【導讀】說明開工日期以進場為準，質(zhì)量等級為優(yōu)良。下，努力加快工程的進度。術問題，給工程創(chuàng)造有利條件。工期目標在保證質(zhì)量、安全、文明施。設備物質(zhì)、勞動力狀況，本工程可在75天內(nèi)完成。施工時必須嚴格控制高程不得多挖多填，避免重復施工。工放線及復查的依據(jù)。層匯甲方代表進行驗收，并同步作好相關隱蔽驗收資料和簽證手續(xù)。必要時應與設計單位、建設單位協(xié)商采取保護措施。施工場地應根據(jù)要求安設照明設施，在危險地段應設明顯標志。結合施工現(xiàn)場實際情況，采取挖方或填土工程。符時需修改邊坡度時，應由設計單位確定。利瀉水，并不得在影響邊坡穩(wěn)定的范圍內(nèi)積水。續(xù)堆置，其頂面應向下傾斜，防止水流入挖方場地。暫停施工時，所有人員及施工機械撤至指定地點?；诪楦赝粱蛩赏習r，應將其基底碾壓密實。原重力式擋墻，視其情況，如土質(zhì)情況良好方案另定。

　　

【正文】 作結束后應向現(xiàn)場經(jīng)理作工 中國最大管理資源中心 中國最大管理資源中心 作匯報，同時將聯(lián)合署名的工作記錄交辦公室備查。 ： 澆水：所有苗木均應適時澆水，保持土壤濕潤，種植后應連 續(xù)澆足透水三遍，以后視天氣情況隨時進行水分的供應，干旱季節(jié)增加澆水次數(shù)，澆水選擇在一天當中的早晨或下午。 修剪：喬灌木的修剪依其品種、開花習性，在適合的時間內(nèi)進行，花灌木主要剪去殘枝敗葉，保留開花枝芽。草坪在生長期 4— 10 月份，每季度至少修剪 1 次。從而提高植物生長、促進開花。操作時保持剪刀干凈、平滑。 施肥：各種植物在生長一定時期后應施肥，肥料選擇緩施肥，肥效期應滿足至少達 4 個月，肥料應存放于防水膠袋內(nèi)，防水防曬。 病蟲害防治：定期檢查病蟲為害情況，及早發(fā)現(xiàn)及早防治，對癥用藥，配比準確，噴 藥均勻周到，將病蟲控制在最低水平。 苗木補植：在養(yǎng)護期內(nèi)，若有苗木死亡，由我方負責補植。 綠地保潔：負責綠地內(nèi)雜草物的清除，并負責移離現(xiàn)場，保持綠地內(nèi)清潔。 樹木支撐的加固：應每月定期檢查一次，大風暴雨后特別注意一有松動立即進行加固。 草坪養(yǎng)護： 澆水 修剪 中國最大管理資源中心 中國最大管理資源中心 除雜草 施肥 養(yǎng)護管理：同 5。 3 ： ：實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)工程，綠化栽植成活率 100%。 ，掌握技術要領，按規(guī)定做好三級技術交底。 ，嚴格執(zhí)行苗木 驗收制度，并安排建筑師到供苗基地選擇苗木，獲取驗收確認。 ，施工班級執(zhí)行自檢、交接檢，項目質(zhì)檢員按檢驗規(guī)范對各工序進行專檢。分薦工種由項目部組織，技術人員、質(zhì)檢員、施工人員進行質(zhì)量評定。 、垃圾清運等。 七、機械設備 根據(jù)施工進度計劃要求配備足夠的施工機械設備，并按要求時間入場。施工主要機械設備配備見附表： 機械設備配置見附表 序號 設備名稱 數(shù)量 備注 1 二輪手推車 6 臺 2 砼、砂漿兩用攪拌機 1 臺 中國最大管理資源中心 中國最大管理資源中心 3 砼振動棒 1 臺 4 平板振動器 1 臺 5 石材切割機 5 臺 6 電焊機 1 臺 7 施工用水電，臨時設施布置根據(jù)現(xiàn)場實際情況與甲方商量確定。 八、勞動力配置 本工程工期緊，工程質(zhì)量要求高，為此我公司充分按工程進度的需要組織勞動力分批進場施工，具體詳細施工各階段勞動力需用計劃見附表 2。 附表 2： 勞動力配置表 工種 平基 基層 裝飾 1 石工 10 68 4 2 普 工 15 10 15 3 泥水工 2 46 20 4 混凝土工 1012 5 鋼筋工 46 中國最大管理資源中心 中國最大管理資源中心 6 木工 1 68 7 電工 2 2 8 漆工 2 2 9 焊工 2 1 九、 質(zhì)量保證措施 ，項目經(jīng)理，施工員在認真熟悉設計圖紙的基礎上嚴格按照設計圖紙的要求和規(guī)范施工，貫徹崗位責任制，做到人人頭上有指標，層層把好質(zhì)量關。 1. 結合工程特點，按各分項工程分別向作業(yè)班組書面技術交底，人 人明確施工方法，操作程序、技術要 求。加強質(zhì)量監(jiān)督，保證工程質(zhì)量。 ，對重要環(huán)節(jié)，關鍵部位嚴格控制，并做好施測放線記錄和復核記錄。 ，裝飾工程樣板驗收合格后再大面積鋪開施工。貫徹“三檢“制度，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。加強工序間的配合銜接，以最合理的工藝流程完成工序搭接。 中國最大管理資源中心 中國最大管理資源中心 十、安全生產(chǎn)，文明施工 安全生產(chǎn)、文明施工是代表一個企業(yè)的素質(zhì)形象，因此在施工中必須堅決貫徹執(zhí)行。 《企業(yè)勞動安全條例》學習，使廣大職工對安全生產(chǎn)、文明施工從思想上有足夠的認識，自覺遵守安全制度，認真執(zhí)行安全操作規(guī)程。 施工人員自覺遵守小區(qū)的管理制度，對違反小區(qū)管理制度的施工人員進行嚴厲的批評教育，并加以經(jīng)濟處罰，有違法行為的送公安機關處理。 ，照明用電一律由專職電工負責架設，嚴禁亂搭亂接，一切施工機械均需保護接地，并加裝漏電保護裝置，非機電人員不得任意操作各種機械設備。 ，加強安全保衛(wèi)工作和消防工作。 ，在必要的施工區(qū)域設置臨時隔離墻，警示標志等。 ，設備均應按確定好的位置整齊堆碼放好，保證小區(qū)道路暢通，做到有序施工。 每天清理，集中堆放，不允許亂扔，定期運到城市規(guī)劃的棄渣場。 中國最大管理資源中心 中國最大管理資源中心 十一、售后服務 工程竣工后的服務工作直接關系到企業(yè)的聲譽與形象，從企業(yè)的發(fā)展出發(fā)，搞好售后服務工作尤為重要。 ，成立售后服務維修班組，進行必要的維修。及時處理，使用過程中發(fā)現(xiàn)的問題，做到用戶滿意。 ，由其它人為因素而出現(xiàn)的維修積極協(xié)助甲方處理，保修完成后，甲方簽字認可，發(fā)生的費用按規(guī)定進行協(xié)商解決。 項目組織機構 項目經(jīng)理：彭鵬程 技術負責：朱德全 土建工程師： 翁明柯 綠化工程師： 朱思富 水電工程師： 劉昌榮 資料員： 胡穎 安全員： 彭志堅 質(zhì)檢員： 翁明柯 預算員： 凌世貴 庫管員： 彭志堅 材料員： 呂才容 中國最大管理資源中心 中國最大管理資源中心