freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

營(yíng)銷職場(chǎng)運(yùn)作體系建設(shè)35頁ppt培訓(xùn)課件-銷售管理-資料下載頁

2025-08-04 08:11本頁面

【導(dǎo)讀】各職級(jí)人員定位不清晰;各機(jī)構(gòu)日常經(jīng)營(yíng)內(nèi)容不統(tǒng)一;團(tuán)隊(duì)凝聚力不強(qiáng);憑個(gè)人經(jīng)驗(yàn)推動(dòng)業(yè)績(jī)或增員;訓(xùn)練輔導(dǎo)能力嚴(yán)重不足;理提供指導(dǎo)及參考。以營(yíng)銷職場(chǎng)功能組為核心,以充分發(fā)揮主管自主經(jīng)營(yíng)管理能力為關(guān)鍵,以營(yíng)銷職場(chǎng)實(shí)施日常管理系統(tǒng)、增員甄選系統(tǒng)、為主要內(nèi)容的工作規(guī)范體系。規(guī)整職場(chǎng)內(nèi)各項(xiàng)事務(wù),分為六大系統(tǒng)。規(guī)范每個(gè)模塊的使用工具及附件。成立四個(gè)功能小組,確定人員及負(fù)責(zé)人。通過績(jī)效指標(biāo)對(duì)效果進(jìn)行檢查評(píng)估。場(chǎng)工作細(xì)化和可執(zhí)行化,使職場(chǎng)運(yùn)作分工流暢。預(yù)先規(guī)定運(yùn)營(yíng)機(jī)制制度等。個(gè)別適合人員溝通。召開會(huì)議,做組建準(zhǔn)備。制定工作計(jì)劃和行事歷。的流程和內(nèi)容的質(zhì)量。

  

【正文】 個(gè)體客戶開拓 經(jīng)理 /輔導(dǎo)功能組 主管 銷售人員 制定客戶開拓 訓(xùn)練計(jì)劃 診斷分析和溝通 主管追蹤 制定開拓目標(biāo) 組織訓(xùn)練 參加訓(xùn)練 實(shí)施客戶開拓 總結(jié)評(píng)估 在支公司,最重要的銷售支持 是幫助營(yíng)銷員 提供尋找準(zhǔn)客戶的平臺(tái)和工具 輔導(dǎo) 分析 發(fā)展規(guī)劃系統(tǒng) 階段 執(zhí)行 內(nèi)容 執(zhí)行者 會(huì)前 數(shù)據(jù)整理 掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)架構(gòu),整理上月進(jìn)單情況,計(jì)算主管上月管理津 貼、育成津貼等管理類收入 組訓(xùn) 月初 分析會(huì) 收入分析 統(tǒng)計(jì)團(tuán)隊(duì)實(shí)動(dòng)人力,收入對(duì)比,觀察團(tuán)隊(duì)架構(gòu),分析可提 升的實(shí)動(dòng)人力和可增員人力 各層級(jí)主管 設(shè)定目標(biāo) 設(shè)定本月實(shí)動(dòng)人力具體追蹤人員、設(shè)定團(tuán)隊(duì)發(fā)展計(jì)劃 營(yíng)業(yè)部經(jīng)理牽頭 落實(shí)責(zé)任 落實(shí)追蹤責(zé)任與責(zé)任人 營(yíng)業(yè)部經(jīng)理牽頭 日常 實(shí)施追蹤 主管制定行事歷、分解任務(wù)追蹤實(shí)動(dòng)人力 各層級(jí)主管 日常輔導(dǎo) 組訓(xùn)與主管及時(shí)溝通,對(duì)表現(xiàn)不佳屬員進(jìn)行輔導(dǎo) 組訓(xùn) 月中 分析 差距分析 未達(dá)標(biāo)人員情況、團(tuán)隊(duì)現(xiàn)狀 各層級(jí)主管 重新落實(shí) 再次落實(shí)追蹤責(zé)任與責(zé)任人 各層級(jí)主管 幫助輔導(dǎo) 針對(duì)主管碰到的問題進(jìn)行輔導(dǎo) 各層級(jí)主管 日常 登記更新 基本法考核追蹤表、實(shí)動(dòng)人力達(dá)標(biāo)明細(xì)表、 收入分析表 組訓(xùn) 月末 分析會(huì) 留底備案 形成完整的收入分析表、過程追蹤表 組訓(xùn) 總結(jié)分析 未達(dá)標(biāo)人員情況、團(tuán)隊(duì)現(xiàn)狀 各層級(jí)主管 月度主管收入分析 季度團(tuán)隊(duì)發(fā)展輔導(dǎo) ?第一階段:制定團(tuán)隊(duì)發(fā)展規(guī)劃 ?分析團(tuán)隊(duì)當(dāng)前現(xiàn)狀 ?展現(xiàn)團(tuán)隊(duì)發(fā)展前景 ?整合發(fā)展有利條件 ?明確各層級(jí)團(tuán)隊(duì)發(fā)展目標(biāo) ?確認(rèn)各層級(jí) 團(tuán)隊(duì)發(fā)展責(zé)任 ?第二步:過程跟蹤輔導(dǎo) ?把目標(biāo)轉(zhuǎn)化成具體工作事項(xiàng) ?協(xié)助主管完成預(yù)定的具體工作 ?通過各種追蹤方式促進(jìn)目標(biāo)達(dá)成 ?及時(shí)預(yù)警團(tuán)隊(duì)發(fā)展目標(biāo) ?團(tuán)隊(duì)發(fā)展目標(biāo)調(diào)整 ?第三步:分析團(tuán)隊(duì)發(fā)展結(jié)果 ?分析本季度團(tuán)隊(duì)發(fā)展目標(biāo)達(dá)成情況 ?總結(jié)經(jīng)驗(yàn),查找問題,分析原因 ?設(shè)定下季度的團(tuán)隊(duì)發(fā)展目標(biāo) ? 統(tǒng)一規(guī)劃,穩(wěn)步推進(jìn)。 本體系從 2月份起全市實(shí)施,下發(fā)辦法、工作標(biāo)準(zhǔn)和推廣實(shí)施方案,穩(wěn)步推進(jìn)。 ? 突出重點(diǎn)、急用現(xiàn)行。 追蹤督導(dǎo)系統(tǒng)從上至下貫徹實(shí)施,日常管理系統(tǒng)和早會(huì)功能小組的工作先行實(shí)施,其他系統(tǒng)工作分模塊分步驟實(shí)施。 ? 執(zhí)行到位,持續(xù)完善。 嚴(yán)格考核工作落實(shí)情況,用鐵的紀(jì)律確保工作的實(shí)施到位,并不斷完善工作內(nèi)容和管理方法。 推廣實(shí)施要求 ? 職場(chǎng)運(yùn)作體系建設(shè)一定是項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的工作,但又直接關(guān)系到個(gè)險(xiǎn)營(yíng)銷未來發(fā)展的方向,所以我們務(wù)必要有高度的責(zé)任感和使命感,本著對(duì)公司負(fù)責(zé)、對(duì)營(yíng)銷員負(fù)責(zé)、對(duì)自己負(fù)責(zé)的態(tài)度,積極推進(jìn)職場(chǎng)體系建設(shè)工作。 ?更團(tuán)結(jié)的銷售隊(duì)伍 ?更有力的業(yè)務(wù)發(fā)展 ?更精細(xì)的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng) ?更職業(yè)的工作環(huán)境 ?更系統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)管理 ?更專業(yè)的品牌形象 ?更有效的經(jīng)營(yíng)客戶 ?更到位的技能輔導(dǎo) ?更長(zhǎng)效的激勵(lì)機(jī)制 ?更廣闊的職業(yè)生涯 流程致遠(yuǎn) 工具致勝 標(biāo)準(zhǔn)致恒
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
醫(yī)療健康相關(guān)推薦
文庫(kù)吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號(hào)-1