【導(dǎo)讀】現(xiàn)通重點(diǎn)客戶(hù)管理。蔡友純(浙江)、吳小平(深圳)、吳彤梅(北京)、夏靈。林(四川)包壽榮(廣州)。六、現(xiàn)通重點(diǎn)客戶(hù)實(shí)施程序及考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)。團(tuán)隊(duì)名稱(chēng):現(xiàn)代通路重點(diǎn)客戶(hù)排障小組成立時(shí)間:2020年4月9日。團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo):張漢來(lái)電話(huà)號(hào)碼:0595-5708690. 團(tuán)隊(duì)成員職位電話(huà)號(hào)碼電子郵件。陳紅軍集團(tuán)系統(tǒng)部。照預(yù)定的模式運(yùn)做并取得明顯的效益為止。第一階段從滬浙蘇、閩粵區(qū)域?yàn)閱?dòng)的現(xiàn)通重點(diǎn)客戶(hù)開(kāi)始。從接受CFT排障指令開(kāi)始。徹底解決上述尋找的障礙。自在工作范圍內(nèi)順利運(yùn)做并良好溝通與銜接。