【導(dǎo)讀】氣調(diào)節(jié)、供汽、電視電話、電腦網(wǎng)絡(luò)、廚洗、電梯等設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行和維修,以及建筑裝璜、家具等項(xiàng)目更新改造任務(wù)。確保酒店所有的設(shè)備、設(shè)施處于完。耗和技術(shù)改造工作。量把關(guān),并及時(shí)與財(cái)務(wù)部、采供部溝通。勤、質(zhì)檢、衛(wèi)生檢查情況進(jìn)行考核。及年終能源費(fèi)用和維修費(fèi)用的統(tǒng)計(jì)及上報(bào)工作。6日,上報(bào)人事部當(dāng)月生日人員名單及辦公用品計(jì)劃。7日統(tǒng)計(jì)好基本工資及夜餐費(fèi)審批后報(bào)財(cái)務(wù)部。15日收齊員工洗澡卡到財(cái)務(wù)科充值并及時(shí)發(fā)放.26日前將當(dāng)月培訓(xùn)內(nèi)容及下月培訓(xùn)計(jì)劃交質(zhì)檢培訓(xùn)部。,及時(shí)登記并報(bào)各相關(guān)部門審批。,下達(dá)維修指令及各部門的電話急修通知,及時(shí)安排人員維修;采取措施組織搶險(xiǎn);相關(guān)專業(yè)工種進(jìn)行崗位培訓(xùn)、考核和評(píng)估。了解掌握各班組上一班的運(yùn)轉(zhuǎn)情況,所發(fā)生的問題及下一班所需要注意的事項(xiàng)。