透析縣級供電企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及防范對策-資料下載頁
2025-11-28 02:07本頁面
【正文】 金管理等工作流程進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范，促進(jìn)站所財(cái)務(wù)管理工作程序化運(yùn)行。 第三是嚴(yán)格執(zhí)行“收支兩條線”管理，規(guī)范銀行賬戶和備用金管理，禁止站所一級私自開設(shè)經(jīng)費(fèi)戶頭，防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。 加大培訓(xùn)力度，提高全員風(fēng)險(xiǎn)意識 首先要對單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行必要的財(cái)經(jīng)知識培訓(xùn)，提升一把手依法經(jīng)營理念，防止主觀臆斷而導(dǎo)致違規(guī)操作和決策失誤，從源頭上筑牢風(fēng)險(xiǎn)防范的堤壩。 其次要加強(qiáng)職業(yè)道德教育，強(qiáng)化財(cái)務(wù)人員的責(zé)任心，盡可能地發(fā)揮個人的主觀能動性。 第三要加大專業(yè)培訓(xùn)學(xué)習(xí)力度，提高財(cái)務(wù)人員理財(cái)能力及職業(yè)判斷能力，使財(cái)務(wù)人員能自覺地將風(fēng)險(xiǎn)防范意識貫穿于工作的始終，及時發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理工作中的漏洞，提出解決問題的思路和方法。 探索實(shí)施縣級財(cái)務(wù)總監(jiān)委派制，防范化解財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) 隨著電力體制改革的不斷深化，縣級子公司將被賦予更多的自主權(quán)。在這種情況下，省市公司如何實(shí)現(xiàn)對縣公司的有效監(jiān)控，防范和控制其財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)？財(cái)務(wù)總監(jiān)委派制度應(yīng)該說是一種大膽的嘗試和探索。財(cái)務(wù)總監(jiān)委派制度是通過對縣公司整體財(cái)務(wù)進(jìn)行事前、事中、事后和專職監(jiān)督，以達(dá)到建立一種兩權(quán)制約機(jī)制，從而強(qiáng)化所有權(quán)對經(jīng)營權(quán)的約束，使經(jīng)營者在重大決策和財(cái)務(wù)收支上最大限度地體現(xiàn)所有者意志的機(jī)制。目前，國內(nèi)電力企業(yè)已有采取這種方式的先例，如安徽省電力公司從2003年開始在全省范圍內(nèi)試行財(cái)務(wù)總監(jiān)制度，取得了不錯的效果。 總之，縣級供電企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是客觀存在的?？h級公司只有建立健全各項(xiàng)財(cái)經(jīng)法規(guī)和內(nèi)部控制制度，并提高其執(zhí)行力，才能有效地防范化解財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，保證企業(yè)穩(wěn)健經(jīng)營、健康發(fā)展，實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化。
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