【導(dǎo)讀】選擇優(yōu)質(zhì)的客戶群,Ⅰ、控制風(fēng)險(xiǎn)對(duì)于您有什么意義?必須當(dāng)面見(jiàn)到被保險(xiǎn)人。搜集投保人與被保險(xiǎn)人詳細(xì)的相關(guān)資料。您需要了解的幾個(gè)重要名詞?您該如何有效掌握投保規(guī)則呢?隨身攜帶<<投保萬(wàn)事通>>,隨時(shí)翻閱??山柚到y(tǒng)自動(dòng)檢查是否符合規(guī)則。選擇優(yōu)良的種子是保證收成的根本,
【總結(jié)】--1產(chǎn)品基礎(chǔ)知識(shí)介紹9/18/2020--2為了讓萬(wàn)一保險(xiǎn)網(wǎng)資料更豐富更優(yōu)質(zhì),為了更好地調(diào)動(dòng)用戶上傳資料積極性,正值萬(wàn)一網(wǎng)成立五周年之際,將上傳資料制度作如下變更:1、高級(jí)會(huì)員每上傳三個(gè)(原制度為六個(gè))資料通過(guò)審核,即可延長(zhǎng)一個(gè)月。最新新險(xiǎn)種戒者高質(zhì)量資料還可以額外獲得贈(zèng)送期限。2、普通會(huì)員上傳十
2025-08-03 17:59
【總結(jié)】----陽(yáng)光人壽金娃娃少兒兩全壽險(xiǎn)(萬(wàn)能型)投保規(guī)則a)客戶投保限制?投保人限制:無(wú)固定職業(yè)者、五類(lèi)(含)以上職業(yè)及殘疾人不能作為投保人?被保險(xiǎn)人限制:?投保年齡出生30天(含)-17周歲(含)b)同一被保險(xiǎn)人投保本險(xiǎn)種只限投保一件c)本險(xiǎn)種累計(jì)投保人意外險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)保額,保額=主險(xiǎn)期交保險(xiǎn)費(fèi)
2025-05-10 15:06
【總結(jié)】--1主管的管理藝術(shù)--2一.不要常講:“我以為”?不要為自已解釋?zhuān)掠诔袚?dān)錯(cuò)誤,要先講:“我錯(cuò)了”。?我們可以諒解錯(cuò)誤,但不想聽(tīng)“我以為”?一個(gè)主管要為自己所做的事承擔(dān)責(zé)任,否則組員就不會(huì)有依靠。?事情到我這里結(jié)束--3二.要啟發(fā)自己的屬員?我們的組員要象孩子一樣的教育
2025-08-06 20:51
【總結(jié)】--1綠卡銷(xiāo)售三板斧?制作收集整理,轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處,違者必究?--2?參加報(bào)告會(huì)的好于丌開(kāi)報(bào)告會(huì)的?參加報(bào)告會(huì)場(chǎng)次多少的好于少的參加的客戶數(shù)量決定保費(fèi)現(xiàn)象一--3?目前講綠通多數(shù)客戶對(duì)產(chǎn)品本身丌是很在意,降低了技能要求,訪量才是決定業(yè)績(jī)的因素。?一
2025-08-05 20:58
【總結(jié)】無(wú)敵推銷(xiāo)二十四招無(wú)敵推銷(xiāo)第一招意愿決定一切目的:樹(shù)立成功理念培養(yǎng)成功欲望方式:三分鐘演講式預(yù)效:認(rèn)識(shí)成功培養(yǎng)意愿,提高員工的語(yǔ)言表達(dá)能力。要點(diǎn):事先要通知員工做好準(zhǔn)備,早會(huì)時(shí)可安排3~5人演講。演講前要放激情音樂(lè);結(jié)束后,講師要
2025-08-06 18:36
【總結(jié)】--1陌生拜訪太平人壽武漢分公司教育培訓(xùn)部二○○四年十一月--2一磨練推銷(xiāo)技巧,尤其是接觸方面的能力。二提高心理承受能力,學(xué)習(xí)如何靈活應(yīng)對(duì)拒絕的方法。三能自由選擇感興趣的人或單位進(jìn)行拜訪。四創(chuàng)造機(jī)會(huì)接近更高更好的拜訪層面。五有
2025-08-06 12:08
【總結(jié)】陽(yáng)光人壽保險(xiǎn)股份有限公司(籌)陽(yáng)光人壽個(gè)險(xiǎn)政策解讀(湖北宣導(dǎo)版)總公司營(yíng)銷(xiāo)部1、本宣導(dǎo)版是湖北即將實(shí)施的個(gè)險(xiǎn)政策。2、總體思路:基本法利益+聘才財(cái)務(wù)補(bǔ)助計(jì)劃,同步進(jìn)行,以吸引優(yōu)秀人才加入。有關(guān)說(shuō)明?個(gè)險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)主要業(yè)務(wù)名詞釋義基本法政策介紹(湖北版)聘才方案介紹(湖北版)
2025-04-30 13:48
【總結(jié)】--1投保單填寫(xiě)要求及注意事項(xiàng)個(gè)人投保規(guī)則解讀制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--2目錄?投保單填寫(xiě)總體要求?《個(gè)人人身保險(xiǎn)投保單》填寫(xiě)具體注意事項(xiàng)?未成年人投保規(guī)定?體檢規(guī)則?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)
2025-08-06 01:30
【總結(jié)】--1財(cái)富通寶保險(xiǎn)計(jì)劃投保規(guī)則制作收集整理,轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處,違者必究第2頁(yè)年齡占比18-30歲18%30-40歲33%40-50歲36%51-60歲11%61-65歲1%期交保費(fèi)件數(shù)占比1千-5千23991849%5千-1萬(wàn)13429
2025-05-07 01:38
【總結(jié)】--1如何利用資訊促進(jìn)銷(xiāo)售制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--2目錄第一部分:資訊和資訊使用目的第二部分:資訊的使用方法第三部分:銷(xiāo)售中使用資訊的價(jià)值?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--3一、資訊和資訊獲得的渠道
2025-08-06 18:27
【總結(jié)】--1推銷(xiāo)員的實(shí)戰(zhàn)技巧培訓(xùn)最新推銷(xiāo)員培訓(xùn)與管理全書(shū)之三2020--2推銷(xiāo)員的實(shí)戰(zhàn)技巧培訓(xùn)一個(gè)偉大的推銷(xiāo)員除了具備必勝的信念和基礎(chǔ)的推銷(xiāo)知識(shí)外,尚需掌握精妙的推銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)技巧方可成功。無(wú)論是你運(yùn)用約見(jiàn)、電話、郵寄、貿(mào)易展覽哪種手段推銷(xiāo),也無(wú)論你推銷(xiāo)的是龐大的機(jī)器、
2025-08-06 18:37
【總結(jié)】基本法介紹2020年11月內(nèi)容介紹-框架?職級(jí)分布?手續(xù)費(fèi)設(shè)置情況?基本法晉升與考核?揚(yáng)帆晉升職級(jí)業(yè)務(wù)系統(tǒng)職級(jí)圖高級(jí)銷(xiāo)售經(jīng)理SD正式業(yè)務(wù)員SA見(jiàn)習(xí)業(yè)務(wù)員TA業(yè)務(wù)主任AS業(yè)務(wù)總監(jiān)AD組織系列銷(xiāo)售系列銷(xiāo)售經(jīng)理SM
2025-08-05 20:57
【總結(jié)】--1?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--2目錄?使用調(diào)查問(wèn)卷的重要意義?調(diào)查問(wèn)卷專(zhuān)業(yè)化操作流程?調(diào)查問(wèn)卷接觸的方法和話術(shù)?調(diào)查問(wèn)卷填寫(xiě)要領(lǐng)?調(diào)查問(wèn)卷分析?導(dǎo)入說(shuō)明促成的方法及話術(shù)?可以利用小禮品在
2025-08-05 20:56
【總結(jié)】1?CopyrightCITIC-Prudential風(fēng)險(xiǎn)承受態(tài)度與能力測(cè)驗(yàn)信誠(chéng)人壽商業(yè)學(xué)院(CPBA)內(nèi)部資料請(qǐng)勿外傳制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究2?CopyrightCITIC-PrudentialXX培訓(xùn)課程掌握風(fēng)險(xiǎn)承受能力及態(tài)度配合的原理掌握財(cái)務(wù)
2025-05-09 11:44
【總結(jié)】增員與選擇業(yè)務(wù)主任培訓(xùn)——一、增員與選擇的意義二、增員的流程課程大綱一、增員與選擇的意義準(zhǔn)主任增員的目的是什么?——當(dāng)主任——成為壽險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)的管理者獲得管理收入主任的管理收入的來(lái)源于什么?當(dāng)主任的目的是什么?——
2025-08-05 20:59