20xx供電大隊(duì)精細(xì)化管理水平匯報(bào)材料-資料下載頁(yè)
2025-01-11 22:04本頁(yè)面
【正文】 析當(dāng)月油量消耗，隊(duì)上進(jìn)行考核，對(duì)于節(jié)約的進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。調(diào)度準(zhǔn)確記錄車輛運(yùn)行情況，將出車時(shí)間、歸隊(duì)時(shí)間詳細(xì)記錄，避免私車現(xiàn)象，加強(qiáng)了車輛管理，節(jié)約了油量，減少了成本支出，提高了安全生產(chǎn)水平。材料保管員把每次施工用料都進(jìn)行詳細(xì)記錄，并計(jì)算出材料費(fèi)用，每月進(jìn)行一次匯總，和隊(duì)上每月的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本相對(duì)比，分析成本使用情況，列出成本節(jié)約和超支明細(xì)表，真正意義上實(shí)現(xiàn)材料精細(xì)化管理。做為值班調(diào)度，不僅要作好上傳下達(dá)工作，還要每天填寫生產(chǎn)運(yùn)行記錄，將每天的工作內(nèi)容、施工班組、帶班干部、停電影響原油產(chǎn)量以及車輛出歸場(chǎng)時(shí)間等均做詳細(xì)記錄。隊(duì)上每月月底召開一次由所有項(xiàng)目組成員參加的精細(xì)化管理活動(dòng)分析會(huì)。會(huì)上每個(gè)項(xiàng)目組都必須將當(dāng)月自己所負(fù)責(zé)的工作進(jìn)行詳細(xì)總結(jié)和分析，隊(duì)委會(huì)根據(jù)各個(gè)項(xiàng)目組的工作開展情況進(jìn)行講評(píng)，并制定下月精細(xì)化管理活動(dòng)重點(diǎn)。此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來(lái)，如有侵權(quán)請(qǐng)告知上傳者立即刪除。資料共分享，我們負(fù)責(zé)傳遞知識(shí)
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