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正文內(nèi)容

標(biāo)準(zhǔn)化保險(xiǎn)營(yíng)銷服務(wù)部創(chuàng)建之會(huì)報(bào)運(yùn)作31頁(yè)ppt-保險(xiǎn)營(yíng)銷-資料下載頁(yè)

2025-08-03 19:36本頁(yè)面

【導(dǎo)讀】標(biāo)準(zhǔn)化營(yíng)銷服務(wù)部創(chuàng)建。標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)營(yíng)運(yùn)作的整體思路。年度計(jì)劃→半年度計(jì)劃→季度計(jì)劃→月計(jì)。早會(huì)、主管周例會(huì)和主管月例會(huì));干部早會(huì)→大早會(huì)→二次早會(huì)→每日?qǐng)?zhí)行。5個(gè)電話約訪,3個(gè)客戶面談,1張新建準(zhǔn)客戶卡。1個(gè)電話回訪組員,1次業(yè)務(wù)輔導(dǎo)組員,1次陪訪。中國(guó)最大的保險(xiǎn)資料下載網(wǎng)。落實(shí)周銷售計(jì)劃和每日活動(dòng)計(jì)劃使用情況。檢查組員昨日活動(dòng)量。確認(rèn)組員今日活動(dòng)計(jì)劃。昨日拜訪狀況分析和診斷。和監(jiān)督執(zhí)行,全體業(yè)務(wù)員對(duì)自己活動(dòng)??蛻袈?lián)系卡、生效/生日索引卡。目前業(yè)務(wù)員、主管存在的問題及處理辦法;前期工作安排后的跟蹤檢查;最近工作的準(zhǔn)備或落實(shí)情況;各級(jí)主管在當(dāng)前工作中的進(jìn)展情況說明;促銷活動(dòng)的追蹤;強(qiáng)勢(shì)團(tuán)隊(duì)的表彰鼓勵(lì);弱勢(shì)團(tuán)隊(duì)的督促激勵(lì);最高級(jí)別主管負(fù)責(zé)召集,支公司講師團(tuán)負(fù)責(zé)。質(zhì)量監(jiān)督和反饋。干部早會(huì)需統(tǒng)一組織召開,如果營(yíng)銷區(qū)部。8)強(qiáng)調(diào)本月經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)和各周單元目標(biāo)。全體主任以上主管參加,且有責(zé)任對(duì)主管月例會(huì)流程和內(nèi)容。會(huì)議通知等相關(guān)資料

  

【正文】 4)設(shè)定本月目標(biāo) 5)討論計(jì)劃內(nèi)容,制定激勵(lì)方案 6)討論需解決的問題 7)政令宣達(dá) 8)強(qiáng)調(diào)本月經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)和各周單元目標(biāo) 9)歡呼結(jié)束 主管月例會(huì) 27 責(zé)任人 最高級(jí)別主管負(fù)責(zé)召集,支公司講師團(tuán)負(fù)責(zé)質(zhì)量監(jiān)督和反饋。 全體主任以上主管參加,且有責(zé)任對(duì)主管月例會(huì)流程和內(nèi)容進(jìn)行評(píng)議和完善。 支公司總經(jīng)理助理參加例會(huì)并負(fù)責(zé)督導(dǎo)和追蹤。 相關(guān)工具 會(huì)議通知等相關(guān)資料 上月績(jī)效分析 PPT 本月各項(xiàng)總體目標(biāo)和分解目標(biāo) PPT 相關(guān)總結(jié) 主管工作手冊(cè) 主管月例會(huì) 28 一個(gè)沒有文化的團(tuán)隊(duì),也就肯定沒有凝聚力,有了凝聚力,才可能有團(tuán)隊(duì)的管理 首先,建立起各業(yè)務(wù)職級(jí)的每月最低舉績(jī)標(biāo)準(zhǔn)。 第二,建立起團(tuán)隊(duì)精神信諾! 高部 部經(jīng)理 組經(jīng)理 主任 合格 見習(xí) 18000 11000 8000 6000 5000 3000 29 我們的信諾 以正常出勤為榮; 以遲到早退為恥 以有獎(jiǎng)必拿為榮; 以成為包袱為恥 以首周出單為榮; 以月底掛零為恥 以勤奮學(xué)習(xí)為榮; 以自驕自大為恥 以誠(chéng)實(shí)守信為榮; 以欺騙團(tuán)隊(duì)為恥 以專業(yè)行銷為榮; 以誤導(dǎo)客戶為恥 以每日五訪為榮; 以虛假記錄為恥 以團(tuán)結(jié)愛司為榮; 以自私自利為恥 30 建立文化 天和部工個(gè)標(biāo)準(zhǔn):每日 1 天和部主管公約:每日干早,每月二經(jīng)營(yíng)會(huì) 天和部考勤制度:早、夕會(huì)及集體活動(dòng) 天和部夕會(huì)制度:每周一次夕會(huì)學(xué)習(xí) 天和部精英制度:每月二件,活力無限 天和部月行事歷:部門工作早知道 天和部破零共約:主管首周,組員 25號(hào)前 天和部獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn):有效的激勵(lì)推動(dòng)目標(biāo) 31 32
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