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樓工程建設(shè)施工組織設(shè)計(jì)-展示頁(yè)

2025-07-06 04:41本頁(yè)面
  

【正文】 精度,擬采用建筑物外圍矩形控制網(wǎng)的方法進(jìn)行施工測(cè)量。(5)露天放置的固定設(shè)備設(shè)置防雨棚,高聳設(shè)施配備避雷裝置。(3)儲(chǔ)備足夠的紡織袋、雨布、水泵等物資。根據(jù)大風(fēng)大雨的天氣預(yù)報(bào),做好各項(xiàng)防風(fēng)防汛準(zhǔn)備,保證施工能正常進(jìn)行,具體如下:(1)完善場(chǎng)地周邊的排水設(shè)施,防止地面水流入基坑內(nèi)。在大批施工人員進(jìn)場(chǎng)前,必須做好后勤工作的安排,對(duì)職工的衣、食、住、行、醫(yī)等應(yīng)予全面考慮、認(rèn)真落實(shí),以便充分調(diào)動(dòng)職工的生產(chǎn)積極性。根據(jù)該工程的特點(diǎn)和施工進(jìn)度計(jì)劃要求,確定各施工階段的勞動(dòng)力需用量計(jì)劃,事先做好特殊工種的籌備,各專業(yè)焊工、升降機(jī)司機(jī)、質(zhì)檢、安檢等工種持證上崗。作好材料訂貨、采購(gòu)及進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃,制定各種材料的入庫(kù)、保管和出庫(kù)的管理制度。一旦進(jìn)場(chǎng)裝備好立即試車,保證不影響工程的正常施工。提前考察確定分包單位,落實(shí)各項(xiàng)材料、設(shè)備的加工和訂貨。施工前,組織技術(shù)人員和現(xiàn)場(chǎng)管理人員編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)報(bào)監(jiān)理工程師批準(zhǔn),對(duì)施工人員進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底,并對(duì)施工組織技術(shù)措施、施工重點(diǎn)、難點(diǎn)技術(shù)攻關(guān)計(jì)劃、施工過(guò)程中有關(guān)檢驗(yàn)程序,采用的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)圖、通用圖及各項(xiàng)技術(shù)管理細(xì)則都要作詳細(xì)的書面交底和部署。配合監(jiān)理公司會(huì)同設(shè)計(jì)院、建設(shè)單位進(jìn)行圖紙會(huì)審。調(diào)查清楚施工現(xiàn)場(chǎng)的水源、電源、排水設(shè)施情況,進(jìn)一步調(diào)整優(yōu)化平面布置。設(shè)備管理負(fù)責(zé)本項(xiàng)目設(shè)備管理,編制大型機(jī)械設(shè)備的安裝、拆卸方案,審批中、小型機(jī)械設(shè)備的安裝、拆卸方案,監(jiān)督機(jī)械設(shè)備的使用,定期組織施工機(jī)械設(shè)備的檢查。檢查、監(jiān)督物質(zhì)供應(yīng)和使用過(guò)程中是否按照管理制度、辦法實(shí)施。(4)設(shè)備材料部的權(quán)限與職責(zé)材料采購(gòu)做好本項(xiàng)目的材料計(jì)劃,組織重要物質(zhì)供應(yīng)工作,合理選擇分供方,落實(shí)采購(gòu)計(jì)劃,簽訂合同,定期組織材料調(diào)度會(huì),疏通供應(yīng)渠道,確保進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量和時(shí)間要求。參加傷亡事故的調(diào)查處理,對(duì)重大傷亡事故和嚴(yán)重未遂事故的責(zé)任者提出處理意見(jiàn)。開(kāi)展安全生產(chǎn)的宣傳和教育工作,督促檢查施工隊(duì)的入場(chǎng)教育,督促檢查特種作業(yè)的培訓(xùn)、考核、持證上崗工作。組織召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì),對(duì)安全生產(chǎn)的重點(diǎn)工作進(jìn)行部署。參加質(zhì)量事故的調(diào)查、分析和處置,并負(fù)責(zé)對(duì)處置的全過(guò)程進(jìn)行記錄、驗(yàn)證和報(bào)告。負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的質(zhì)量交底。對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量實(shí)施監(jiān)控,對(duì)單位工程的隱檢、預(yù)檢,分項(xiàng)、分部工程及單位工程檢驗(yàn)評(píng)定及月度檢查和隨機(jī)抽查的方式負(fù)責(zé)核驗(yàn)核查。負(fù)責(zé)制定、修改和完善工程項(xiàng)目經(jīng)理部的質(zhì)量管理制度,并組織貫徹執(zhí)行。歸類、整理所有項(xiàng)目的工程資料。資料整理負(fù)責(zé)本項(xiàng)目全部圖紙、技術(shù)文件、技術(shù)洽商、設(shè)計(jì)變更文件的收集整理工作。負(fù)責(zé)本項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)材料和施工過(guò)程檢驗(yàn)、試驗(yàn)項(xiàng)目進(jìn)行有關(guān)檢驗(yàn)、試驗(yàn)管理。負(fù)責(zé)、參加本項(xiàng)目工程的施工圖紙的會(huì)審,技術(shù)交底工作。負(fù)責(zé)新技術(shù)、新工藝、新材料在施工中的應(yīng)用和推廣。協(xié)調(diào)好與各協(xié)作單位的配合關(guān)系,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)解決問(wèn)題,確保施工生產(chǎn)計(jì)劃的落實(shí)。嚴(yán)格把好材料進(jìn)場(chǎng)關(guān)、技術(shù)交底關(guān)、質(zhì)量評(píng)定關(guān)、中間檢查關(guān),組織隱蔽工程自查,并參與隱蔽工程驗(yàn)收工作。項(xiàng)目副經(jīng)理職責(zé)在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理全面展開(kāi)項(xiàng)目施工管理工作,貫徹執(zhí)行國(guó)家和政府的有關(guān)法律、法規(guī)和政策,執(zhí)行企業(yè)的各項(xiàng)管理制度。主持項(xiàng)目特殊工序作業(yè)指導(dǎo)書的編制,并負(fù)責(zé)指導(dǎo)實(shí)施。參加設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審,并做好會(huì)審紀(jì)錄。協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系,預(yù)見(jiàn)問(wèn)題,處理矛盾。向項(xiàng)目人員解釋和說(shuō)明項(xiàng)目合同、項(xiàng)目設(shè)計(jì)、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃及配套計(jì)劃,協(xié)調(diào)程序等文件。協(xié)調(diào)本組織機(jī)構(gòu)與各協(xié)作單位之間的協(xié)作配合及經(jīng)濟(jì)、技術(shù)關(guān)系,代表企業(yè)法人進(jìn)行有關(guān)簽證,并進(jìn)行相互監(jiān)督、檢查,確保質(zhì)量、工期、安全、文明施工和成本控制。確定項(xiàng)目管理總目標(biāo)和階段目標(biāo),進(jìn)行目標(biāo)分解,進(jìn)行總體控制,確保項(xiàng)目建設(shè)成功。建立嚴(yán)格的管理制度,因事設(shè)人,定崗位、定責(zé)任,因責(zé)任授權(quán)。在工程的整個(gè)施工過(guò)程中,對(duì)工程進(jìn)行統(tǒng)一技術(shù)管理、材料管理、資金管理,對(duì)外、對(duì)內(nèi)進(jìn)行統(tǒng)一成本核算,做到文件齊,手續(xù)清,數(shù)據(jù)準(zhǔn)。項(xiàng)目經(jīng)理部還設(shè)工程技術(shù)部、工程質(zhì)安部、工程施工部、設(shè)備材料部、綜合辦公室和財(cái)務(wù)部等。公司總部所有職能部門負(fù)責(zé)人、財(cái)、物的保障供應(yīng)以及對(duì)本工程施工全方位履行“協(xié)調(diào)、服務(wù)、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查”等職責(zé)。室內(nèi)裝修:砌筑圍護(hù)墻、隔墻→安裝門、窗→水電專業(yè)暗管敷設(shè)→洞口修補(bǔ)→墻面甩漿→墻面抹灰→樓地面找平→驗(yàn)收。地下結(jié)構(gòu)側(cè)墻、頂板施工順序定位放線→搭設(shè)腳手架→墻、柱筋綁扎→墻、柱模版安裝→墻、柱混凝土澆筑→定軸線→頂板梁、板模安裝→主、次梁鋼筋→板底鋼筋→預(yù)埋管件、板頂鋼筋→砼澆筑→砼養(yǎng)護(hù)→拆?!鈮Ψ浪ò凑?qǐng)D紙和規(guī)范要求的時(shí)間進(jìn)行施工)→基坑回填(按照?qǐng)D紙要求進(jìn)行施工作業(yè))。因此施工部署必須著眼于全局,抓住主要矛盾,本著加快工程進(jìn)度,充分利用工作面的原則,我們采取二大主措:第一,整體工程分階段,明確分期目標(biāo);第二,在平面上施工區(qū)段劃分相對(duì)較多,實(shí)現(xiàn)“平面分區(qū),立體交叉,多專業(yè)平行同步流水”的施工局面。該階段前半部分以裝飾為主,配合安裝和其它各專業(yè)跟進(jìn)、展開(kāi),此為工程竣工的關(guān)鍵階段,是文明施工和安全生產(chǎn)較難控制的階段,重點(diǎn)是做好各方的協(xié)調(diào)工作。主體墻體施工與粗抹灰以及大量裝飾工程全面展開(kāi)的材料籌備工作。第二階段:基礎(chǔ)工程及地下結(jié)構(gòu)工程階段,該階段的重點(diǎn)是盡快完成土方工程、地下結(jié)構(gòu)混凝土澆筑并且按照?qǐng)D紙和規(guī)范要求進(jìn)行基坑四周土方回填,為上部結(jié)構(gòu)施工在時(shí)間和空間上創(chuàng)造條件。調(diào)集人、材、物等施工力量,進(jìn)行施工平面布置、圖紙會(huì)審、辦理開(kāi)工有關(guān)手續(xù),開(kāi)展技術(shù)、質(zhì)量交底工作。施工方案將著眼于從全局,統(tǒng)籌安排,注重整體效果,忙而不亂,以施工步驟、施工程序?yàn)橹骶€,分階段、突出重點(diǎn),明確目標(biāo),進(jìn)行控制管理。以人為本,預(yù)防為主,提高安全管理水平,對(duì)內(nèi)樹(shù)立良好的企業(yè)形象,對(duì)外創(chuàng)造新的社會(huì)形象。根據(jù)本工程實(shí)際情況,我司將充分做好施工噪音控制,污水排放控制,粉塵控制、消防控制、固體廢棄物控制等各方面的具體工作,并結(jié)合ISO14001文件環(huán)境保護(hù)論證標(biāo)準(zhǔn)的各項(xiàng)具體要求進(jìn)行實(shí)際操作。該方案將充分發(fā)揚(yáng)我司在文明施工方面的良好傳統(tǒng),并結(jié)合我司文明施工形象策劃方面的社會(huì)優(yōu)勢(shì),本工程文明施工目標(biāo)為:確保達(dá)到潮州市文明施工工地,爭(zhēng)創(chuàng)廣東省建筑工程文明施工優(yōu)良工地。 嚴(yán)格按照國(guó)家建筑安裝工程施工質(zhì)量驗(yàn)收檢驗(yàn)與評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)要求施工,貫徹ISO90012008質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn),確保工程質(zhì)量符合中華人民共和國(guó)規(guī)范“合格”要求。根據(jù)工程特點(diǎn),我司將優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì),合理安排工序作業(yè),嚴(yán)格、科學(xué)地利用網(wǎng)路技術(shù)動(dòng)態(tài)地控制工期。本工程地處XXXX區(qū)東部東山路以東,黃金塘村以西,臥石村以北,丹東路以南,潮州恒大城位于潮州市韓江東岸新城區(qū),北臨東山路,東臨黃金塘村,南至橋東臥石村,西臨韓暉山莊。工期要求本工程計(jì)劃暫定開(kāi)工日期為2014年10月10日,總工期為398天。11)與施工項(xiàng)目管理相結(jié)合,使施工組織設(shè)計(jì)從僅服務(wù)于施工和施工準(zhǔn)備,發(fā)展為服務(wù)于經(jīng)營(yíng)管理和施工管理。9)采用先進(jìn)施工技術(shù),科學(xué)地確定施工方案;嚴(yán)格控制工程質(zhì)量,確保施工安全;努力縮短工期,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。7)從實(shí)際出發(fā),作好人力、物力的綜合平衡,組織均衡施工。5)科學(xué)地安排雨季施工項(xiàng)目,保證全年施工的均衡性和連續(xù)性。3)遵循建筑施工工藝及其技術(shù)規(guī)范,合理安排的施工程序和施工順序。主要規(guī)范如下表∶施工質(zhì)量和安全有關(guān)規(guī)范、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)序號(hào)名 稱標(biāo) 準(zhǔn) 編 號(hào)施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范1建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB5030020012建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GBJ5012520113砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB5020320114混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB5020420116屋面工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB5020720127建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB5020920108建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB5021020029建筑給排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50242200210建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50303201111民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范GB50300201012外墻飾面磚工程施工及驗(yàn)收規(guī)程GBJ50125201113建筑與建筑群綜合布線系統(tǒng)工程驗(yàn)收規(guī)范GB/T503122007技術(shù)規(guī)程14砌體工程現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)GB/T50315201115建筑樁基技術(shù)規(guī)范JGJ94200816砌體工程現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)GB/T50315201117屋面工程技術(shù)規(guī)程GB50345201218建筑排水硬聚氯乙烯管道工程技術(shù)規(guī)程CJJ/T29201019建筑給水鋁塑復(fù)合管管道工程技術(shù)規(guī)程CECS105:2000管理規(guī)范20建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范GB/T50326200621建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)供電安全規(guī)范GB50194200522建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)JGJ59201123施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范JGJ46200524建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范JGJ80201225建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程JGJ3320011)認(rèn)真貫徹國(guó)家對(duì)工程建設(shè)的各項(xiàng)方針和政策,嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)程序。目 錄第一章 總體概述 5 5 5 7 7 8 8 8 8 8 8 8第二章 施工部署 9 9 10 9 10 10 10 施工組織機(jī)構(gòu) 11 11(人員見(jiàn)配備表) 12 14第三章 施工準(zhǔn)備 18 18 18 18 1防汛、防臺(tái)風(fēng)準(zhǔn)備 19第四章 施工方案 20 20 20 23 29 39 44 46 52 54 . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . .57 57 57 61第五章 施工進(jìn)度計(jì)劃控制 64第六章 勞動(dòng)力投入計(jì)劃 64 64 65 65第七章 材料、機(jī)械設(shè)備投入計(jì)劃及保證措施 66 6設(shè)備的供應(yīng) 6設(shè)備的供應(yīng)計(jì)劃 67 主要周轉(zhuǎn)材料的供應(yīng) 67 配置原則 67 主要材料及設(shè)備供應(yīng)保證措施 72 72 72 73第八章 安全措施 75 75 79 79第九章 確保文明施工的技術(shù)組織措施 84 84 8布置 84 85 8半成品及原材料的堆放 86 87 87 88 88 88第十章 工期保障 88 88第十一章 質(zhì)量保證與承諾 93 93 95 98第十二章 環(huán)境保護(hù)措施 100 環(huán)境保護(hù)措施 100 噪音控制措施 100 夜間施工措施 100第十三章 季節(jié)性施工保證措施 101 101 102 103 103第十四章 施工平面布置和臨時(shí)設(shè)施布置 106 106 106 108(見(jiàn)附圖) 109 109第十五章 協(xié)調(diào)及后續(xù)服務(wù) 109 總承包管理職責(zé) 109 與業(yè)主的配合協(xié)調(diào)措施 110 與設(shè)計(jì)院、監(jiān)理單位的配合協(xié)調(diào)措施 110 對(duì)專業(yè)分包及指定分包單位的協(xié)調(diào)管理措施 111 施工資料及竣工資料的管理 112 保修期的承諾 112 第一章 總體概述 根據(jù)XXXXXXX76785~94樓工程建設(shè)工程圖紙; 現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查資料。國(guó)家、地方現(xiàn)行相關(guān)建筑工程、建筑業(yè)的相關(guān)法規(guī)、施工技術(shù)規(guī)范及有關(guān)規(guī)定;本工程特點(diǎn)、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際條件及自然環(huán)境;我公司現(xiàn)有的人員、技術(shù)、設(shè)備能力和類似工程施工管理經(jīng)驗(yàn);本公司質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系、職業(yè)健康安全管理體系有關(guān)文件及技術(shù)資料。2)嚴(yán)格遵守投標(biāo)承諾的工期目標(biāo)。4)采用流水施工方法、工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)和其它現(xiàn)代管理方法,組織有節(jié)奏、均衡和連續(xù)地施工。6)貫徹多層次技術(shù)結(jié)構(gòu)的技術(shù)政策,因時(shí)、因地制宜地促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步和建筑工業(yè)化的發(fā)展。8)盡量利用當(dāng)?shù)刭Y源,合理安排運(yùn)輸、裝卸與儲(chǔ)存作業(yè),減少物資運(yùn)輸量,避免二次搬運(yùn);精心進(jìn)行場(chǎng)地規(guī)劃布置,節(jié)約施工用地,做到文明施工。10)實(shí)施目標(biāo)管理;使目標(biāo)分解得當(dāng),決策科學(xué),實(shí)施有法。 XXXXXXXXXXXX建設(shè)工程簡(jiǎn)介如下表:工程名稱建設(shè)地點(diǎn)招標(biāo)單位承包方式施工總承包質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)工程質(zhì)量應(yīng)符合國(guó)家建筑施工規(guī)范要求,確保合格,爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)良工程。計(jì)劃竣工時(shí)間為2015年11月12日。潮州恒大城9599,1樓建筑面積約為13622平方米,結(jié)構(gòu)形式:框架剪力墻結(jié)構(gòu),其中:地上33層,地下:1層,建筑高度為:,共計(jì)6棟高層住宅工程。我司對(duì)工期承諾如下:XXXXXX9599樓的按期完成。安全目標(biāo):堅(jiān)決杜絕任何重大傷亡事故,輕傷事故率控制在2%以下,確保達(dá)到潮州安全生產(chǎn)合格工地,爭(zhēng)創(chuàng)廣東省建筑工程安全生產(chǎn)優(yōu)良工地。建立完善的組織機(jī)構(gòu)及各種管理運(yùn)行體系,做到規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理,使各項(xiàng)工程有條不紊。本工程目標(biāo)為:不污染城市道路、夜間施工不擾民、無(wú)煙無(wú)塵施工。第二章 施工部署XXXXXXXXXXXX9599樓施工中將通過(guò)科學(xué)的組織,嚴(yán)格的管理,周密的安排,以實(shí)現(xiàn)既定的總體目標(biāo)。將本次招標(biāo)的內(nèi)容分為四大階段進(jìn)行,各階段劃分和控制重點(diǎn)如下:第一階段:施工準(zhǔn)備階段,重點(diǎn)完成承包合同談判及簽訂合同,做好場(chǎng)地交接。目標(biāo)是充分做好開(kāi)工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,爭(zhēng)取早日開(kāi)工。第三階段:上部結(jié)構(gòu)施工階段,在本階段內(nèi),適時(shí)插入室內(nèi)裝飾、
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