【正文】 供應(yīng)和后勤保障工作，做好各種材料、成品、半成品的組織供應(yīng)。運(yùn)用微機(jī)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃管理，及時(shí)掌握，分析調(diào)整進(jìn)度，使項(xiàng)目實(shí)施處于受控狀態(tài)。 建立例會(huì)制度定期召開工程例會(huì)，及時(shí)檢查總結(jié)前期計(jì)劃的執(zhí)行情況和存在的問(wèn)題，對(duì)已“拖后”的施工項(xiàng)目，研究“補(bǔ)救”的方法及措施，并落實(shí)責(zé)任人，使施工能按計(jì)劃順利進(jìn)行。1 / 62目錄6. 施工組織設(shè)計(jì) ..................................................................................................................................1 施工進(jìn)度保證措施 ................................................................................................................1 計(jì)劃開、竣工日期和施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖 ...........................................................................3 施工質(zhì)量保證措施和創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃 ............................................................................................5 質(zhì)量保證措施 ...................................................................................................................5 保證工程質(zhì)量管理措施 ...................................................................................................7 創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃 ...........................................................................................................................9 安全生產(chǎn)、文明施工 ..........................................................................................................10 安全保證目標(biāo) .................................................................................................................10 安全保證體系 .................................................................................................................10 安全管理制度 .................................................................................................................12 安全保證措施 .................................................................................................................14 文明施工保證體系 .........................................................................................................16 施工機(jī)械、設(shè)備、材料供應(yīng)和勞動(dòng)力計(jì)劃 ......................................................................20 材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃 .................................................................................................................20 擬投入本工程的主要施工設(shè)備表 .................................................................................21 擬配備本工程的試驗(yàn)和檢測(cè)儀器設(shè)備表 .....................................................................22 勞動(dòng)力計(jì)劃表 .................................................................................................................23 施工總平面圖 .................................................................................................................24 臨時(shí)用地表 .....................................................................................................................24 總體方案 ..............................................................................................................................24 項(xiàng)目概述 .........................................................................................................................24 系統(tǒng)總體設(shè)計(jì) .................................................................................................................29 施工方法 ..............................................................................................................................43 前端設(shè)備安裝施工作業(yè)條件 .........................................................................................43 施工工藝流程 .................................................................................................................44 施工工藝與技術(shù)措施 .....................................................................................................44 監(jiān)控系統(tǒng)檢測(cè) .................................................................................................................46 系統(tǒng)檢測(cè)方法 .................................................................................................................50 售后服務(wù)及培訓(xùn)計(jì)劃 ..........................................................................................................52 售后服務(wù)保證體系 .........................................................................................................52 培訓(xùn)計(jì)劃 .........................................................................................................................586. 施工組織設(shè)計(jì)施工進(jìn)度保證措施“時(shí)間是生命，工期是信譽(yù)” ，本工程施工工期緊，工作內(nèi)容多，為了使該工程按合同工期建成，確保施工工期，特制定以下的保證措施：一、保證工期的組織措施 做好施工準(zhǔn)備在施工項(xiàng)目開工前，要熟悉和審查施工圖及有關(guān)技術(shù)文件，編制實(shí)施性施工組2 / 62織設(shè)計(jì)，落實(shí)重大施工方案，各項(xiàng)準(zhǔn)備工作盡可能提前，各種有利不利因素應(yīng)充分予以估計(jì)，做好按施工計(jì)劃盡早開工，特別是配置較強(qiáng)的施工技術(shù)人員和施工機(jī)械設(shè)備、材料等務(wù)必限期到位。 抓住關(guān)鍵工序，保證重點(diǎn)部位本項(xiàng)目的重點(diǎn)在排水工程，關(guān)鍵工序在管渠施工，施工時(shí)緊緊抓住這兩項(xiàng)工作，確保其節(jié)點(diǎn)工期的實(shí)現(xiàn)，凡是這兩項(xiàng)工作有拖延時(shí)及時(shí)組織加班，確保階段性工期實(shí)現(xiàn)。 編制階段計(jì)劃并及時(shí)調(diào)整計(jì)劃根據(jù)項(xiàng)目總體計(jì)劃進(jìn)度，編制分階段的年度、季度、月、旬計(jì)劃，及時(shí)發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵工序的轉(zhuǎn)化，找出實(shí)際與計(jì)劃差距，確定階段工作重點(diǎn)。當(dāng)由于設(shè)計(jì)變更、材料、成品、半成品等供應(yīng)不及時(shí)或其它原因，使進(jìn)度計(jì)劃嚴(yán)重拖后時(shí)，應(yīng)重新及時(shí)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃，使之符合實(shí)際情況并按調(diào)整后的施工進(jìn)度計(jì)劃組織施工。 開展勞動(dòng)競(jìng)賽開展各種形式的勞動(dòng)競(jìng)賽，保持施工現(xiàn)場(chǎng)持久的勞動(dòng)熱情，活躍勞動(dòng)氣氛，提高勞動(dòng)效率，使項(xiàng)目如期或提前完成。 堅(jiān)持以定額考核制在工程進(jìn)行中，以勞動(dòng)定額為考核基數(shù)，分項(xiàng)、分部工程項(xiàng)目采用責(zé)任成本承包，把工程進(jìn)度與職工的經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，確保整個(gè)工程的工期。施工中充分利用當(dāng)?shù)氐膭趧?dòng)力資源。3 / 62對(duì)影響整體工期的重點(diǎn)項(xiàng)目制定工期控制目標(biāo)，針對(duì)其各具體施工內(nèi)容分解各分目標(biāo)，并制定切實(shí)可行的針對(duì)性措施，以旬保月、月保季度、季度保年、年保整體有效控制網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)以確保整體工期提前的總目標(biāo)。 從組織上實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制，項(xiàng)目經(jīng)理是施工生產(chǎn)和安全質(zhì)量的第一責(zé)任人，對(duì)本工程負(fù)全責(zé)。二、保證工期的施工措施 加強(qiáng)機(jī)械化作業(yè)程序以提高施工進(jìn)度（1）配備數(shù)量充足、機(jī)械情況完好、配置合理的機(jī)械設(shè)備。定人定機(jī)，實(shí)行機(jī)械使用、保養(yǎng)責(zé)任制。對(duì)操作人員進(jìn)行培訓(xùn)、考核，持證上崗。、提前做好各分項(xiàng)工程的施工方案與材料試驗(yàn)、配備精干的施工組織管理人員和有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)骨干，加強(qiáng)施工管理。（2）作好冬雨期物資儲(chǔ)備。三、保證工期的技術(shù)措施、優(yōu)化施工方案認(rèn)真審查《兩階段施工設(shè)計(jì)圖》 ，全面了解設(shè)計(jì)意圖。 加強(qiáng)技術(shù)管理，為項(xiàng)目的順利實(shí)施提供技術(shù)保證。（2）完善各項(xiàng)技術(shù)管理制度，在工程實(shí)施中嚴(yán)格執(zhí)行。開展質(zhì)量自檢、互檢4 / 62和班前、班中、班后三檢制，廣泛開展全面質(zhì)量管理和 QC 小組活動(dòng)。對(duì)難點(diǎn)工程或工序，要組織專家、技術(shù)人員和作業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，從難點(diǎn)分析入手，有針對(duì)性地研究、開發(fā)技術(shù)方案、操作工藝和實(shí)施措施，提高施工技術(shù)水平。、竣工日期和施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖5 / 626 / 62 施工質(zhì)量保證措施和創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃 質(zhì)量保證組織1)工程系統(tǒng)檢測(cè)由項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量檢測(cè)專業(yè)人員負(fù)責(zé)，會(huì)同系統(tǒng)調(diào)試工程師、班組人員等組成質(zhì)量檢測(cè)小組，對(duì)各系統(tǒng)的關(guān)鍵質(zhì)量點(diǎn)進(jìn)行全面檢測(cè)和控制，并由相關(guān)專業(yè)的監(jiān)理工程師監(jiān)督執(zhí)行。7 / 623）質(zhì)量監(jiān)督記錄質(zhì)量驗(yàn)收記錄是對(duì)各分項(xiàng)工程進(jìn)行檢測(cè)驗(yàn)收時(shí)的記錄表，應(yīng)由該分項(xiàng)工程檢測(cè)驗(yàn)收負(fù)責(zé)人填寫，監(jiān)理工程師簽收；分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄是對(duì)各子分部工程中的各分項(xiàng)工程進(jìn)行檢測(cè)驗(yàn)收時(shí)的記錄表，應(yīng)由該子分部工程檢測(cè)驗(yàn)收負(fù)責(zé)人填寫，監(jiān)理工程師簽收；子分部工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄是對(duì)項(xiàng)目所涉及到的各子分部工程的質(zhì)量驗(yàn)收結(jié)果的匯總，用于工程總體驗(yàn)收，應(yīng)由質(zhì)量檢測(cè)驗(yàn)收負(fù)責(zé)人填寫，總監(jiān)理工程師簽收；其他記錄表格應(yīng)由質(zhì)量檢測(cè)小組根據(jù)需要編制。 工程質(zhì)量檢測(cè)檢測(cè)大綱和驗(yàn)收辦法一般應(yīng)根據(jù)國(guó)家、行業(yè)規(guī)范、合同技術(shù)文件要求和現(xiàn)場(chǎng)的具體情況制定，其內(nèi)容包括檢測(cè)驗(yàn)收的目的、檢測(cè)的內(nèi)容與方法、測(cè)試所依據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、測(cè)試工具與測(cè)試結(jié)果的處理分析、測(cè)試結(jié)論及處理辦法、驗(yàn)收結(jié)論等諸項(xiàng)。檢測(cè)驗(yàn)收的內(nèi)容一般應(yīng)包括材料、主要設(shè)備及軟件的抽樣檢測(cè)驗(yàn)收和系統(tǒng)檢測(cè)，檢測(cè)驗(yàn)收的順序應(yīng)按“先產(chǎn)品，后系統(tǒng)；先子系統(tǒng)，后集成系統(tǒng)”的順序進(jìn)行。系統(tǒng)質(zhì)量檢測(cè)驗(yàn)收：按照工程已批準(zhǔn)的檢測(cè)驗(yàn)收大綱的要求，對(duì)系統(tǒng)功能逐項(xiàng)進(jìn)行驗(yàn)收。材料采購(gòu)必須在供貨