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正文內(nèi)容

工程建設施工組織設計-展示頁

2025-07-06 00:13本頁面
  

【正文】 992001)等相關(guān)技術(shù)規(guī)范進行施工。安裝時盤、柜、臺、箱的接地要做到牢固良好,裝有電氣的可開啟門要以銅軟線與接地的金屬架構(gòu)可靠連接。變壓器安裝前,應按設計圖紙砌好變壓器臺(桿),變壓器到達現(xiàn)場后,應檢查其包裝是否良好,規(guī)格和型號是否符合要求,技術(shù)文件是否齊全等,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。工程施工要點:電力和機電設備部分要在電力專業(yè)技術(shù)人員的指導下,根據(jù)設計圖紙和要求布置在相應位置上,各路管線和設備、預埋件必須配合土建施工,及時穿插作業(yè)。我公司針對不同的施工方案,并對方案從技術(shù)角度、費用角度、工期的角度、安全的角度、質(zhì)量的角度進行優(yōu)化,確保施工安全、質(zhì)量優(yōu)良,從而將大大提高勞動效率。取得當?shù)厝罕姷闹С趾屠斫?,減少工程現(xiàn)象的發(fā)生。(8)安全文明施工保證工期措施我將制定合理的總平面布置方案,以確保施工現(xiàn)場布置合理,道路暢通,創(chuàng)造良好的安全、文明施工環(huán)境,保證工程順利、有序進行。(6)合理獎懲制度確保工期實現(xiàn)施工進行項目化管理,按一定機制進行承包作業(yè),對按期及提前工期有一定獎勵,而對不能按期完工有處罰,使得施工人員的施工進度、施工質(zhì)量與收入掛勾,可大大提高員工積極性,以確保工期實現(xiàn)。(5)施工工藝及方法改進,增加對工期的保證對工程根據(jù)施工特點,提出合理化建議,改進有關(guān)施工工藝,提高的施工效率。同時,根據(jù)工程施工計劃編制施工機械和工器具供應計劃,項目工程部設專人負責調(diào)度工程所需的機械和工器具。(4)施工材料及施工機械對工期保證措施項目部根據(jù)工程施工特點對材料供應及施工機械制定詳細計劃,確保材料供應及時,材料供應計劃應考慮“先特殊后大眾化”原則,對特定材料及有一定供貨期材料應及早訂貨,而我公司已在廣州及全國各地建立一大批信譽好的材料供應商。對每一施工點進行定員定任務方法,確保計劃實現(xiàn),對不能按時完成的工程采用適當加班趕工措施。(3)施工進度計劃,施工人員供給,對工期實現(xiàn)提供保證措施采用總體施工進度計劃與月、周、日計劃相結(jié)合的各級網(wǎng)絡進度計劃進行施工進度計劃的控制與管理。公司將選派參加過同類工程有豐富施工經(jīng)驗的工程技術(shù)人員和熟練工人參加本工程的管理和施工。項目經(jīng)理將直接與項目施工隊簽定目標承包合同,明確施工工期、質(zhì)量目標、安全責任、獎罰等規(guī)定。(2)管理措施我公司將在現(xiàn)場成立項目部,建立、健全各項管理機構(gòu),理順內(nèi)部關(guān)系,做到職責明確,政領暢通。針對本工程項目的特點,制定詳細的施工計劃管理考核辦法并實行管理責任制。建立控制目標體系,確定進度控制工作制度,每月召開一次施工調(diào)度會,每周進行進度檢查和總結(jié),每天在現(xiàn)場進行施工碰頭會,及時解決施工中遇到的問題。依據(jù)編制的詳細的施工計劃,并根據(jù)現(xiàn)場的實際情況及時對施工計劃進行科學的調(diào)整,做到工序流程科學合理,銜接緊密,對現(xiàn)場施工起到真正的指導作用。除此之外,我公司還將采取一系列重大技術(shù)和管理措施,提高施工效率,保證工期圓滿完成。對施工過程中,出現(xiàn)的自然災害,造成對工期的影響,我公司將聽從業(yè)主的安排,服從總包指揮協(xié)助業(yè)主調(diào)整三級進度計劃,并根據(jù)三級進度計劃的要求,調(diào)整我公司的三級進度計劃,在業(yè)主的總體計劃安排下,按時完成。對于設備缺陷,無論是在開箱過程中,還是在安裝過程中發(fā)現(xiàn)的問題,我公司將盡快提出設備缺陷報告并主動提出消除缺陷的建議,在業(yè)主或供貨方設備缺陷報告答復后,在現(xiàn)場條件允許的情況下,盡快組織人員消除缺陷,確保工程進度。對設備缺件,我公司將按照《現(xiàn)場設備材料管理程序》的要求,在設備到貨后,每個系統(tǒng)開工前聯(lián)系有關(guān)各方,按圖紙和設備清冊提前對設備進行清點,發(fā)現(xiàn)設備短缺,及早向責任單位提出“設備缺件清單”,請供貨商盡快解決。我公司多年從事大型專變工程施工,在工期控制上積累了豐富的經(jīng)驗,有一系列被證明成效顯著的工期保證措施,克服各種因素對施工工期的影響,確保整個工程按時竣工。第二章、施工進度計劃及措施第一節(jié)、施工進度目標計劃工期:365日歷天。樓層垃圾用施工電梯并由專門班組搬運至堆放地點,并及時運出至場外進行處理。(3)凡進出現(xiàn)場的設備、材料需出示有關(guān)部門所簽放行條,進行登記方可放行,所有設備、材料必須按平面布置圖指定的位置堆放整齊,不得任意堆放或改動。工程建設施工組織設計作者:日期:六、施工組織設計第一章、施工現(xiàn)場部署或總平面布置圖施工現(xiàn)場平面布置及說明(1)如果我方中標,中標后我方將積極聯(lián)系招標人,監(jiān)理單位,根據(jù)總體規(guī)劃安排,在施工現(xiàn)場位我方規(guī)劃相應的臨時設施位置,我方將按照統(tǒng)一部署,及時建立起現(xiàn)場辦公區(qū)、加工區(qū)、材料堆放區(qū)和生活區(qū)。(2)為減少各種材料、機具的運距,組織現(xiàn)場的平面及主體交叉流水作業(yè),施工平面管理由項目經(jīng)理負責,日常工作由主管生產(chǎn)副經(jīng)理組織有關(guān)人員具體實施,按分片區(qū)包干管理,未經(jīng)同意,不得任意占用。(4)施工垃圾處理,施工現(xiàn)場專門設有垃圾處理場,采用集中堆放、專人管理、統(tǒng)一搬運的方法。施工現(xiàn)場平面布置圖施工總平面圖布置見附表4。第二節(jié)、影響施工進度計劃的常見問題工期是工程建設控制的關(guān)鍵,但在實際工程施工過程中,由于種種原因,可能會出現(xiàn)設備供貨、技術(shù)文件交付延期,設備缺陷、重大技術(shù)變更等對工程造成不利因素,從而影響整個工程的總體施工進度和運行計劃。根據(jù)我公司以往的經(jīng)驗和本工程的實際情況,可能會出現(xiàn)如下影響工期的客觀問題:(1)設備材料出現(xiàn)交付延誤;(2)圖紙、技術(shù)文件出現(xiàn)交付延誤;(3)設備材料存在缺件和嚴重缺陷;(4)出現(xiàn)重大設計變更;(5)較大的自然災害,如:狂風、暴雨等;(6)氣候條件如雨雪、大風對施工造成的影響;第三節(jié)、保證工期的措施針對以上提出的問題,我公司將采取以下措施,保證工程的進展:對設備材料、技術(shù)文件交付延誤,我公司除及時向有關(guān)部門書面匯報外,將積極主動與業(yè)主、設計單位加強協(xié)調(diào)和催交,必要時我公司將根據(jù)情況盡最大努力幫助有關(guān)方面承擔部分工作。在得到有關(guān)單位答復后加強催交和督促。對設計變更,我公司將在工程開工和每個系統(tǒng)工程開工前,按照《圖紙會審管理程序》和《設計變更管理程序》的要求,由各級技術(shù)人員組織圖紙會審,及時發(fā)現(xiàn)設計文件中出現(xiàn)的問題,將有可能出現(xiàn)的問題提出變更要求和變更建議,使問題消除在萌芽狀態(tài)。對雨雪造成的對工程施工的停滯狀態(tài),我公司將采取有效的雨雪施工措施,減少天氣原因造成的施工停滯。(1)組織措施做好施工準備,做到邊準備邊施工,用較短的時間形成生產(chǎn)能力。與業(yè)主、設計單位、監(jiān)理密切合作,嚴格按照施工組織總設計落實技術(shù)供應計劃,確保設備、圖紙按期交付,保證工程順利進行。全面貫徹我公司的質(zhì)量保證體系,嚴格按既定程序進行施工,避免出現(xiàn)質(zhì)量問題,保證施工順利進行。加大施工計劃考核力度,對未能按期完成施工項目的部門按公司有關(guān)規(guī)定進行處理。我公司將在本項目工地建立全新的管理運做模式,根據(jù)公司的質(zhì)保體系,建立和完善短小精悍、簡潔干練的運做體系,調(diào)動項目部各部門、人員的積極性,做到責任、壓力、利益到位。進行月度考核與周考核,直接與項目施工隊經(jīng)濟利益掛鉤。充分利用我公司獲獎計算機管理成果,采用先進的計算機管理軟件實現(xiàn)對本工程的施工管理、質(zhì)量管理、經(jīng)營管理、信息管理、數(shù)據(jù)管理全方位的控制。施工中將工作項目細化,制定詳細月、周施工計劃。正常延時加點,對施工總計劃進一步加以確保,對必要部位及關(guān)鍵地方可采用集中人力或加大人力進行突擊性加班,確保工期實現(xiàn)??梢源_保材料的供應和質(zhì)量。確保施工機械始終保持完好狀態(tài),不因施工機械故障而影響施工。比如電纜敷設安裝采用先進敷設工具等提高工效,可大大縮短工期。(7)施工順序合理安排對工期保證根據(jù)施工單位要求及各工序施工周期,科學合理地組織施工,形成各分部分項工程在時間、空間的充分利用與緊湊搭接,打好交叉作業(yè)仗,多開工作面,加快施工速度,從而縮短工程的施工工期。加強文明施工,處理好與當?shù)厝罕姷年P(guān)系。(9)施工技術(shù)保證工期措施施工前繪制詳細的施工圖,并由項目技術(shù)部門組織有關(guān)技術(shù)人員熟悉圖紙,對圖紙進行會審并解決圖紙中存在的問題,從技術(shù)的角度,統(tǒng)一作戰(zhàn)方案,統(tǒng)一作戰(zhàn)思想,以避免施工中出現(xiàn)技術(shù)疏漏。第三章、施工方案和技術(shù)措施第一節(jié)、項目概況項目名稱:富平縣張橋鎮(zhèn)永慶村等3個村高標準基本農(nóng)田建設項目施工七標段招標人:富平縣土地開發(fā)整理中心建設地點:涉及永慶村、甘井村、南坪村3個行政村本標段工程內(nèi)容:包括新架桿上S11MR50/10型變壓器12臺、新建10KV架空輸電線路3822m、。(1)變壓器的安裝。(2)組合控制柜安裝。(3)電力線路架設。第二節(jié)、施工標準及規(guī)范國家法律、法規(guī) (1)、GB500532013《20KV及以下變電所設計規(guī)范》 (2)、GB500542011《低壓配電設計規(guī)范》 (3)、DL/T4992001《農(nóng)村低壓電力技術(shù)規(guī)程》(4)、GB502172007《電力工程電纜設計規(guī)范》 (5)、設計圖紙內(nèi)的相關(guān)規(guī)定要求 (6)、其他相關(guān)法律、行政法規(guī) 工程建設規(guī)范、標準及行業(yè)的有關(guān)規(guī)定 (1)依據(jù)設計文件的要求,本招標工程項目的材料、設備、施工須達到所涉及到的現(xiàn)行部、省或行業(yè)的工程建設標準、規(guī)范的要求。第三節(jié)、施工準備技術(shù)準備(1)組織各專業(yè)人員熟悉圖紙,對圖紙進行自審,熟悉和掌握施工圖紙的全部內(nèi)容和設計意圖,發(fā)現(xiàn)問題,提前與建設單位、設計單位協(xié)商,參加由建設單位、設計單位和監(jiān)理單位組織的設計交底和圖紙會審。(3)根據(jù)項目施工的內(nèi)容,擬定加工及定貨計劃。本工程每一道工序開工前,均需進行技術(shù)交底,技術(shù)交底是施工企業(yè)技術(shù)管理的一個重要制度,是保證工程質(zhì)量的重要因素,其目的是通過技術(shù)交底使參加施工的所有人員對工程技術(shù)要求做到心中有數(shù),以便科學地組織施工和按合理的工序、工藝進行施工。生產(chǎn)準備(1)施工材料及安全防護用品準備:施工材料:專變工程設備等大批量材料,均應根據(jù)實際情況做好計劃,分批進場,編制各項材料計劃表,對各種材料的入庫,保管和出庫制訂完善的管理辦法,同時加強防盜、防火的管理。(3) 施工管理人員進場后,做好如下準備工作:會同有關(guān)單位做好現(xiàn)場的移交工作,包括測量控制點以及有關(guān)技術(shù)資料,并復核控制點。(5) 組織施工管理人員及勞動力調(diào)配入場,滿足施工要求。施工準備工作計劃表序號項 目內(nèi) 容進場后第幾天完成承辦及審定單位1施工組織設計編制確定施工方案和質(zhì)量技術(shù)安全等措施,并報審。1公司3現(xiàn)場定位放線點線復核,建立平面布置和建筑物的定位和控制細部。4項目部5主要機具進場機械設備進場就位。項目部7勞動力進場與教育組織勞動力陸續(xù)進場,進行三級安全技術(shù)教育。公司、項目部9編寫施工預算計算工程量,人工、材料限額量、機械臺班。6項目部第四節(jié)、土建部分(一)線路復測線路定位前必須依據(jù)設計提供的數(shù)據(jù)對桿塔中心樁進行復測,復測完成后進行基坑定位。圖1 基坑定位復測時有下列情況之一時,應查明原因并予以糾正:(1)以相鄰直線樁為基準,其橫線路方向偏差≥50㎜。(3)轉(zhuǎn)角樁的角度值,用方向法復測時對設計值的偏差≥1′30″。分析土質(zhì)狀況。及時排除基坑內(nèi)積水,滲水應在澆筑混凝土前及時排除。在開挖施工中,對滲水速度較快或較大較深的泥水、流砂坑,應采用機動水泵抽水。,須用擋土板支檔坑壁,挖掘過程中應注意擋土板有無變形及斷裂現(xiàn)象,如發(fā)現(xiàn)斷裂、位移應及時采取加固措施。圖2 擋土板支擋基坑深度應以設計的基礎埋深為準,當挖至設計標高時,應及時通知建設單位和監(jiān)理單位,現(xiàn)場進行檢查驗收。電桿基礎應根據(jù)當?shù)氐倪\行經(jīng)驗、材料來源、地質(zhì)情況等條件設計。1一般土質(zhì)地電桿埋高深度不應小于下表數(shù)值桿高(M)7891011121315埋深(M)承受荷重大和特殊地段(如:水田、泥塘、沼澤地帶等松軟土質(zhì))的電桿,應加深埋設或增設卡盤,底盤加固或澆制混凝土基礎。1電桿、接線基礎與堤壩基礎間距離,不應小于電桿基礎埋設深度的2倍。小于1m 時應有保護基礎的措施。(三)、電桿組立基礎施工完畢后,向監(jiān)理部遞交工程基礎部分的中間驗收申請報表,經(jīng)監(jiān)理公司檢查、驗收,簽認、基礎全部合格,在砼強度達到70%時,應即組織人員進行安裝施工。電桿的裝配:電桿采用地地面組裝程序,一般為先裝導線橫擔,再裝地線橫擔,拉線包箍、絕緣子等。圖3 抱桿立桿,~。;,每根繩由1~2人拉住控制電桿起吊; 、金具等重物,以免損傷電桿;g. 電桿豎立進坑時應特別注意抱桿和各錨固點的受力情況,要用人扶持電桿找正坑中,并須緩慢放松牽引繩。圖4 起重機立桿(四)、基礎回填回填前應清除坑內(nèi)積水、草皮、垃圾等雜物,應對稱回填,且應在基底壓實后再進行。預制拉線基礎回填時,拉棒的方向、角度應正確,各部連接環(huán)與拉棒應挺直,不得橫置或卡住。應分層夯實,每回填300mm厚度夯實一次。經(jīng)過沉降后應及時補填夯實,工程移交時坑口回填土不應低于地面。圖5基坑回填石坑回填時大塊石應破碎,石子與土按3:1摻合后回填夯實。填筑厚度及壓實遍數(shù)應根據(jù)土質(zhì),壓實系數(shù)及所用機具確定。(五)接地工程施工接地體連接(1)接地體連接應可靠,除設計規(guī)定的斷開點可用螺栓連接外,其余應用焊接方式連接,材料與接地體匹配(見圖6)。圖6 接地體連接接地體埋設(1)接地體敷設宜和基礎施工同步進行。b、垂直接地體及水平接地體間平行距離應滿足設計要求。當無設計規(guī)定時不宜小于5m。d、對無法達到上述要求的特殊地形, 應與設計協(xié)商解決。f、接地敷設時, 應避開地埋電纜及其他設施。垂直接地體在打入前,應查明地下設計情況,并避開它
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