管評企管部報告-其他行業(yè)報告-資料下載頁
2025-08-04 09:28本頁面
【導(dǎo)讀】對施工過程中存在的危險源和環(huán)境因素進行了識別。通過風(fēng)險評價我們認為本項目存在重。制定管理措施提供了依據(jù)。忽造成火災(zāi)、爆炸、觸電、通訊中斷等重大事故，對管線網(wǎng)進行專項保護。用防雨布對挖出的泥土進行搭蓋，避免產(chǎn)生揚塵；及時清掃場。界內(nèi)灑漏的泥土，并安排四名專職保潔人負責(zé)灑水和衛(wèi)生保潔，天干時增加灑水的次數(shù)。長鳴，防患于未然。整改復(fù)檢制，確保整改所需的資源，并結(jié)合整改結(jié)果實行處罰制度。認真貫徹執(zhí)行各項規(guī)章制度，嚴格按技術(shù)規(guī)范和管理制度編制。實處，確保安全文明施工的正常進行。
【正文】 利完成。 認真做好事前識別是基礎(chǔ)。制定確實可行的管理方案，變 “ 事后總結(jié)防范 ” 為 “ 事前預(yù)測 ” ，辨識發(fā)生事故的重大隱患和一般可控制危險源點，提前做好安全 防護 措施，變 “ 事后被動防范 ” 為 “ 事前主動防范 ” ，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，從源頭上杜絕事故的發(fā)生。 搞好運行控制是關(guān)鍵。認真貫徹執(zhí)行各項 規(guī)章制度，嚴格按技術(shù)規(guī)范和管理制度編制施工方案，并認真執(zhí)行施工方案，加強檢查的力度，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，將管理工作做到實處，確保安全文明施工的正常進行。
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