防止散落的措施。(3)材料的裝卸應符合相關規(guī)定,嚴禁人貨混載。1盛夏季節(jié)施工人員高溫中暑意外。預控措施:(1)高溫天氣施工人員應避免在戶外進行施工,如有必要時應采取相應的防護措施。(2)當施工人員出現(xiàn)身體不適時應及時到陰涼同風處進行休息,通過濕毛巾覆蓋身體、電風扇吹風、或在頭部位置放置冰袋等降溫并口服鹽水或降暑藥品。(3)當出現(xiàn)嚴重情況時應及時送醫(yī)院就醫(yī)。第五節(jié)、現(xiàn)場治安措施每半月召開一次施工現(xiàn)場治安保衛(wèi)管理工作例會,總結前一階段治安保衛(wèi)工作的情況,布置下一階段的治安保衛(wèi)工作。建立并執(zhí)行治安保衛(wèi)工作檢查制度。治安保衛(wèi)管理委員會下設檢查組,每半月組織一次對各施工單位治安保衛(wèi)工作的聯(lián)合檢查,根據(jù)檢查情況按施工現(xiàn)場檢查記錄表評比打分,對檢查中所發(fā)現(xiàn)的隱患問題和違章現(xiàn)象,開出重大隱患問題通知單,各施工單位在收到重大隱患問題通知單后,應根據(jù)具體情況,定時間、定人、定措施予以解決,檢查組應監(jiān)督落實問題的解決情況。若發(fā)現(xiàn)重大隱患問題,檢查組有權下達停工指令,待隱患問題排除,并經(jīng)檢查組批準后方可施工。作好人事管理,加強治安保衛(wèi)教育,及時處理好單位之間、人員之間的矛盾和糾紛,杜絕重大治安案件。強化治安保衛(wèi)管理,加強對重點人員和各關鍵部位的檢查管理,通過組織落實、責任到人、定期檢查、認真整改,盡量減少各類人為破壞事故和偷盜事件的發(fā)生。落實成品保護責任制,杜絕重大成品保護損壞事故和設備、零部件的丟失事件的發(fā)生。在有各級領導、官員參觀考察現(xiàn)場時,要協(xié)助公安部門作好內(nèi)勤保安工作,確保貴賓的安全。配置必要的設施和配備高水平的保安隊伍。(1)配制攝像監(jiān)視機、電子計算機等必要的管理設備,建立多媒體有線電視監(jiān)控系統(tǒng),對施工現(xiàn)場的全貌、主要工作面、人員車輛的出入進行全天候監(jiān)視與控制,使整個施工現(xiàn)場的治安保衛(wèi)控制做到快捷、可靠、有效。(2)行政部設置專門的監(jiān)控室,配備監(jiān)視器,定時自動循環(huán)播放現(xiàn)場每個監(jiān)控點的畫面。需要時選播指定處的畫面,以及時掌握整個施工現(xiàn)場的情況。(3)聘用實力強、有較好信譽及管理水平的保安公司及成品保護管理單位進入現(xiàn)場,主要從事現(xiàn)場保安及成品保護工作。施工現(xiàn)場人員、車輛的管理(1)施工現(xiàn)場進行全封閉管理,車輛及人員進出的大門配備保安進行24小時的保衛(wèi),并建立計算機管理的電子門禁系統(tǒng)。施工人員出入必須憑有效的非接觸式IC卡刷卡進入。該IC卡刷卡后,可在計算機上顯示持卡人姓名、性別、年齡、所屬公司等詳細個人資料,計算機識別身份后才能進入現(xiàn)場。(2)各施工單位在簽訂工程承包合同后,在進場前應根據(jù)進場人數(shù)向工程經(jīng)理部索取員工登記表并認真填寫,將其所有施工人員的名單及外地務工人員的身份證、治安證和勞務證復印件報至安全部,安全部對所有人員有關證件進行審查后,將工程經(jīng)理部統(tǒng)一制作出入現(xiàn)場用的IC卡及表明所屬公司的胸卡發(fā)給每一個員工,并要求其在現(xiàn)場工作時必須佩卡上崗。(3)施工人員進入施工現(xiàn)場后,必須無條件地遵守現(xiàn)場治安保衛(wèi)管理制度,聽從保衛(wèi)人員的指揮與管理。各施工隊伍的治安員要聽從行政部人員的指揮和管理。(4)為加大實施協(xié)調(diào)監(jiān)控的力度,進場的各施工單位須向工程經(jīng)理部交付押金和工本費,使本單位所屬員工全部處于工程經(jīng)理部的受控狀態(tài)。各施工單位施工完畢后,憑退還的胸卡和IC卡辦理押金退還手續(xù)。通過對進場施工單位收取押金的辦法,加上工程經(jīng)理部在現(xiàn)場采取的各項保衛(wèi)措施和嚴格的檢查監(jiān)控,達到對施工人員的有效控制和管理。(5)為便于工程經(jīng)理部對進入現(xiàn)場的各單位施工管理人員及工人的管理,正確識別其所屬單位和身份,具體措施如下:安全帽識別:要求各施工單位的管理人員與工人佩帶不同顏色的安全帽,安全帽正面粘貼本投標人的標志,側面粘貼代表其身份的工號。各施工單位的安全管理部門進場后向行政部提交資料,內(nèi)容包擴安全帽顏色的規(guī)定,本投標人標志的樣本,所有人員的名單及工號,便于項目經(jīng)理部的管理。工作牌識別:凡在現(xiàn)場工作的所有人員,只要未離開現(xiàn)場,必須佩帶工作牌。工作牌由工程經(jīng)理部統(tǒng)一制作。工作牌上注明本投標人名稱、姓名、工號并粘貼本人近期照片。工作牌的工號與安全帽的工號必須一致。建立嚴格的來訪登記制度,確保不會有任何未經(jīng)雇主代表、工程監(jiān)理同意的參觀人員進入現(xiàn)場,給進入現(xiàn)場的參觀人員配備足夠的安全帽,并帶明顯標志。保安人員配備專用登記簿記錄所有參觀現(xiàn)場人員的姓名、參觀目的和參觀時間等內(nèi)容。安全人員進行現(xiàn)場的安全教育,讓每個參觀現(xiàn)場的人員了解和遵守現(xiàn)場的安全管理規(guī)章制度,佩帶安全帽,確保所有經(jīng)顧主代表和工程監(jiān)理批準的參觀人員的人身安全并遵守有關保密義務。參觀現(xiàn)場及來訪者必須辦理以下手續(xù)才能進入現(xiàn)場:來客接待單位派人在門衛(wèi)進行登記。來客身份證交給門衛(wèi)。由門衛(wèi)發(fā)給臨時出入證。來客離場時憑臨時出入證領取身份證。(6)由于施工現(xiàn)場單位較多,為保證現(xiàn)場的施工秩序,工程經(jīng)理部將對進出現(xiàn)場的車輛進行管理,具體措施如下:小型車輛進場實行登記制度,車輛進場時在門衛(wèi)處登記所屬公司名稱、車牌號、進場時間、大約停留時間,方可進入現(xiàn)場。(7)物資出場應有物資管理部門簽發(fā)的出門證,特殊、危險物品要由行政部監(jiān)護出場。開展治安教育培訓:現(xiàn)場行政部每月組織一次治安教育培訓,培訓對象主要為各隊伍的保衛(wèi)負責人和治安員,及時宣傳市有關治安保衛(wèi)管理要求,部署下一階段的治安保衛(wèi)工作。堅持現(xiàn)場日夜巡邏制度:安排足夠的保安力量,對現(xiàn)場周邊和整個工地進行晝夜24小時規(guī)律性及不規(guī)律性的巡視檢查,以及時發(fā)現(xiàn)并處理各種違紀現(xiàn)象,及時發(fā)現(xiàn)制止偷盜行為,確保建設物資及工程的安全。1開展社會聯(lián)防:與公安部門和街道組建聯(lián)防小組,辦公點設在項目工地,以提高現(xiàn)場綜合治理能力和及時解決施工與地方的各項有關工作的交叉和矛盾,開創(chuàng)企業(yè)與政府共建安全工地的新局面。1實施必要的獎罰制度(1)在施工全過程中,由行政部組織針對定期檢查的結果進行分析,對于治安保衛(wèi)工作成績突出的單位和個人給予獎勵;對于問題多的單位或個人給予處罰。(2)對于在日常管理中的各種違紀、違章問題給予必要的處罰,嚴重的提交公安部門處理。第六節(jié)、工程應急預案為了保證我公司的安全生產(chǎn)工作落實到實處,認真貫徹落實《安全生產(chǎn)法》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》、《建筑法》和《消防法》等法律、法規(guī)和標準,根據(jù)有關政策規(guī)定并結合公司的實際情況,特制定此事故預防及應急救援預案。制定應急救援預案的目的是快速、有序、高效地控制緊急事件的發(fā)展,將事故損失減小到最低程度。(一)概述根據(jù)建設工程的特點,工地現(xiàn)場可能發(fā)生的安全事故有:坍塌、火災、中毒、爆炸、物體打擊、高空墜落、機械傷害、觸電等,應急預案的人力、物資、技術準備主要針對這幾類事故。應急預案應立足于安全事故的救援,立足于工程項目自援自救,立足于工程所在地政府和當?shù)厣鐣Y源的救助。(二)應急組織的設置和職責組織機構設置應急領導小組:公司副經(jīng)理為組長;現(xiàn)場搶救組:項目經(jīng)理為組長,工程項目部全體人員為現(xiàn)場搶救組成員; 醫(yī)療救治組:工程項目部醫(yī)務組負責人為組長,醫(yī)療組全體人員為醫(yī)療救治組成員;后勤服務組:工程項目部后勤組負責人為組長后勤組全體人員為后勤服務組成員;保安組:公司保安部負責人為組長,全體保安員為組員。應急組織的分工及人數(shù)應根據(jù)事故現(xiàn)場需要靈活調(diào)配。工程項目部現(xiàn)場應急領導小組職責:負責事故現(xiàn)場應急的指揮工作,進行應急任務分配和人員調(diào)度,有效利用各種應急資源,保證在最短時間內(nèi)完成對事故現(xiàn)場的應急行動。(1)工地現(xiàn)場發(fā)生重大事故后,應立即組織人員搶救,同時以最快的方式報告公司應急救援機構,如發(fā)生人員傷亡或火警等,應分別第一時間直接打電話報120急救中心或119報火警救助。(2)現(xiàn)場應急領導小組立即組織人員展開搶救傷員和排除險情,防止事故的擴大和蔓延,力求將損失減少至最低程度。同時注意安排做好保護好事故現(xiàn)場。(3)負責指揮調(diào)動工地現(xiàn)場的一切所需的應急救援排險物資和人員參與搶救救援,確保救援工作在統(tǒng)一指揮下有序地進行。(4)協(xié)助公司和上級部門開展事故調(diào)查,接受公司及政府有關部門對事故的調(diào)查處理。(5)協(xié)助公司及上級有關部門分析事故原因和性質(zhì),吸取事故教訓“舉一反三”地制定并落實相應的預防措施,切實防止類似的事故重復發(fā)生。(6)負責安排專人做好事故的善后處理工作,使各級人員都受到安全教育,在切實做好預防措施和確保安全的情況下,上報有關上級部門,爭取盡快批準恢復工地的正常生產(chǎn)。現(xiàn)場搶救組職責:采取緊急措施,盡一切可能搶救傷員及被困人員,防止事故進一步擴大。醫(yī)療救治組職責:對搶救出的傷員,視情況采取急救處置措施,盡快送醫(yī)院搶救。后勤服務組職責:負責交通車輛的調(diào)配,緊急救援物資的征集及人員的餐飲供應。保安組職責:負責工地的安全保衛(wèi),支援其他搶救組的工作,保護現(xiàn)場。(三)救援器材應急領導小組應配備下列救援器材:醫(yī)療器材:擔架、氧氣袋、塑料袋、小藥箱;搶救工具:一般工地常備工具即基本滿足使用;照明器材:手電筒、應急燈36V以下安全線路、燈具;通訊器材:電話、手機、對講機、報警器;交通工具:施工現(xiàn)場常備一
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