物流師理論考試試題(doc7頁)-資料下載頁
2025-01-09 22:00本頁面
【正文】 l 區(qū)域性物流配送 通過幾年的發(fā)展，企業(yè)經(jīng)營管理水平不斷提高，企業(yè)內(nèi)部的資源得到了充分的挖掘，同樣，企業(yè)的倉儲資源和其他資源也已經(jīng)處于飽和狀態(tài)，資源飽和了，收入的增加從何而來？在國內(nèi)發(fā)展現(xiàn)代物流的形勢下，這家企業(yè)認識到只有走出庫區(qū)，走向社會，發(fā)展物流，才能提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，提高企業(yè)的實力。發(fā)展物流從何處做起？經(jīng)過調(diào)查和分析，決定從學(xué)習(xí)入手，向比自己先進的企業(yè)學(xué)習(xí)，逐步進入現(xiàn)代物流領(lǐng)域。經(jīng)過多方努力，他們找到一家第三方物流企業(yè)，在這個第三方物流企業(yè)的指導(dǎo)下，通過與幾家當?shù)氐倪\輸企業(yè)合作（外包運輸），開始了區(qū)域內(nèi)的家用電器物流配送，為一家跨國公司提供物流服務(wù)，現(xiàn)在這家企業(yè)的家用電器的物流配送已經(jīng)覆蓋了四川（成都市）、貴州和云南。 問題： （1）通過案例分析說明現(xiàn)代物流與現(xiàn)代物流的區(qū)別？ （2）為什么當西南倉儲公司的倉儲資源又重新得到充分利用的時候，這家企業(yè)并沒有得到 更多利益？ （3）通過分析西南倉儲公司向現(xiàn)代物流的轉(zhuǎn)變過程，你認為其轉(zhuǎn)變成功的關(guān)鍵是什么？ （4）通過本案例分析，你認為中國目前傳統(tǒng)物流企業(yè)怎樣才能實現(xiàn)向現(xiàn)代物流的轉(zhuǎn)變？物流師試題實際操作一答案一、 問答 物流系統(tǒng)分析具有哪些特點？答：物流系統(tǒng)分析的特點：①以整體為目標；②以特定問題為對象；③運用定量方法；④憑借價值判斷 簡述配送的功能要素。答：配送的功能要素：①集貨；② 分揀；③ 配貨；④ 配裝；⑤ 送貨。 物流服務(wù)商應(yīng)具備以下哪些條件？答：物流服務(wù)商應(yīng)具備以下條件：① 具有經(jīng)營管理機構(gòu)；② 能獨立簽發(fā)物流服務(wù)單證；③ 具有與經(jīng)營能力相應(yīng)的自有資金；④ 具有承擔物流服務(wù)合同義務(wù)的能力。 集裝箱多式聯(lián)運具有哪些條件？答：集裝箱多式聯(lián)運具有以下特點： ①以集裝箱為運輸單元的多式聯(lián)運可以提高運輸效率，實現(xiàn)門到門運輸，在運輸途中不需要換箱、裝箱，可以減少中間環(huán)節(jié)及換裝可能帶來的貨物損壞，縮短運輸時間，降低運輸成本，提高運輸質(zhì)量； ②多式聯(lián)運適用于水路、公路、鐵路和航空等運輸方式，尤其是海運在國際多式聯(lián)運中占主導(dǎo)地位； ③多式聯(lián)運采用一次托運、一次付費、一單到底、統(tǒng)一理賠、全程負責(zé)的運輸業(yè)務(wù)方法。降低企業(yè)物流成本的途徑：1. 樹立現(xiàn)代物流理念，健全企業(yè)物流管理體制；2. 樹立物流總成本觀念，增強全員的物流成本意識；3. 加強物流成本的核算，建立成本考核制度；④ 優(yōu)化企業(yè)物流系統(tǒng)，尋求降低成本的有效途徑。一、 計算1. 答：據(jù)公式 商品平均庫存額=年度計劃銷售額/商品行業(yè)標準周轉(zhuǎn)率 商品平均庫存額=6000/30=200(萬元) 365/30=12(天/次)因此，預(yù)算結(jié)果是該企業(yè)年度平均庫存額為200萬元，大約12天周轉(zhuǎn)一次2. 答：根據(jù)公式計算： 訂購點=平均需求速度*交貨期+安全庫存量 =200*4+200=1000(件)因此，該企業(yè)訂貨點應(yīng)設(shè)為1000件。二、 案例分析答：；將現(xiàn)代信息技術(shù)應(yīng)用到全過程；以社會化運作的第三方物流為主。 ，停留在傳統(tǒng)物流服務(wù)水平，不能滿足市場需求。 ，要求進入物流市場切入點，發(fā)展自己優(yōu)勢，充分利用社會資源，減少進入成本，提高服務(wù)水平，拓展服務(wù)功能。 、自身優(yōu)勢、結(jié)合點、外部資源、管理機制。第 7 頁 共 7 頁
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