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正文內(nèi)容

某公司20xx年提升銷售服務(wù)滿意度ssi管理辦法(doc)-銷售管理-資料下載頁

2025-08-04 13:30本頁面

【導(dǎo)讀】廳主管、銷售信息主管、市場部經(jīng)理為專管人員,成立了SSI推進(jìn)小組。出我專營店的SSI管理流程和改善的辦法,報(bào)備并在以后的日常工作中落實(shí)。具體整改和培訓(xùn)。并組織全體人員討論如何把各項(xiàng)因子做得更完善,才能使客戶更滿。其實(shí)做SSI這項(xiàng)工作真的是要從各個(gè)因子扎實(shí)做好的,從第三方調(diào)查公司反饋回。SSI回訪成績掛鉤。強(qiáng)化新車主的用車知識(shí)、操作方式、保修。保養(yǎng)政策和注意事項(xiàng)等。銷售人員與新車客戶在新車旁合影留念。

  

【正文】 家的調(diào)查表失分內(nèi)容進(jìn)行整改,并明確目標(biāo)責(zé)任人 。 定期邀請客戶來店做新車用戶培訓(xùn)會(huì)。強(qiáng)化新車主的用車知識(shí)、操作方式、保修保養(yǎng)政策和注意事項(xiàng)等。 1加強(qiáng)和完善對展廳 5S的管理和整改。 1交車結(jié)尾時(shí),為新車披掛彩,銷售經(jīng)理、展廳主管、售后部經(jīng)理、客戶 中心主管、銷售人員與新車客戶在新車旁合影留念。加深新車客戶對專營店的印象。
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