【導(dǎo)讀】的影響,被營(yíng)銷經(jīng)理們奉為營(yíng)銷理論中的經(jīng)典。即使在今天,幾乎每份營(yíng)銷計(jì)劃書都是以4Ps的理論。動(dòng)時(shí),都自覺、不自覺地從4Ps理論出發(fā)考慮問(wèn)題。到80年代,美國(guó)勞特朋針對(duì)4P存在的問(wèn)題提出了4Cs. 顧客方便,而不是先考慮銷售渠道的選擇和策略。以消費(fèi)者為中心實(shí)施營(yíng)銷溝通是十分重。要的,通過(guò)互動(dòng)、溝通等方式,將企業(yè)內(nèi)外營(yíng)銷不斷進(jìn)行整合,把顧客和企業(yè)雙方的利益無(wú)形地整合在一起。導(dǎo)向的4Ps相比,4Cs有了很大的進(jìn)步和發(fā)展。的優(yōu)、劣勢(shì)并采取相應(yīng)的策略,在競(jìng)爭(zhēng)中求發(fā)展。三是4Cs以顧客需求為導(dǎo)向,但顧客需求有個(gè)合理性問(wèn)題。原則,這是4Cs需要進(jìn)一步解決的問(wèn)題。關(guān)聯(lián)關(guān)系,企業(yè)必須建立快速反應(yīng)機(jī)制,提高反應(yīng)速度和回應(yīng)力。在及時(shí)反應(yīng)方面日本公司的做法值得借鑒。而是在協(xié)調(diào)質(zhì)量與服務(wù)關(guān)系的基礎(chǔ)上建立快速反應(yīng)機(jī)制,提。高服務(wù)水平,能夠?qū)?wèn)題快速反應(yīng)并迅速解決。