裝修公司創(chuàng)業(yè)計劃書模板-資料下載頁
2024-12-07 01:44本頁面
【正文】 可憐!所以減低付出格外重要。 而據相關統(tǒng)計顯示，中國上海市場裝修消費需求近年來每年可達數億元，總消費量占全國消費量近3成，裝修文化顯示出強大的發(fā)展勢頭和越來越多元化的市場趨勢。 全球產業(yè)結構的調整和房地產行業(yè)的迅猛發(fā)展為裝修相關行業(yè)的就業(yè)和創(chuàng)業(yè)活動提供了全新的基礎和空間。裝修在拉動經濟建設的同時，日益顯現出自身的價值和優(yōu)勢。(參考前面相同部分) 因為零點團購是眾合服務平臺，一站式服務! 四、競爭策略 。 :力所能及的支持國家希望工程，逐年增加資助名額，培養(yǎng)企業(yè)的社會責任感，樹立企業(yè)良好的社會形象。 。 【產品與服務】 一、對應技術 暫無。 二、產品及服務規(guī)劃 前期以服務施工為主，在中心城市設立辦事處。 三、未來產品和服務規(guī)劃 5年之內擁有自己的2～3個知名品牌。 具有2～5人的研發(fā)隊伍。 四、服務與支持 對客戶的問題無條件回答, 通過網絡、電話提供技術支持。 【市場與銷售】 一、市場計劃 xx年11月xx年12月 網站內容充實，市場信息收集，招商。 xx年 12月xx年 1月 網站試運營。市場推廣期。吸收供貨商加盟 xx年1月xx年3 月 網站改進。市場促銷。 xx年3 月xx年4月 快速擴張期(應該家喻戶曉) xx年5月—xx年7月 打造全國首家專業(yè)裝修搜索(名字呆定) 二、產品策略 1. 產品定位 中、高檔。裝修 2. 品牌和商標 通過市場運作，熟悉行業(yè)特點，創(chuàng)出自己的品牌。 3. 質量和服務 追求正常運營，把好質量關，不好的施工隊伍堅決不用。 4. 策略的調整 根據運營情況而定。 三、定價策略 1. 定價目標 建材主要以中、高檔產品線為主，成為中小型客戶的主流供平臺。 適度提供低端產品。 2. 定價導向 根據客戶需要走，同時保證企業(yè)的正常利潤。 3. 定價及價格調整 根據運營情況而定。 四、銷售策略 1. 銷售渠道 網絡，各城市要求加盟店，裝修公司，大型地產中心。 2. 銷售步驟 注冊會員=》在線下定單=》郵件確認信息=》客戶銀行匯款=》組織發(fā)貨=》電話或通知(建材) 五、促銷策略 利用網絡傳播快的特點，采用招聘代理人、斑竹等方式吸引大學生關注。 發(fā)展斑竹，大學生到各個相關網站宣傳!(如焦點，上海房產)開拓本地市場，讓她們成為事業(yè)合伙人。 2. 廣告宣傳 以網絡推廣和平面，傳單為主。實體可以具體討論! 積極爭取加入上海市箱包行業(yè)協會及會長題詞。
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