述職報(bào)告提要(doc10)-其他行業(yè)報(bào)告-資料下載頁(yè)
【導(dǎo)讀】經(jīng)驗(yàn)與組織分享，否則向老總一個(gè)人匯報(bào)就可以了。提煉，不要只是一種羅列，我今天干了些什么??述職的最終目的是通過(guò)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)對(duì)系統(tǒng)加以改進(jìn)。同時(shí)找到產(chǎn)生問(wèn)題的原因。通過(guò)分析找出問(wèn)題，避免以后犯同樣的錯(cuò)誤。允許犯錯(cuò)誤，但不要犯同樣的錯(cuò)。要避免局限于談現(xiàn)象，缺乏原因、及人力資源管理問(wèn)題。任期內(nèi)，在×××、×××的領(lǐng)導(dǎo)下，依靠各××部門(mén)、××部門(mén)。的××及××、尤其×××人員的共同努力，在自己分管的×××等方。作為面向市場(chǎng)的××單位，在我國(guó)的××行業(yè)，×××就是精品的體現(xiàn)。將其列為年度工作計(jì)劃，并重點(diǎn)選擇項(xiàng)目，組織精干人員，制訂×××計(jì)劃，開(kāi)展專題研討，實(shí)施全程跟蹤，以確保××目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。任期內(nèi)，我公司獲國(guó)家獎(jiǎng)×項(xiàng)，省部市級(jí)獎(jiǎng)×項(xiàng)，院級(jí)獎(jiǎng)×項(xiàng)。國(guó)家獎(jiǎng)×項(xiàng)，省部級(jí)獎(jiǎng)×項(xiàng)的指標(biāo)?？茖W(xué)的×××管理方法是保證×××的前提。一是，××年底完成的×這三項(xiàng)××工作歷時(shí)×年，累計(jì)完成各類×××××多項(xiàng)，并在實(shí)際中
【正文】 （三）科研創(chuàng)優(yōu)與人才培養(yǎng)工作 1. 在科研創(chuàng)優(yōu)方面，組織制訂了年度科研計(jì)劃，在現(xiàn)有條件下盡力推進(jìn)這項(xiàng)工作的開(kāi)展。針對(duì)年度工程情況，在指導(dǎo)及各配合下，制訂創(chuàng)優(yōu) 計(jì)劃，推進(jìn)產(chǎn)品創(chuàng)優(yōu)，并努力解決創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)中出現(xiàn)的問(wèn)題。在科研創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)中，身體力行起帶頭作用。任期內(nèi)共發(fā)表學(xué)術(shù)論文篇，參與了標(biāo)準(zhǔn)的編寫(xiě)工作，主持或參與的 項(xiàng)目中有項(xiàng)獲得國(guó)家或省部級(jí)優(yōu)秀 獎(jiǎng)。 2. 在人才培養(yǎng)方面，能與 技術(shù)人員交朋友，傾聽(tīng)他們的意見(jiàn)和要求，幫助他們解決工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，并為他們的成長(zhǎng)盡力創(chuàng)造條件。任期內(nèi)，多次進(jìn)行專題技術(shù)講座，并與合作指導(dǎo)。 （四）配合及工作 隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，與生產(chǎn) 逐漸融為一體，并在生產(chǎn) 工作中發(fā)揮積極作用。任期內(nèi)，先后與 配合曲，協(xié)助做好中的技 中國(guó)最大的管理資源中心 (大量免費(fèi)資源共享 ) 第 10 頁(yè) 共 11 頁(yè) 術(shù)保障工作，對(duì)一些重大項(xiàng)目動(dòng)手編寫(xiě)方案和文件，直接參與。 年度在、及的指導(dǎo)下，利用在 技術(shù)優(yōu)勢(shì)，與有關(guān)人員一起建立了，并在當(dāng)年就打開(kāi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)局面，取得了較好的社會(huì)、經(jīng)濟(jì)效益。 三、存在問(wèn)題及努力方向 1. 我公司的技術(shù)創(chuàng)新能力尚顯不足。由于人力和財(cái)力的限制，有些對(duì)全公司發(fā)展的前瞻性和熱點(diǎn)難點(diǎn)研究課題未能得到全面有效的開(kāi)展，在一定程度上影響的發(fā)展后勁。因此，需加大人力、物力、財(cái)力的投入，改進(jìn)科研管理方法，以進(jìn)一步加強(qiáng) 的科技創(chuàng)新能力。 2. 人才隊(duì)伍建設(shè)尚不能滿足發(fā)展的要求。技術(shù)與管理骨干的規(guī)模、層次及水平與相比還存在一定差距，加快人才隊(duì)伍建設(shè)仍然是我一項(xiàng)長(zhǎng)期艱巨的任務(wù)。 3. 部門(mén) 人員工作積極性不夠高漲，這說(shuō)明在人員的管理工作中存在問(wèn)題，需要改進(jìn)人員的激勵(lì)和約束機(jī)制。在全進(jìn)一步形成積極向上，尊重人才的氛圍。 4. 技術(shù)工作方法有待提高，管理工作藝術(shù)有待加強(qiáng)。以使刻板嚴(yán)肅的管理工作變得更加科學(xué)、藝術(shù)、靈活，更易得到 員工的理解和支持。 四、幾點(diǎn)感受 1. 工作作為工作 的一個(gè)組成部分，是在、的直接領(lǐng)導(dǎo)下和各的支持配合下進(jìn)行的，如果說(shuō)在本屆任期內(nèi)這方面還取得了一些成績(jī)，首先要?dú)w功于他們。在此對(duì)他們 對(duì)我工作的一 中國(guó)最大的管理資源中心 (大量免費(fèi)資源共享 ) 第 11 頁(yè) 共 11 頁(yè) 貫理解和支持表示深切的謝意。 2. 對(duì)于本屆任期內(nèi)在工作中存在的一些問(wèn)題，主要與本人 和不當(dāng)有關(guān)，對(duì)此我負(fù)有責(zé)任。并希望得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的指導(dǎo)和幫助。 3. 工作作為全公司工作的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，還需要繼續(xù)得到各方面的繼續(xù)支持，只有公司上下共同努力，才能推動(dòng)我公司工作的新局面。 五、總之 表明工作決心 ……
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